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《高職院校專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、高職院校專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè) 摘要:高職教育是我國教育事業(yè)的一個重要組成部分。近幾年來,國家大力支持高職院校發(fā)展,支持職業(yè)技術(shù)教育,對優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進勞動就業(yè)、保持社會穩(wěn)定,有著十分重要的積極作用。目前,職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型和師資隊伍素質(zhì)的提高已經(jīng)成為促進高職院校改革與發(fā)展的關(guān)鍵,也是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵。該文主要從高職院校專業(yè)教學(xué)團隊的內(nèi)涵與特征入手,探討了專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)目標定位和主體內(nèi)容建設(shè)等相關(guān)問題。 關(guān)鍵詞:高職院校專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)內(nèi)涵特征目標定位主體內(nèi)容環(huán)境建設(shè) 中圖分類號:G717文獻標識碼:A文章編號:1672-
2、3791(2016)08(a)-0094-02 教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》、《關(guān)于組織2007年國家級教學(xué)團隊評審工作的通知》等文件的相繼出臺都指出了專業(yè)教學(xué)團隊在高職院校建設(shè)的重要性。因此,建設(shè)高水平、高質(zhì)量的優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團隊既是高職院校專業(yè)建設(shè)重點,同時也是高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量有效提高的重要措施,是高職院校發(fā)展的必經(jīng)之路?! ?高職院校專業(yè)教學(xué)團隊的內(nèi)涵和特征 1.1專業(yè)教學(xué)團隊的內(nèi)涵6 專業(yè)教學(xué)團隊是圍繞教學(xué)這個中心,建立起來的一個教師團隊群體。這個群體是以先進的教育理念為指導(dǎo)思想,以教學(xué)工作為中心
3、,以專業(yè)、課程、教學(xué)基地等建設(shè)為工作重點,以提高教學(xué)質(zhì)量和效果為首要任務(wù),進行教學(xué)建設(shè)和科學(xué)研究的教師群體。高職院校人才培養(yǎng)方式一直提倡“工學(xué)結(jié)合、校企合作”,本身就具有開放性的特征,因此高職院校師資隊伍的建設(shè)關(guān)鍵是專業(yè)教學(xué)團隊。這個專業(yè)教學(xué)團隊的組成不僅僅是教師,而是以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以學(xué)科建設(shè)為共同目標的專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干教師、校內(nèi)外兼職教師等組成的群體?! ?.2專業(yè)教學(xué)團隊的特征 專業(yè)教學(xué)團隊首先具有一般團隊的特征,例如核心是團隊精神,目標是實現(xiàn)團隊利益,團隊各個成員間要有共同責(zé)任心,要能實現(xiàn)成員互補。另外,由于高職院校
4、教學(xué)組織形式的特殊性和教師群體組織方式的特殊性,高職院校專業(yè)教學(xué)團隊還具有以下特征。 第一,要形成共同愿景。專業(yè)教學(xué)團隊成員要對團隊建設(shè)的任務(wù)和整體目標有正確清晰的認識,整合力量,實現(xiàn)價值最大化?! 〉诙泻侠淼慕M織結(jié)構(gòu)。專業(yè)教學(xué)團隊的帶頭人應(yīng)該具有較深的學(xué)術(shù)造詣和創(chuàng)新的學(xué)術(shù)精神;教學(xué)團隊成員要實現(xiàn)技能互補,要有合理科學(xué)的職稱、年齡和知識結(jié)構(gòu)?! 〉谌芯o密協(xié)作的團隊精神。專業(yè)教學(xué)團隊的成員要分工明確,對團隊教學(xué)和團隊科研工作有極強的責(zé)任心,能夠緊密配合,協(xié)作一致、共同努力完成教學(xué)和科研任務(wù)?! ?高職院校專業(yè)教學(xué)團隊的建設(shè)目
5、標定位和主體內(nèi)容建設(shè) 2.1專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的目標定位6 共同目標是團隊建設(shè)的核心動力和關(guān)鍵要素所在。在定位教學(xué)團隊目標時,首先,應(yīng)該充分尊重團隊中每一個個體,使個體成員能夠發(fā)揮自身特長,便于其在團隊科研和教學(xué)任務(wù)的實施過程中,實現(xiàn)自我認同和自我肯定,以最大化實現(xiàn)人力資源的價值。其次,在專業(yè)教學(xué)團隊的目標定位中,需要注意引導(dǎo)團隊教師成員對于團隊目標達成共識,形成合力,以團隊協(xié)調(diào)配合的方式實現(xiàn)團隊價值的最大化??偟膩碚f,高職院校專業(yè)教學(xué)團隊的整體建設(shè)目標是:以高職教育為導(dǎo)向,以提高高職教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新教學(xué)改革和人才培養(yǎng)模式為
6、基礎(chǔ),搞好團隊教學(xué)資源的整合,完善課程和學(xué)科建設(shè)的改革,有效提升教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)出適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的人才。 2.2主體內(nèi)容建設(shè) 主體內(nèi)容建設(shè)主要包括課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學(xué)手段建設(shè)、教育教改立項項目,教學(xué)實踐。課程建設(shè)是教學(xué)活動的首要任務(wù),包括教學(xué)體系的設(shè)置、課程資源的開發(fā)、課程的建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容;教材建設(shè)是整個教學(xué)過程的理論指導(dǎo),它凝結(jié)了學(xué)科建設(shè)的成果,是教學(xué)的基礎(chǔ);教育教改立項項目,主要包括對教師的培養(yǎng)、對教學(xué)過程中教學(xué)方法的改革,對教學(xué)模式的改革以及對教學(xué)評價體系的改革;教學(xué)手段的建設(shè)指的是,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代化技術(shù)手段推進
7、教學(xué)改革的進行;教學(xué)實踐在高職教育中有著十分重要的地位,建設(shè)內(nèi)容既包含校內(nèi)外教學(xué)實踐基地建設(shè),又包含各種為了提高學(xué)生實際工程能力和創(chuàng)新能力的實踐課程建設(shè)。 3專業(yè)教學(xué)團隊的基本結(jié)構(gòu)組成和外部環(huán)境建設(shè) 3.1基本結(jié)構(gòu)組成6 該文主要從規(guī)模、年齡、學(xué)歷和職稱上來探討?! ∈紫仍谝?guī)模上,專業(yè)教學(xué)團隊組成通常不超過20人,一般應(yīng)該有學(xué)術(shù)帶頭人1人;專業(yè)細化教學(xué)骨干人員若干,根據(jù)專業(yè)方向不同設(shè)置;管理服務(wù)人員1人。其次,在年齡結(jié)構(gòu)上,合理的年齡分布與組合,有助于對固有知識的傳授,也有助于新的教學(xué)手段的實施。另外,學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)平衡合理,梯隊
8、組合。 3.2外部環(huán)境建設(shè) 專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的外部環(huán)境建設(shè)該文從硬環(huán)境和軟環(huán)境兩方面入手,硬環(huán)境主要指教學(xué)和科研的硬件設(shè)備建設(shè),軟環(huán)境則指的是團隊的管理制度和引導(dǎo)團隊發(fā)展文化內(nèi)涵等?! ?.2.1硬環(huán)境