資源描述:
《建筑管理學(xué)論文范文-試論論建筑工程技術(shù)與安全管理word版下載》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、建筑管理學(xué)論文范文:試論論建筑工程技術(shù)與安全管理word版下載論建筑工程技術(shù)與安全管理論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于論建筑工程技術(shù)與安全管理的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于建筑論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:?jiǎn)T在設(shè)計(jì)使要充分考慮未來(lái)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),并且在各方面不斷通過(guò)研究、審核對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化,最終通過(guò)所有技術(shù)人員的努力,才會(huì)產(chǎn)生出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。第二,是在設(shè)計(jì)方案制定后,要仔細(xì)審核設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)方案是否滿(mǎn)足國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范,工程在建設(shè)完成后是否能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需要,整體設(shè)計(jì)是否具有科學(xué)性和先進(jìn)性。第三,在設(shè)計(jì)方案的交摘要:隨著社會(huì)發(fā)展
2、,建筑行業(yè)在城市的建設(shè)中獲得了良好的發(fā)展,不過(guò)眾多的建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇,在各方面提高競(jìng)爭(zhēng)力成為了建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。其中建筑工程技術(shù)和工程的安全管理理由日益受到重視,本文從建筑工程施工的角度進(jìn)行了建筑工程技術(shù)和工程中的安全管理研究,首先簡(jiǎn)述了我國(guó)建筑工程存在的理由,其中建筑工程技術(shù)和安全管理模式成為了兩大難題,并提出了解決措施,以進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵字:建筑工程技術(shù)、安全管理在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,各地的建筑工程如雨后春筍般崛起,當(dāng)前科技發(fā)展速度飛快,建筑工程的技術(shù)含量也在不斷提高,進(jìn)一步通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)和安全管
3、理措施成為了建筑企業(yè)提升自身綜合實(shí)力的重要方面。因此本文對(duì)此方面進(jìn)行了研究,希望能夠進(jìn)一步加強(qiáng)建筑企業(yè)的技術(shù)管理,從而推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)階段我國(guó)建筑工程存在的理rti1、技術(shù)管理理由從總體上看,建筑企業(yè)獲得了一定的發(fā)展,無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上,都有了很大的進(jìn)步。不過(guò)由于建筑工程的技術(shù)層面是非常復(fù)雜的,目前在技術(shù)管理上仍然存在許多的理由,一些建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度不夠健全,擔(dān)任技術(shù)管理的人員素質(zhì)不高,在建筑工程設(shè)計(jì)和施工階段的技術(shù)管理不夠系統(tǒng)。由于這些方面技術(shù)管理的不到位,很容易使建筑工程的最終質(zhì)量受到影響,所以進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程技術(shù)
4、管理刻不容緩2、安全理由(1)建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠多數(shù)建筑企業(yè)都把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化放在工作的首位,在管理工作中通常都忽視安全工作的管理,在施工安全管理工作中,往往存在著僥幸心理,認(rèn)識(shí)不到安全生產(chǎn)的重要性,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些安全措施及規(guī)章制度也都落實(shí)不到實(shí)處,對(duì)施工中的安全管理也不到位,存在著安全監(jiān)管薄弱,許多安全措施只是在上級(jí)來(lái)檢查時(shí)走下過(guò)場(chǎng),從領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目經(jīng)理再到施工人員都認(rèn)識(shí)不到安全的重要性,從而導(dǎo)致施工中的安全事故頻發(fā),使國(guó)家和人民的生命和財(cái)產(chǎn)受到損害。(1)從業(yè)人員素質(zhì)不高目前的建筑施工企業(yè),沒(méi)有一支專(zhuān)業(yè)性的施工隊(duì)伍,
5、施工人員多數(shù)都是外雇人員,這部分人員文化素質(zhì)較低,沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能,在作業(yè)時(shí)沒(méi)有安全防范的意識(shí),在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)其他沒(méi)有自我保護(hù)能力,企業(yè)的安全管理人員配置的較少,而且很大一部分管理人員不僅缺乏相關(guān)的管理知識(shí),同時(shí)對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)也不夠了解,因此,施工企業(yè)的管理工作處于薄弱地帶。(2)建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全目前部分建筑企業(yè)在施工過(guò)程中制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立這安全生產(chǎn)體系,在一定程度上對(duì)施工中的安全性有了較大的保障,但部分企業(yè)在施工中過(guò)程中卻沒(méi)有把安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,安全生產(chǎn)責(zé)任沒(méi)有進(jìn)行逐級(jí)的落實(shí),安
6、全生產(chǎn)指標(biāo)也沒(méi)下發(fā)到每一個(gè)人頭,安全生產(chǎn)體系也發(fā)揮不了作用,處于名存實(shí)亡的狀態(tài)。加強(qiáng)和完善建筑工程技術(shù)和安全管理的措施1、工程設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)階段,對(duì)建筑工程的成本、質(zhì)量和技術(shù)制約各方面有決定性的影響,所以在技術(shù)管理中要予以充分的重視,對(duì)設(shè)計(jì)階段的技術(shù)管理可以從三方面進(jìn)行分析:第一,是在設(shè)計(jì)方案的制作過(guò)程中,技術(shù)管理人員在設(shè)計(jì)使要充分考慮未來(lái)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),并且在各方面不斷通過(guò)研究、審核對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化,最終通過(guò)所有技術(shù)人員的努力,才會(huì)產(chǎn)生出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。第二,是在設(shè)計(jì)方案制定后,要仔細(xì)審核設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)方案是否滿(mǎn)足國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范,工程在建設(shè)
7、完成后是否能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需要,整體設(shè)計(jì)是否具有科學(xué)性和先進(jìn)性。第三,在設(shè)計(jì)方案的交底過(guò)程,一定要將設(shè)計(jì)意圖徹底地對(duì)施工人員進(jìn)行交底,做好交底時(shí)的技術(shù)管理工作,使建筑工程的最終完成能夠符合設(shè)計(jì)的初衷。2、工程施工技術(shù)(1)準(zhǔn)備施工階段在準(zhǔn)備階段,技術(shù)管理人員要做好技術(shù)儲(chǔ)備檔案,將所有設(shè)備、材料的資料,所有技術(shù)和工藝的準(zhǔn)備情況,統(tǒng)一納入到技術(shù)儲(chǔ)備檔案中,以便在施工過(guò)程中有據(jù)可查,不僅有助于設(shè)備和材料的規(guī)范化使用,而且記錄技術(shù)和工藝的應(yīng)用狀況,以便技術(shù)管理人員在H后施工過(guò)程中不斷核對(duì),確保技術(shù)和工藝的正確運(yùn)用。(2)施工階段建筑工程的工藝較為復(fù)
8、雜,通常由許多道工序構(gòu)成,所以在技術(shù)管理中,可以從以下三方面進(jìn)行。第一,在每一道工序完工后,rti下一道工序的人員對(duì)上一道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),在確定無(wú)誤后后要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),以