建筑施工企業(yè)管理學(xué)論文范文-試議建筑施工技術(shù)全過程管理探微word版下載

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1、建筑施工企業(yè)管理學(xué)論文范文:試議建筑施工技術(shù)全過程管理探微word版下載建筑施工技術(shù)全過程管理探微論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑施工技術(shù)全過程管理探微的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于建筑施工企業(yè)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：【摘要】建筑施工企業(yè)健康發(fā)展需要有建筑施工技術(shù)管理作為基本保障，科學(xué)的建筑施工技術(shù)管理能夠保證項目工程的高質(zhì)量，能夠減少建筑施工企業(yè)的施工成本，提高其施工效率。但是建筑工程較為復(fù)雜難以實現(xiàn)管理最優(yōu)，這就需要在建筑施工過程中進行全過程管理。本文對建筑施工技術(shù)全過程管理進行深入探析，以推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)

2、展?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)；全過程管理；內(nèi)涵；管理策略；措施一、建筑施工全過程管理內(nèi)涵分析建筑施工技術(shù)全過程管理是指對建筑施工全過程進行的一系列的制約與管理活動，制約管理活動主要包括工程項目前期的施工準備制約管理活動、工程施工過程中的制約管理活動、工程項目竣工時對結(jié)算的制約管理活動，也可以進一步概括為事前事中與事后制約。進行建筑施工技術(shù)全過程管理主要是為了解決好以下的理由：如何確定施工目標、如何安排施工進度、如何對項目施工質(zhì)量進行制約與管理、如何合理地制約施工項目的建筑成本、如何合理配置各類資源、如何對工程竣工的驗收與結(jié)算環(huán)節(jié)進行制約

3、與管理。建筑施工技術(shù)全過程管理對于建筑過程施工技術(shù)的提高、建筑工程項冃的完成質(zhì)量、施工安全等有著重要的影響。因此，建筑施工企業(yè)需要提高重視，提高建筑施工技術(shù)全過程管理水平，以此來提高建筑施工企業(yè)的核心競爭力，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。二、建筑施工技術(shù)全過程管理的策略建筑施工企業(yè)要能夠制定一套科學(xué)合理的建筑施工技術(shù)管理體系，這是首要任務(wù)。只有建立健全建筑施工技術(shù)管理體系，才能夠提高建筑施工企業(yè)的資源利用率，才能夠提高建筑施工效率。建筑施工技術(shù)管理體系主要包括對項冃方案的審核、申報施工變更的項目、施工工藝、施工項目檔案資料發(fā)放

4、與收回的登記等等。另外，在使用建筑施工技術(shù)管理體系的過程中還需要提高警惕，要能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決這個體系應(yīng)用過程中存在的理由，要能夠在應(yīng)用過程中加以修正與完善，以此來保證該體系的科學(xué)合理性與實用性。其次，建筑施工企業(yè)需要進一步完善建筑施工質(zhì)量的管理制度。建筑施工企業(yè)只有保證工程項目的高質(zhì)量，才能夠樹立企業(yè)形象，才能夠在激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，才能夠存活并發(fā)展下去。這一切都需要有健全的施工質(zhì)量管理制度作為保障，這就需要建筑施工企業(yè)做好以下幾項工作。第一，建筑施工企業(yè)需要在施工過程中加強對不良現(xiàn)象的監(jiān)管力度。隨著市場競爭的日益加劇，建筑企

5、業(yè)在招標過程中不得不以低價的策略來承包過程。為了獲得更多的經(jīng)濟效益，建筑施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這會直接損害工程項目的質(zhì)量。這就需要建筑施工企業(yè)安排人員加強監(jiān)管，以保證工程項目的質(zhì)量有保障。第二，建筑施工企業(yè)需要制定施工質(zhì)量定期檢查制度，要能夠安排相關(guān)人員定期到施工現(xiàn)場對工程項目的質(zhì)量進行定期檢查，要能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量理市，要能夠在規(guī)定的時間內(nèi)進行解決，在監(jiān)理單位對這一階段的工程項目檢查合格之后，才可以開始下一階段的施工。第三，在建筑施工項目開始之前，各建筑施工單位需要簽訂施工質(zhì)量責(zé)任書，建筑施工企業(yè)需要明確責(zé)任并繳納責(zé)任

6、金，以此來保證建筑施工項目的高質(zhì)量。另外，建筑施工企業(yè)在管理施工技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，還要能夠保證施工資料技術(shù)的真實規(guī)范。建筑施工企業(yè)在工程項冃結(jié)束之后，要能夠?qū)⑾嚓P(guān)的施工資料交送到城建檔案局進行存檔管理，為以后的維修重建提供信息參考。另外施工技術(shù)資料的編制、填寫到交送都應(yīng)該遵循相關(guān)的規(guī)定，以保證建筑施工技術(shù)資料的規(guī)范性。建筑施工技術(shù)資料還要能夠保證信息的真實性，這也是一項最為重要的要求，這樣才能夠保證建筑施工技術(shù)資料的實效性，才能夠為以后建筑工程的維修、擴建提供幫助。三、加強建筑施工技術(shù)全過程管理的有效措施首先，建筑施工企業(yè)需要保證工程

7、項目的質(zhì)量。建筑施工項目工程量大、周期長，要想在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程項目，就需要對建筑施工的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督與管理，這樣才能夠有效地保障工程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)需要制定一套實效性強的措施并投入使用，以規(guī)范管理工作。建筑施工企業(yè)需要設(shè)立相關(guān)部門、安排專職人員對建筑工程項目的進行定期質(zhì)量檢查與管理，要規(guī)范每個施工人員的施工技術(shù)。建筑施工企業(yè)需要提高對質(zhì)量管理的重視，要能夠?qū)⒔ㄖこ藤|(zhì)量作為建筑管理工作的重要對象。其次，建筑施工企業(yè)可以將工程項目質(zhì)量與考核相掛鉤。這就需要建筑項目與建筑企業(yè)建立經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系，這樣才能夠保證建筑工程項目的高效率、

8、高質(zhì)量地完成。這種方式能夠有效地調(diào)動建筑施工企業(yè)的施工效率，建筑施工企業(yè)可以根據(jù)施工狀況進行獎懲措施。建筑施工企業(yè)還需要做好施工技術(shù)交底工作。施工技術(shù)交底就是指向施工企業(yè)與施工人員詳細解釋相關(guān)技術(shù)理由，例如施工工序、施工