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《我國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)的理論分析和績(jī)效分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、ABSTRACrquantitativemethod，makesscientificevaluationtothebankingmergers，andfindssomeshortageofthebankingmergers，ithasimportantsignificanceforthebankingmergersinourcountry．Keywords：bankmerger；bankingmergerefficiency；M&A：DEAIII第一章緒論1．1研究的背景、意義和目的1．1．1本文研究的研究的背景銀行并購(gòu)和國(guó)際化發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化和金融自由化、金融全球化的直接體現(xiàn)。
2、綜觀銀行的發(fā)展史，可以發(fā)現(xiàn)它其實(shí)就是一部銀行并購(gòu)史。從20世紀(jì)50年代銀行業(yè)全球化并購(gòu)的浪潮至今，銀行并購(gòu)發(fā)生了三次高潮。最近的一次是從1995年至今，這一浪潮仍然在延續(xù)著。這次的浪潮的起端是英國(guó)的金融“大爆炸’’，此次金融市場(chǎng)上的改革直接引發(fā)了新一輪的金融創(chuàng)新和金融自由化，1998年同本對(duì)本國(guó)的金融制度進(jìn)行了改革，推動(dòng)了本國(guó)金融市場(chǎng)的快速發(fā)展，1999年，美國(guó)通過(guò)了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》，放松了金融管制，加劇了州際和跨國(guó)銀行的并購(gòu)。1998年，亞洲發(fā)生令世界震驚的金融危機(jī)，各國(guó)在這次危機(jī)后都不同程度的放松了對(duì)本國(guó)會(huì)融的管制，外國(guó)銀行紛紛并購(gòu)本地的銀行。據(jù)2004年英國(guó)的《ban
3、ker》雜志對(duì)世界1000家大銀行排名所公布的數(shù)據(jù)，排在世界前十位的大銀行中，有六家是通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的1。美國(guó)的花旗和摩根大通、日本的瑞穗和三菱銀行、德國(guó)的德意志銀行、英國(guó)的匯豐和英格蘭銀行、荷蘭銀行等都是這次并購(gòu)的主角。以最近的比較大的并購(gòu)案例為例：2002年11月，英國(guó)匯豐銀行集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)家庭國(guó)際銀行，涉及資金153億美元；2004年12月，西班牙桑坦德中央銀行以89億英鎊收購(gòu)了英國(guó)阿比國(guó)民銀行2；2007年7月，英國(guó)巴克萊銀行與蘇格蘭銀行都以超過(guò)600億歐元價(jià)格競(jìng)購(gòu)荷蘭銀行，如果成功這將是2l世紀(jì)以來(lái)最大的銀行跨國(guó)并購(gòu)案；由此可見(jiàn)，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張是國(guó)際
4、銀行業(yè)的明顯趨向，銀行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是影響國(guó)際銀行業(yè)格局的重要因素。因此，并購(gòu)成為銀行國(guó)際化的重要手段。Dealogic公布的數(shù)據(jù)顯示，2005年全球并購(gòu)總額已達(dá)2．9力．億美元，較2004年度增加了40％，創(chuàng)下了2000年來(lái)的最高記錄，與此同時(shí)，中國(guó)2006年上半年的并購(gòu)交易額達(dá)到410億美元，同比增長(zhǎng)714％。與2005年相比較，2006年的交易數(shù)量上升到586起。交易額也在2006年上升到2069億美元3。1范嘉(編譯)．世界1000家銀行重排座次【J】．全球視線．2004．5：91～93．2曹軍．銀行并購(gòu)問(wèn)題研究【Ⅶ．中國(guó)金融出版社．2005年第1版．15～16．3杰姆斯·巴
5、茨，蒂蓬·普密瓦薩納，凱文·約斯特．銀行在傘球并購(gòu)中的角色I(xiàn)Jl．傘球視線．2007．5．第一章緒論2007年是中國(guó)銀行業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放的第一年，中國(guó)銀行業(yè)將面對(duì)來(lái)自本國(guó)和外資銀行的兩面競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入后WT0時(shí)代。我國(guó)銀行業(yè)在走完了所有權(quán)制度改革、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、和上市“三步曲”之后，其后必然要在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)重組、完善公司治理結(jié)構(gòu)和實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略上做文章。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2006年12月底，在中國(guó)注冊(cè)的外資獨(dú)資和合資法人銀行業(yè)機(jī)構(gòu)共14家，下設(shè)19家分支行及附屬機(jī)構(gòu)；22個(gè)國(guó)家和地區(qū)的74家外資銀行在中國(guó)25個(gè)城市設(shè)立200分行和79家支行：42個(gè)國(guó)家和地區(qū)的186家外資銀行在中國(guó)24個(gè)
6、城市設(shè)立了242家代表處4。已有29家境外機(jī)構(gòu)投資入股2l家國(guó)內(nèi)銀行，入股金額190億美元。其中引進(jìn)外資戰(zhàn)略投資者的城市商業(yè)銀行有上海、南京、西安、濟(jì)南、北京、天津、杭州、南充和寧波等城市商業(yè)銀行。在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的同時(shí)，我國(guó)的銀行還積極地實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略。1998年2月24同，中國(guó)工商銀行成功收購(gòu)了英國(guó)西敏銀行所屬的西敏證券亞洲有限公司，完成了中國(guó)工商銀行首次境外收購(gòu)。2004年4月19日，中國(guó)工商銀行與中國(guó)招商集團(tuán)在香港達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)1994年在香港注冊(cè)的友聯(lián)銀行。2001年，中國(guó)銀行成功重組香港中銀集團(tuán)，將十家成員銀行合并成立當(dāng)?shù)刈?cè)的“中國(guó)銀行(香港)有限公司”。20
7、02年2月底，中國(guó)建設(shè)銀行收購(gòu)大新銀行所持有的香港建新銀行30％的股份，此前建行已經(jīng)擁有香港建新銀行70％的股份，至此實(shí)現(xiàn)了對(duì)建新銀行的全資收購(gòu)。2006年12月31日，工行和印度尼西亞哈利銀行股東簽署了收購(gòu)協(xié)議。2006年12月29日，中國(guó)建設(shè)銀行收購(gòu)美國(guó)銀行持有的美國(guó)銀行(亞洲)，此次收購(gòu)?fù)瓿珊?，建行在香港的業(yè)務(wù)擴(kuò)大為原來(lái)的兩倍，客戶貸款從原來(lái)的第十六位飆升到第九位5。再如2007年7月23日中國(guó)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行參股巴克萊銀行，并參與了其與蘇格蘭銀行竟購(gòu)荷蘭銀行之中，2007年民
