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1、戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃過程公司簡(jiǎn)介公司外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析（PEST分析法）微觀環(huán)境分析（五力模型）公司內(nèi)部條件分析確定內(nèi)部戰(zhàn)略要素－價(jià)值鏈法戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略規(guī)劃波士頓矩陣分析SWOT分析戰(zhàn)略選擇華為公司簡(jiǎn)介數(shù)據(jù)來源：中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)網(wǎng)http://www.ittop100.gov.cn/華為技術(shù)有限公司成立于1988年，從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，1996年以12.7億元人民幣的銷售額首次進(jìn)入電子行業(yè)百?gòu)?qiáng)，名列第26位，其后連續(xù)四年以接近100％的年增長(zhǎng)率超常規(guī)快速發(fā)展，成為民族通信企業(yè)的龍頭。華為公
2、司簡(jiǎn)介華為公司目前員工達(dá)22000余人，其中85%具有大學(xué)本科以上的學(xué)歷。華為公司每年將銷售額的10%以上作為科研投入，產(chǎn)品研發(fā)的科研人員達(dá)10000多人。數(shù)據(jù)來源：深圳華為技術(shù)有限公司官方網(wǎng)站http://www.huawei.com.cn技術(shù)研究及開發(fā)人員46%市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)人員33%管理及其它人員9%生產(chǎn)人員12%華為公司簡(jiǎn)介華為公司基地占地1.3平方公里，一期工程--生產(chǎn)中心于99年1月28日正式投產(chǎn)，支持每年單班生產(chǎn)200億元的工業(yè)產(chǎn)值。國(guó)內(nèi)研究所：華為技術(shù)（總部）北京研究所上海研究所西安研究所杭州研究所成都
3、研究所南京研究所國(guó)外研究所：美國(guó)達(dá)拉斯研究所瑞典研究所印度研究所俄羅斯研究所數(shù)據(jù)來源：深圳華為技術(shù)有限公司官方網(wǎng)站http://www.huawei.com.cn華為公司簡(jiǎn)介華為研究開發(fā)的產(chǎn)品涵蓋了交換、接入、傳輸、移動(dòng)通信、智能網(wǎng)、支撐網(wǎng)、接入服務(wù)器、路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、會(huì)議電視等主要通信領(lǐng)域，形成了自主的核心技術(shù)體系，提供固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)的業(yè)務(wù)解決方案。華為公司簡(jiǎn)介左圖為華為公司的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)辦事處33個(gè)（市場(chǎng)、銷售）用戶服務(wù)中心35個(gè)（售后服務(wù)）資料來源：深圳華為技術(shù)有限公司官方網(wǎng)站http://ww
4、w.huawei.com.cn華為公司簡(jiǎn)介華為公司已經(jīng)在40多個(gè)國(guó)家建立了市場(chǎng)分支機(jī)構(gòu)或合資企業(yè)。交換、傳輸、數(shù)據(jù)、移動(dòng)等產(chǎn)品進(jìn)入了40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。資料來源：深圳華為技術(shù)有限公司官方網(wǎng)站http://www.huawei.com.cn華為公司簡(jiǎn)介（1995－2001年銷售額及國(guó)內(nèi)排名）數(shù)據(jù)來源：中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)網(wǎng)http://www.ittop100.gov.cn/注：華為因故未參加1997年4月的電子百?gòu)?qiáng)排名，所以1996年銷售額為其他渠道了解，排名是依據(jù)同期電子百?gòu)?qiáng)排名順序查進(jìn)去的。華為公司簡(jiǎn)介－華為基本法
5、華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主基礎(chǔ)上，開放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。資料來源：深圳華為技術(shù)有限公司官方網(wǎng)站http://www.huawei.com.cn企業(yè)外部環(huán)境分析－宏觀環(huán)境分析政治（Political）技術(shù)
6、環(huán)境（Technological）社會(huì)文化環(huán)境（Social&cultural）經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic）企業(yè)PEST分析圖政治法律環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策電信服務(wù)領(lǐng)域：鼓勵(lì)適度競(jìng)爭(zhēng)，已發(fā)放6張運(yùn)營(yíng)牌照電信設(shè)備領(lǐng)域：支持民族產(chǎn)業(yè)，但力度逐漸減弱政府采購(gòu)規(guī)模和數(shù)量電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)政企分開，政府直接采購(gòu)減少進(jìn)出口限制加入WTO后進(jìn)出口的限制將越來越少企業(yè)和政府之間的關(guān)系非常重要財(cái)政與貨幣政策積極的財(cái)政政策與穩(wěn)健的貨幣政策稅法的變更部分稅收優(yōu)惠有有可能逐步取消專利法比較穩(wěn)定，無明顯影響特殊的地方法規(guī)正在逐步統(tǒng)一他國(guó)的政治條件無特殊
7、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境－包括加入WTO后的影響國(guó)民生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的以較高速度增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還未結(jié)束進(jìn)出口因素全球IT產(chǎn)業(yè)蕭條，中國(guó)被視為避風(fēng)港，進(jìn)口產(chǎn)品威脅增加；出口難度相應(yīng)有所降低勞動(dòng)力及資本輸出門檻降低，流動(dòng)性增強(qiáng)價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走地，產(chǎn)品生命周期變短通貨膨脹率全社會(huì)呈通貨緊縮態(tài)勢(shì)貸款的難易程度銀行借貸比較嚴(yán)重可支配收入水平持續(xù)穩(wěn)定的以較高速度增長(zhǎng)地區(qū)間的收入和消費(fèi)習(xí)慣差異差異比較大，東部明顯較其他地區(qū)高社會(huì)文化環(huán)境人口的變化在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)人口還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)對(duì)售后服務(wù)的要求要求越來越高生活方式趨
8、向于個(gè)性化、休閑化消費(fèi)信息產(chǎn)品的價(jià)值觀趨向于成熟，消費(fèi)群體持續(xù)擴(kuò)大收入差距目前相當(dāng)明顯，并且會(huì)持續(xù)一段時(shí)間特殊利益集團(tuán)有影響，但不構(gòu)成主要影響技術(shù)環(huán)境技術(shù)影響程度非常大，是決定性因素之一技術(shù)發(fā)展速度非?？欤a(chǎn)品生命周期明顯縮短技術(shù)商用化程度較低技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)巨大自主研發(fā)技術(shù)成本及收益成本非常高，但如果成功受益也將很大外購(gòu)技術(shù)成本及風(fēng)
