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《ythl公司勞務(wù)派遣用工策略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)校代碼專業(yè)碩士研究生學(xué)位論文YTHL公司勞務(wù)派遣用工策略研究學(xué)院（部、所）：商學(xué)院專業(yè)：工商管理姓名：白思成導(dǎo)師：劉銀花教授論文起止時(shí)間：2012年9月~2013年5月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明聲明：本人所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解云南財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用
2、學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文和論文電子版，允許學(xué)位論文被查閱或借閱；學(xué)校可以公布學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編、發(fā)表學(xué)位論文；授權(quán)學(xué)校將學(xué)位論文的全文或部分內(nèi)容編入、提供有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索。（保密的學(xué)位論文在解密后遵循此規(guī)定）論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：年月日日期：年月日摘要摘要?jiǎng)趧?wù)派遣是工業(yè)化發(fā)展的必然結(jié)果，既是區(qū)域性的也是全球性的。中國(guó)的勞務(wù)派遣源于工業(yè)化進(jìn)程中的沉痛變革與社會(huì)進(jìn)步，其中改革開發(fā)和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速了勞務(wù)派遣的發(fā)展，這既符合了政府迫切解決就業(yè)矛盾的愿望，也順應(yīng)了勞動(dòng)者
3、的實(shí)際需求。在滾動(dòng)發(fā)展中形成了廣泛的產(chǎn)業(yè)利益鏈：許多企業(yè)需要這樣的產(chǎn)業(yè)協(xié)作，成千上萬的待業(yè)者需要這個(gè)行業(yè)解決就業(yè)，政府需要就業(yè)來實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定。與此同時(shí)，在不斷攀升的人力資源成本投入背景下，企業(yè)組織如何對(duì)沖上漲的成本和克服政策因素帶來的人力結(jié)構(gòu)矛盾，尋求新的競(jìng)爭(zhēng)性人力資源市場(chǎng)，因此勞務(wù)派遣可能成為決策者選擇的著眼點(diǎn)。多年來，中國(guó)的勞務(wù)派遣市場(chǎng)亂象叢生，矛盾交織，用工單位、用人單位、勞動(dòng)者和政府監(jiān)管部門相互博弈。如何平衡各方權(quán)益，成為理論界和實(shí)踐界關(guān)心和爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。因此，研究勞務(wù)派遣的意義在于化博弈為戰(zhàn)略合作；拓展策略，降低勞動(dòng)力成本和用工風(fēng)險(xiǎn)；通過人力資源管理機(jī)制創(chuàng)
4、新，提高管理效率。筆者作為勞務(wù)派遣工作的實(shí)踐者，試圖通過對(duì)文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)查和訪談、數(shù)據(jù)分析，以及理論閱讀、現(xiàn)狀診斷、問題分析和方案解決的研究方法和思路，對(duì)勞務(wù)派遣的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和專業(yè)理論綜述；分析國(guó)家法律法規(guī)對(duì)勞務(wù)派遣的要求；歸納國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣的主要形態(tài)；以YTHL公司為例的勞務(wù)派遣現(xiàn)狀、YTHL公司勞務(wù)派遣用工模式總結(jié)；指出了YTHL公司勞務(wù)派遣用工存在的問題，并提出了解決問題方案。本文結(jié)論認(rèn)為勞務(wù)派遣已發(fā)展成為極具影響力的產(chǎn)業(yè)；勞務(wù)派遣隨著競(jìng)爭(zhēng)必然演變?yōu)橐环N商業(yè)模式；勞務(wù)派遣模式的消化、吸收和應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)與本單位的人力資源政策結(jié)合；YTHL公司在實(shí)踐勞務(wù)派遣用
5、工中既獲得了成功經(jīng)驗(yàn)，也存在潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。勞務(wù)派遣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：人力資源；勞務(wù)派遣；用工策略IAbstractAbstractLabordispatchisacorollaryofindustrialization,bothregionalandglobal.China'slabordispatchoriginatesfromthemiserablerevolutionandsocialprogressduringtheprocessofindustrialization,amongwhichreformandopeningupan
6、dtheadjustmentofurban-ruraldualstructurehasacceleratedthedevelopmentoflabordispatch,whichnotonlyconformstogovernment'seagerexpectationtosolveemploymentconflict,butalsoconformstotheactualdemandoflaborers.Extensiveindustrialprofitchainshaveformedintherollingdevelopment:manyenterprisesne
7、edsuchindustrialcooperation,thousandsofjobhuntersneedthisindustrytogetajob,andthegovernmentneedsemploymenttoachievesocialstability.Meanwhile,withtheincreasingcostofhumanresourceinput,enterprisesandorganizationsneedtooffsettherisingcost,solvethestructuralcontradictionofhumanresourcecau
8、sedby
