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1、內(nèi)蒙古大學(xué)碩士學(xué)位論文HH電信公司勞務(wù)派遣用工研究姓名：劉英申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：王美萃201205摘要自20世紀(jì)90年代以來作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的勞務(wù)派遣制成為了企業(yè)管理研究的熱點(diǎn)，也成為國(guó)內(nèi)企業(yè)越來越普遍的用工方式。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電信行業(yè)中，為了盡可能的降低人力資源成本，勞務(wù)派遣日益成為鍛造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略手段。在企業(yè)人力資源管理研究中，雖然人們?cè)诜e極探討員工薪資福利、績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，但對(duì)于勞務(wù)派遣員工這一企業(yè)邊緣化群體卻關(guān)注不夠，這一群體成為企業(yè)中被邊緣化的弱勢(shì)群體。本文力圖通過分析HH電信公司勞務(wù)派遣員工的崗位工作現(xiàn)狀和管理
2、中存在的問題，幫助人力資源管理部門自我診斷和了解現(xiàn)狀，以便對(duì)存在的問題采取相應(yīng)的措施，尋找相應(yīng)的資源給予糾正或完善。同時(shí)通過分析給企業(yè)人力資源工作的日常管理提供導(dǎo)向和衡量標(biāo)準(zhǔn)，如何在工作中協(xié)調(diào)外包員工和正式員工，并通過相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等激勵(lì)制度，提高勞務(wù)派遣員工對(duì)工作的價(jià)值認(rèn)同，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓他們以更大的熱情投入工作，產(chǎn)生較高的工作績(jī)效。關(guān)鍵詞：勞務(wù)派遣，電信行業(yè)，同工同酬AbstractSince1990sasaproductofthemarketeconomymadetostafnngfirmenterprisema
3、nagementresearchhotspot，alsobecomethedomesticenterprisesemployingwaymoreandmorepopular．Inthefiercecompetitioninthetelecomindustry，inordertopossiblereducinghumanresourcecost，labordispatchingbecomeincreasinglyforgingthecompetitiVenessofanenterprisestrategicmeans．Inenterprisehumanresou
4、rcesmanagementstudy，whilepeopleinthepositiVediscussionempIoyeecompensationandbenefits，performanceeValuation，careerdeVelopmenteachaspect，butforlabordispatchingemployeesthisenterprisemarginalizedgroupsbutattentionisnotenough，thisgrouptobecometheente叩risemarginalisedindisadVantagedgrou
5、ps．Thisp印ertriestoanalysisthestafnngfirmemployeesworkingstatusandposttheproblemsexistinginthemanagementandhelpthehumanresourcesadministrationdepartmentsself二diagnosisandunderstandthestatusquo，sothattotheexistingproblemsandcorrespondingmeasuresf．orthecorrespondingresourcestocorrector
6、meconsummation．Atthes鋤etimeanalyzedmeenterprisehumaIlresourcesworktoproVideguidanceanddailymanagementstandard，howtoworkincoordinationoutsourcingemployeesandfbrmalemployee，andtllI。oughthecorrespondingevaluationsystem，suchaswelfare，careerdeVelopment，improVelabordispatchingsystemtoenco
7、uragethestafftoworktheValuerecognitionandmobilizetheentllusiasm，initiativeandcreativity，letthemwithmorepassionintowork，producehigherperfIormance．Keywords：labordispatching，telecomindustry，equalpayforequalwOrkII第一章緒論本研究主要淺析勞務(wù)派遣這種新興用工方式產(chǎn)生的原因和背景、對(duì)于用工單位的重要意義、在實(shí)際發(fā)展和使用過程中出現(xiàn)的問題和弊端，以及HH電信公司對(duì)
8、于這種用工方式的使用原因和使用現(xiàn)狀。并
