制約管理學(xué)論文范文-對(duì)于建筑工程造價(jià)管理及有效制約word版下載

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1、制約管理學(xué)論文范文:對(duì)于建筑工程造價(jià)管理及有效制約word版下載建筑工程造價(jià)管理及有效制約論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑工程造價(jià)管理及有效制約的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于制約論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與制約工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)費(fèi)用只相當(dāng)于工程全部費(fèi)用的1%,但影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)可能性為30%——75%O顯而易見，制約工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)冃決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。3實(shí)施階段工程

2、造價(jià)的制約。工程項(xiàng)目的實(shí)施階摘要：工程造價(jià)是各項(xiàng)費(fèi)用的總和，工程造價(jià)管理是建設(shè)成本的管理，工程造價(jià)管理包括工程造價(jià)的確定、制約、調(diào)整、合同管理及工程結(jié)算價(jià)款的確定在內(nèi)的整個(gè)過程的管理。這個(gè)過程不僅僅是經(jīng)濟(jì)管理，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。關(guān)鍵詞：建筑；造價(jià)；管理；制約建筑工程造價(jià)的制約就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段采取一定的策略和措施，把工程造價(jià)制約在合理的范圍和核定的造價(jià)限額內(nèi)，以求合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)冃的總投資上百萬、千萬，甚至更多資金，項(xiàng)冃建成后能否盈利，

3、能否達(dá)到預(yù)期效果，是每個(gè)投資者非常關(guān)心的理由。這就要求工程造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程跟蹤，使項(xiàng)目造價(jià)制約貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程。一、影響工程造價(jià)合理性的因素1項(xiàng)目決策階段。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、廠址、技術(shù)協(xié)作條件，對(duì)各種擬建設(shè)計(jì)方案制定估算書，便于業(yè)主根據(jù)投資、效益分析決定項(xiàng)目的執(zhí)行方案，確保方案在功能上、技術(shù)上和財(cái)務(wù)上的可行性。2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。進(jìn)行投資制約的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

4、據(jù)研究分析，這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全過程費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響卻高達(dá)75%以上，且往往容易忽視。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，在滿足同樣功能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)可降低工程造價(jià)5%?10%,甚至更多，因此工程造價(jià)制約應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過程造價(jià)管理的重點(diǎn)來抓。具體來講，可根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明，制定建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算，再根據(jù)概算和施工程序，制定資金支出初步概算，以保證投資得到最有效的運(yùn)用；對(duì)不同的設(shè)計(jì)和材料進(jìn)行成本分析和研究，并向

5、設(shè)計(jì)人員提出成本倡議，協(xié)助他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。3設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響工程投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在工程質(zhì)量事故的眾多理由中，設(shè)計(jì)責(zé)任多數(shù)占40.1%,居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾，圖紙變更多，造成返工、停工現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，造成投資巨大的浪費(fèi)，工程投資增加。二、工程價(jià)格的有效制約1投資決策階段的工程造價(jià)制約。推行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，將建設(shè)項(xiàng)目從籌建到實(shí)施全過程中的資金使用和償還責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)建立與項(xiàng)

6、目法人制度相配套的監(jiān)督機(jī)制，由行業(yè)主管部門和監(jiān)督部門共同設(shè)立監(jiān)察組，監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況。實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)分析，避開項(xiàng)目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目在未來市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使設(shè)計(jì)任務(wù)書更具科學(xué)性和可靠性。資本金融資必須有正式的承諾文件，投資各方必須做到資金到位，必須有資金文件，確保項(xiàng)目得到批準(zhǔn)后能按期實(shí)施。對(duì)各項(xiàng)貸款的條件應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析比較，盡量減輕利息負(fù)擔(dān)和還貸壓力。加強(qiáng)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運(yùn)輸、環(huán)保等工程項(xiàng)目外部條件的工作深度，使投資估算有充分依

7、據(jù)。同時(shí)應(yīng)廣泛調(diào)查研究，比較同類項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行功能分析。多方案比較利選擇，經(jīng)過充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后，最終確定技術(shù)先進(jìn)可靠。經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目建設(shè)方案，從而計(jì)算出較為準(zhǔn)確，切合實(shí)際的投資估算額，使丁程價(jià)格從一開始就定位在一個(gè)較為合理的水平上。2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的制約。工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與制約工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)費(fèi)用只相當(dāng)于工程全部費(fèi)用的1%,但影響建設(shè)項(xiàng)冃造價(jià)可能性為30%——75%O顯而易見

8、，制約工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。3實(shí)施階段工程造價(jià)的制約。工程項(xiàng)日的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。要提高建設(shè)質(zhì)量,制約工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就耍在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)冃建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)制約。(1)有效制約工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。在工程建設(shè)中，工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避開的，但要進(jìn)行有效的制約。除在圖紙審核時(shí)把關(guān)外，還應(yīng)