制約管理學(xué)論文范文-探討內(nèi)部制約制度在石化企業(yè)管理中的意義word版下載

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1、制約管理學(xué)論文范文:探討內(nèi)部制約制度在石化企業(yè)管理中的意義word版下載內(nèi)部制約制度在石化企業(yè)管理中的意義論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于內(nèi)部制約制度在石化企業(yè)管理中的意義的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于制約論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：者授權(quán)落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)層面，直至每一位員工；英三，建立統(tǒng)一的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，讓每位員工都能全面的了解內(nèi)部制約制度，明確其職責(zé)所在，并及時(shí)獲得和反饋在管理、執(zhí)行和制約企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的各種信息。中國(guó)石化股份有限公司推行實(shí)施《內(nèi)部制約手冊(cè)》就是為了規(guī)范企業(yè)管理，讓國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)更好的監(jiān)管公司經(jīng)【摘要】隨著石化企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的改革以及

2、國(guó)際間合作的不斷增強(qiáng)和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，石化企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)內(nèi)部管理。制定一套完善的內(nèi)部制約制度，是企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。因?yàn)閮?nèi)部制約制度是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合管理人員的水平,建立起來(lái)的符合石化企業(yè)自身發(fā)展的制度。這種制度代表著企業(yè)的利益，是凝聚企業(yè)千萬(wàn)職工力量的向心力。企業(yè)只有搞好內(nèi)部建設(shè)，才能走國(guó)際化發(fā)展的道路?！娟P(guān)鍵詞】改革管理制度發(fā)展國(guó)際化右化企業(yè)的內(nèi)部制約制度包括內(nèi)部管理制約制度與內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度兩部分。內(nèi)部管理制約制度指的是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)記載的可靠性沒(méi)有直接影響的內(nèi)部制約。在石化企業(yè)管理中，不僅要正確了解內(nèi)部制約制度的種類，而且要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部制約

3、對(duì)企業(yè)管理的重要性，明確內(nèi)部制約制度給企業(yè)帶來(lái)哪些積極的作用。本文主要從四個(gè)方面簡(jiǎn)單地闡述內(nèi)部制約制度在石化企業(yè)管理中的作用。1保證石化企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性和完整性石化企業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的行業(yè)，它牽動(dòng)著不同行業(yè)，不同領(lǐng)域的人的利益。石化企業(yè)本身又是一個(gè)利益集團(tuán)，它需要建立完善的內(nèi)部制約制度來(lái)保證財(cái)產(chǎn)的安全性和完整性。所謂內(nèi)部制約，是指石化企業(yè)管理各層通過(guò)制定合理的監(jiān)控措施，規(guī)范企業(yè)管理行為，有效制約投資、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等管理過(guò)程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。制定內(nèi)部制約制度，可以有效加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督力度，對(duì)內(nèi)部制約工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格監(jiān)管。審計(jì)部門實(shí)行一人一崗制，定

4、期對(duì)企業(yè)賬目資產(chǎn)進(jìn)行核算，嚴(yán)厲制止各種貪污挪用公款的行為，確保企業(yè)資金的安全性。采用內(nèi)部制約制度，可以減少和有效防止財(cái)產(chǎn)物質(zhì)被損壞，杜絕糟蹋、偷盜和不合理使用財(cái)物等理由的發(fā)生，保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性。2提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)材料的準(zhǔn)確性和可靠性石化金業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者了解過(guò)去、制約現(xiàn)在、預(yù)測(cè)將來(lái)、做岀決策的首要依據(jù)來(lái)自于準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度的確立，使內(nèi)部制約系統(tǒng)通過(guò)制定和運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)處理程序，合理地進(jìn)行職責(zé)分工，使產(chǎn)生的會(huì)計(jì)材料可以相互牽制，程序化的內(nèi)部制約有效防止了各種弊端的產(chǎn)生，避開(kāi)了人為因素造成的數(shù)據(jù)丟失，從而會(huì)計(jì)材料的準(zhǔn)確性和可靠性得到制度上的有力保障?！吨腥A人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》明文規(guī)

5、定，單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。也就是說(shuō)，單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的法律責(zé)任，所以，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)其內(nèi)部制約制度的有效性有不可推卸的責(zé)任，要對(duì)可能存在的各種舞弊行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。另外，內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度，可以結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)任何徇私舞弊、利用職務(wù)之便肆意篡改會(huì)計(jì)材料的行為做出相應(yīng)的處罰，從法律上保證會(huì)計(jì)材料的準(zhǔn)確可靠。3推動(dòng)石化企業(yè)順利達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)需要制度來(lái)保障，石化企業(yè)內(nèi)部制約制度正是保證企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)、防范各種風(fēng)險(xiǎn)所采取的一種管理措施，它的根本目的就是為了進(jìn)一步健全現(xiàn)代石化企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式

6、的轉(zhuǎn)換，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高社會(huì)效益等。出發(fā)點(diǎn)是通過(guò)內(nèi)部制約來(lái)保證其經(jīng)營(yíng)策略的貫徹執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成。其一，建立健全管理體系，即建立人力、財(cái)力、物力、信息等資源制約系統(tǒng)以及采購(gòu)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)制約系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施全程制約；其二，明確限定管理權(quán)限，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策通過(guò)管理者授權(quán)落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)層面，直至每一位員工；其三，建立統(tǒng)一的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，讓每位員工都能全面的了解內(nèi)部制約制度，明確其職責(zé)所在，并及時(shí)獲得和反饋在管理、執(zhí)行和制約企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的各種信息。中國(guó)石化股份有限公司推行實(shí)施《內(nèi)部制約手冊(cè)》就是為了規(guī)范企業(yè)管理，讓國(guó)內(nèi)外資本

7、市場(chǎng)更好的監(jiān)管公司經(jīng)營(yíng)狀況，保證公司資產(chǎn)的安全及財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確。該手冊(cè)涉及到投資、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容，它確定了統(tǒng)一的內(nèi)部制約標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程制約體系及內(nèi)部權(quán)限范圍，進(jìn)一步規(guī)范和健全了企業(yè)的內(nèi)部制約制度，并且作為建立、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和驗(yàn)證內(nèi)部制約的理論依據(jù)。由于內(nèi)部制約覆蓋到油氣開(kāi)發(fā)、化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)時(shí)間和空間領(lǐng)域，這種全過(guò)程、多方位的制約措施的觸角縱向延伸到底、橫向擴(kuò)展到邊，只要企業(yè)存