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《環(huán)境對企業(yè)營銷策略影響研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、環(huán)境對企業(yè)營銷策略影響研究摘要:企業(yè)的營銷策略隨著企業(yè)市場營銷環(huán)境變化而變化,如何適應(yīng)甚至能夠利用市場營銷環(huán)境的變化,1接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。因此,企業(yè)要應(yīng)用一系列行之有效的營銷策略去適應(yīng)這種不斷變化的營銷環(huán)境,使企業(yè)始終保持穩(wěn)定快速的發(fā)展。關(guān)鍵詞:營銷環(huán)境;微觀環(huán)境要素;宏觀環(huán)境要素;企業(yè)營銷策略一、市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的影響(一)營銷環(huán)境能夠給企業(yè)營銷帶來威脅營銷環(huán)境中時(shí)常會出現(xiàn)不利于企業(yè)營銷活動實(shí)行的因素,由此形成挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不能夠采取相應(yīng)的措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這些不利因素將會導(dǎo)致企業(yè)營銷活動的困難,帶來威脅
2、。為了使企業(yè)的營銷活動正常運(yùn)行,企業(yè)管理者應(yīng)注重對環(huán)境的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境威脅,并立即解決,力爭將危機(jī)降低到最小。(二)營銷環(huán)境可以給企業(yè)營銷帶來機(jī)會營銷環(huán)境同時(shí)也會衍生出許多對企業(yè)具有很大誘惑力的領(lǐng)域,由此帶來經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。對企業(yè)經(jīng)營者來講,環(huán)境帶來的機(jī)會是開發(fā)新市場的重要基礎(chǔ)。為此,企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)應(yīng)對市場營銷環(huán)境的分析,當(dāng)環(huán)境機(jī)會出現(xiàn)的時(shí)候能夠及時(shí)抓住,保持企業(yè)的快速發(fā)展。(三)營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的資源基礎(chǔ)支撐企業(yè)營銷活動的運(yùn)行所需的各種經(jīng)濟(jì)資源,如信息、資金、人力等都是由外部環(huán)境來供應(yīng)的。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行營銷
3、活動的外部社會因素,它能夠直接或間接影響到市場規(guī)模的大小、市場吸引力的強(qiáng)弱及企業(yè)營銷活動的制定。因此營銷管理者的基本任務(wù)就在于適當(dāng)制定營銷組合,使其與不斷變化著的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。二、環(huán)境變化中企業(yè)的營銷策略分析(一)企業(yè)在宏觀環(huán)境變化中應(yīng)采取的策略1.抵制性策略企業(yè)力圖扭轉(zhuǎn)或限制那些對企業(yè)產(chǎn)生不利影響的宏觀環(huán)境因素的變化,也可叫做對抗策略。一般情況下,中小型企業(yè)和實(shí)力不是很強(qiáng)的大企業(yè)不適宜采取這種策略。在實(shí)施這一策略時(shí)必須注意:在現(xiàn)行法律法規(guī)范圍內(nèi)進(jìn)行,切不可做出違法行為;不可使企業(yè)的對抗行為給公眾留下不好印象,從而
4、影響企業(yè)的形象;不影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。2.多元化策略當(dāng)宏觀環(huán)境因素的改變對企業(yè)產(chǎn)生不利影響時(shí),將受到不利影響或威脅的產(chǎn)品暫時(shí)或永遠(yuǎn)停銷、停產(chǎn)或轉(zhuǎn)移到其他市場,或重新考慮自己的市場定位,或?qū)①Y金轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)其他產(chǎn)品的行業(yè)或部門。3.協(xié)調(diào)性策略協(xié)調(diào)性策略就是指企業(yè)運(yùn)用自己的資源化解外部環(huán)境的變化對企業(yè)造成的不利影響,使自身的營銷策略與外部環(huán)境的變化保持一致,執(zhí)行這種營銷策略時(shí)要求做到:必須保持保證企業(yè)的市場份額沒有大的減少;企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益沒有大的損失;企業(yè)的未來發(fā)展不會因改變策略而受到大的影響。(二)企業(yè)在微觀環(huán)境變化中應(yīng)采
5、取的策略1.轉(zhuǎn)移性策略轉(zhuǎn)移性策略是指當(dāng)微觀環(huán)境中原有顧客的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣改變時(shí),企業(yè)的產(chǎn)品不被他們接受而產(chǎn)生了市場不確定因素,應(yīng)把產(chǎn)品及時(shí)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)以保持發(fā)展。采用此方法進(jìn)行市場的轉(zhuǎn)移營銷時(shí),必須先進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查、研究和分析,切不可盲目地進(jìn)行產(chǎn)品的市場轉(zhuǎn)移。2.改變性策略改變性策略的具體做法就是在這部分顧客集中的區(qū)域內(nèi),大范圍、周期性進(jìn)行促銷活動,通過示范性行為、名人廣告效應(yīng)以及其他一切可行的促銷方法去促使消費(fèi)者改變他們的購買或者消費(fèi)行為。如果這部分顧客中多數(shù)屬于理性消費(fèi)者,應(yīng)考慮多用實(shí)例和數(shù)據(jù)來說明其
6、產(chǎn)品的效應(yīng);如果多數(shù)屬于感性或者沖動消費(fèi)者,則應(yīng)多用刺激性事例或場面較大的能引起即時(shí)效應(yīng)的方法來誘導(dǎo)消費(fèi)者的購買選擇和行為。3.適應(yīng)性策略適應(yīng)性策略也叫差別性策略,當(dāng)顧客的購買實(shí)力差別較大時(shí),應(yīng)適應(yīng)這種狀況,把相同產(chǎn)品制定不同的范圍,在不同的地區(qū)、不同的環(huán)境、不同的風(fēng)俗習(xí)慣下、不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,同一產(chǎn)品賣出不同的價(jià)格。大多數(shù)企業(yè),在實(shí)際運(yùn)用這一策略時(shí)可以靈活運(yùn)用,比如同質(zhì)量產(chǎn)品以不同產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn),可以稍加改變產(chǎn)品的外形、也可以改變產(chǎn)品的包裝,或者在高價(jià)產(chǎn)品上加些飾物,也就是增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。這樣,即能保證繁雜生產(chǎn)流
7、程和形式,還可以增加產(chǎn)品的價(jià)值,又能使顧客認(rèn)為自己的高價(jià)購回的產(chǎn)品是物超所值,是有別于一般產(chǎn)品的,從而滿足于消費(fèi)者的消費(fèi)心理。分析和研究營銷環(huán)境的變化,把握當(dāng)代消費(fèi)者的購買行為,是每一個(gè)企業(yè)及其營銷人員必備的基本素質(zhì),企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境的變化與發(fā)展趨勢,相應(yīng)制定并不斷調(diào)整營銷策略,自覺地利用市場機(jī)會,防范可能出現(xiàn)的威脅,揚(yáng)長避短,確保在競爭中立于不敗之地。參考文獻(xiàn):[1]郭國慶?現(xiàn)代市場營銷學(xué)[M].清華大學(xué)出版社,2008[2]朱華鋒?營銷管理實(shí)務(wù)?中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社,2009[3]胡其輝.市場營銷策劃.東北財(cái)經(jīng)
8、大學(xué)出版社,2003[4]小威廉.D/佩羅特等?基礎(chǔ)營銷學(xué).梅清豪譯?上海人民出版社,2001