《管理流程》word版

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1、辭職管理流程本人申請(qǐng)（提前30天）辦公室受理總經(jīng)理批準(zhǔn)移交工作機(jī)關(guān)各部確認(rèn)所在部門(mén)簽署意見(jiàn)辦理相關(guān)手續(xù)辦公室：設(shè)備、文件工程部：資料移交經(jīng)營(yíng)部：財(cái)務(wù)部：資金情況晉級(jí)流程本人申請(qǐng)總經(jīng)理任職條件評(píng)估專(zhuān)業(yè)能力評(píng)估崗位調(diào)整職業(yè)素質(zhì)評(píng)估綜合能力評(píng)估監(jiān)理部成立、解散流程監(jiān)理資料歸檔生產(chǎn)副總調(diào)度人員資源配置辦公室下發(fā)總監(jiān)任命監(jiān)理部成立簽訂合同監(jiān)理設(shè)施交還監(jiān)理部解散工程竣工交驗(yàn)辦公室工程部勞動(dòng)合同解除流程違反公司規(guī)章制度監(jiān)理項(xiàng)目部門(mén)提出意見(jiàn)辦公室調(diào)查、核實(shí)提前30天通知本人工作移交辭退合同簽訂流程擬定合同草稿與業(yè)主洽談合同初稿簽訂合同合同評(píng)審總經(jīng)理初審總經(jīng)理批準(zhǔn)合同變更流程合

2、同變更信息總監(jiān)收集經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理與業(yè)主洽商變更合同辦公室歸檔變更內(nèi)容交底總經(jīng)理確認(rèn)總監(jiān)工程部項(xiàng)目信息合同傳遞流程經(jīng)營(yíng)部辦公室財(cái)務(wù)室合同原件生產(chǎn)副總工程部總監(jiān)合同交底投標(biāo)流程市場(chǎng)信息收集、分析總經(jīng)理審批報(bào)名、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件遞交標(biāo)書(shū)編制投標(biāo)書(shū)招標(biāo)要求識(shí)別編標(biāo)人自檢、互檢標(biāo)書(shū)評(píng)審封標(biāo)