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《金牌社區(qū)干部考核辦法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、XX社區(qū)干部激勵(lì)考核管理辦法 為充分發(fā)揮城市社區(qū)推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的職能作用，激勵(lì)社區(qū)干部更好地履行崗位職責(zé)，不斷提升社區(qū)工作水平。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)定工作暫行規(guī)定》和《淮北市關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見(jiàn)》精神，結(jié)合XX社區(qū)實(shí)際，特制定本辦法?！ ∫弧⒖己四康摹 ⊥ㄟ^(guò)建立科學(xué)、客觀公正、注重實(shí)效的評(píng)定體系，明確社區(qū)干部的崗位責(zé)任、工作目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定內(nèi)容，切實(shí)與完成黨的工作中心任務(wù)、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)穩(wěn)定工作實(shí)績(jī)掛鉤，進(jìn)一步深入推進(jìn)維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾等方面的工作取得實(shí)效，不斷開(kāi)創(chuàng)XX社區(qū)建設(shè)新局面?！ 《⒖己嗽瓌t ?。ㄒ唬h管干部的原則；
2、（二）客觀、公正的原則； ?。ㄈ┳⒅貙?shí)績(jī)的原則； （四）群眾公認(rèn)的原則； （五）平時(shí)與定期評(píng)定相結(jié)合的原則。 三、考核范圍 本辦法所指的社區(qū)干部是指XX社區(qū)黨組織書(shū)記、社區(qū)主任。 四、基本要求 （一）XX社區(qū)黨組織書(shū)記、社區(qū)主任符合以下條件，方可參加當(dāng)年考核評(píng)定： 1、政治素質(zhì)好。能夠自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在社區(qū)的路線、方針、政策，具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感?！ ?、工作能力強(qiáng)。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、服務(wù)群眾的能力，攻堅(jiān)克難、化解矛盾的能力，開(kāi)拓創(chuàng)新、加快發(fā)展的能力，個(gè)人符合“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)。 3、家庭美德好。能夠自覺(jué)踐行
3、家庭美德，促進(jìn)家庭文化建設(shè)，做到尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)?！ ?、社會(huì)公德高。具有較強(qiáng)的宗旨意識(shí)，堅(jiān)持黨的群眾路線，熱心為群眾辦實(shí)事，自我要求嚴(yán)格，日常工作生活中文明禮貌、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法，作風(fēng)民主，公道正派，在黨員和群眾中享有較高威望，在全市有一定影響?！ 。ǘ┯邢铝星樾沃坏?，一般不再參與當(dāng)年考核評(píng)定： 1、當(dāng)年任命為社區(qū)書(shū)記或社區(qū)主任的； 2、當(dāng)年病事假（婚假、產(chǎn)假等公休假日除外）累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月的； 3、當(dāng)年所在社區(qū)未完成人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，綜合治理、安全生產(chǎn)、重大疫情防控未達(dá)標(biāo)的；（三）當(dāng)年受黨內(nèi)及行政
4、處分干部的評(píng)定定等。 五、評(píng)定方案基礎(chǔ)評(píng)定項(xiàng)目與特殊評(píng)定項(xiàng)目得分之和為被評(píng)定的社區(qū)書(shū)記或社區(qū)主任年度評(píng)定得分，根據(jù)評(píng)定得分和規(guī)定的比例。（一）基礎(chǔ)評(píng)定項(xiàng)目：按照《XX社區(qū)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)管理考核評(píng)分表》（附一）所列事項(xiàng)賦分?！ 。ǘ┨厥庠u(píng)定項(xiàng)目： 1、評(píng)優(yōu)賦分：任職期間所在社區(qū)黨組織、社區(qū)干部以及轄區(qū)居民被評(píng)為國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、地區(qū)級(jí)、市級(jí)的優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等黨委、政府的榮譽(yù)，分別賦分：10分、8分、5分、2分；任職期間分管工作獲得國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、地區(qū)級(jí)、市級(jí)部門(mén)的榮譽(yù)，分別賦分：4分、3分、2分、1分，獲得不同級(jí)別同一獎(jiǎng)項(xiàng)
5、，按就高原則賦分?！ ?、特色工作賦分：任期內(nèi)社區(qū)開(kāi)展的特色工作或經(jīng)驗(yàn)做法，經(jīng)地區(qū)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，分別賦分：10分、8分、5分、2分。在國(guó)家、自治區(qū)、地區(qū)、哈密市推廣，分別賦分：20分、15分、10分、6分。社區(qū)特色工作經(jīng)國(guó)家、自治區(qū)、地區(qū)媒體及報(bào)刊、雜志宣傳報(bào)道，分別賦分：10分、8分、5分，經(jīng)國(guó)家、自治區(qū)、地區(qū)網(wǎng)絡(luò)首頁(yè)新聞主條宣傳報(bào)道，分別賦分：5分、3分、1分，各類(lèi)賦分均不累積計(jì)算，采取就高原則賦分?！ ?、考勤賦分：年度考勤狀況作為賦分依據(jù)。賦分年限內(nèi)全勤者賦1.5分；當(dāng)年出勤率在90%以及以上者賦1分；當(dāng)年出勤率在60%--90%范圍內(nèi)者賦0分；出勤
6、者在60%以下者賦-0.5分?！ ?、工作認(rèn)可度賦分：街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)年社區(qū)書(shū)記、社區(qū)主任工作認(rèn)可度按比例分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職，賦分分別為：8分、5分、2分、-1分?！ ?、民主評(píng)議賦分：當(dāng)年社區(qū)干部、居民評(píng)議滿(mǎn)意度≥95%賦3分，90%≤滿(mǎn)意度《95%賦2分，85%≤滿(mǎn)意度《90%賦1分，70%≤滿(mǎn)意度《85%賦0分，65%≤滿(mǎn)意度《70%賦-1分，60%≤滿(mǎn)意度《65%賦-2分，滿(mǎn)意度《60%賦-3分。參加民主評(píng)議人員可由社區(qū)自行安排?！ ×⒃u(píng)定的方法和程序 對(duì)社區(qū)書(shū)記、社區(qū)主任的評(píng)定，包括平時(shí)評(píng)定和定期評(píng)定。 平時(shí)評(píng)定是對(duì)社區(qū)書(shū)記、社區(qū)
7、主任所進(jìn)行的經(jīng)常性評(píng)定。XX社區(qū)書(shū)記每年定期評(píng)定一次。要求XX街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)檢查工作、個(gè)別談話(huà)、派人參加工作總結(jié)會(huì)等多種形式和渠道，了解評(píng)定對(duì)象的有關(guān)情況?！ ∑?、評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 成立評(píng)定工作委員會(huì)，成員由轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及組織、人事等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成。委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在XX社區(qū)會(huì)議室?！ “恕⒃u(píng)定結(jié)果的使用（一）評(píng)定委員會(huì)根據(jù)評(píng)定得分和規(guī)定的比例，經(jīng)征求XX街道分管領(lǐng)導(dǎo)、XX街道組織部領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)后，提出下一年度擬優(yōu)秀的社區(qū)書(shū)記、主任。（二）凡經(jīng)評(píng)定被確定為不稱(chēng)職的，當(dāng)年按照規(guī)定程序降低一個(gè)職務(wù)層次任職；連續(xù)兩年被確定為不稱(chēng)職的，予以辭退?！ ?/p>
8、（三）評(píng)定
