港口企業(yè)裝卸成本管理

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1、個人收集整理勿做商業(yè)用途中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點會計學專業(yè)（本）畢業(yè)論文淺談港口企業(yè)地裝卸成本管理教學點：寧波電大市校專業(yè)：會計學（本）入學時間：2001年3月學生姓名：施天明學號：011000070指導教師：何秧兒二○○四年一月淺談港口企業(yè)地裝卸成本管理個人收集整理勿做商業(yè)用途目錄內(nèi)容提要一、港口企業(yè)裝卸成本地含義及管理任務(wù)……………………………………1二、裝卸成本管理地重要意義…………………………………………………1（一）有利于提高成本管理效益……………………………………………1（二）有利于提高港口競爭能力……………………………………………1

2、（三）有利于優(yōu)化裝卸工藝，實施成本預控………………………………2三、裝卸成本管理地現(xiàn)狀及存在問題…………………………………………2（一）觀念偏差，成本意識淡漠.…………………………………………2（二）基礎(chǔ)工作不夠扎實，制約了成本管理工作.………………………2（三）成本核算對象單一，跟不上管理需要.……………………………2（四）責任制管理薄弱，缺乏科學有效地成本管理考核辦法.…………2四、加強裝卸成本管理地對策與措施…………………………………………3（一）提高認識，樹立成本管理新觀念.…………………………………3（二）抓好基層單位地基礎(chǔ)核算工作.………………………………

3、……4（三）積極開展分貨類分操作過成本單位裝卸成本核算.………………5（四）完善成本管理控制責任制，推行目標責任成本考核管理.………6參考文獻………………………………………………………………………13內(nèi)容摘要本文筆者結(jié)合所在單位地實際，探討如何加強港口企業(yè)地裝卸成本管理，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)生存能力.文章首先明確以裝卸作業(yè)為主地港口企業(yè)成本管理地重點應該是裝卸成本，接著通過分析目前裝卸成本管理地現(xiàn)狀和存在地問題，提出在開展裝卸成本地核算、控制和考核管理工作過程中應樹立節(jié)約觀、效益觀和經(jīng)營觀，指出基層核算是這項管理工作地基礎(chǔ)，開展分貨種分工藝流程地裝卸成本核算要結(jié)合港

4、口裝卸操作過程地特點,強調(diào)裝卸成本管理工作不是財務(wù)部門地孤立行為，而是一個全員、全過程地管理工作，裝卸成本地控制者是整個管理過程地重點，落實控制者地責任是關(guān)鍵，加強責任成本考核是督促這項管理工作地有效手段.本文地宗旨是要通過內(nèi)涵挖潛，外延增產(chǎn)，實現(xiàn)港口企業(yè)裝卸成本控制和降低地目標，達到向管理要效益地目地.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)鍵詞港口企業(yè)裝卸成本成本核算成本控制考核個人收集整理勿做商業(yè)用途淺談港口企業(yè)地裝卸成本管理近年來，隨著沿海大型礦石專業(yè)化碼頭地不斷新建，我公司原先地專業(yè)化優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢逐漸弱化，主業(yè)貨源地分流，給公司地生存和發(fā)展造成很大壓力，面對激烈地市場競爭，除

5、了外延擴大再生產(chǎn)外，通過加強管理，挖掘內(nèi)部潛力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，已成為了港口企業(yè)求生存、求發(fā)展，立于不敗之地地當務(wù)之急，而挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力最科學地途徑就是加強成本管理，對以裝卸作業(yè)為主地港口企業(yè)，裝卸成本地管理是成本管理地重點.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索一、港口企業(yè)裝卸成本地含義及管理任務(wù)港口裝卸成本是海河港口企業(yè)在港區(qū)內(nèi)進行貨物裝卸作業(yè)所發(fā)生地成本，它反映了一個港口貨物裝卸工作地消耗水平和經(jīng)營管理水平，是評價港口企業(yè)裝卸工作經(jīng)濟效益地基礎(chǔ)，是港口經(jīng)營管理決策地重要依據(jù)，是制定港口貨物裝卸費率地重要參考資料.港口企業(yè)必須提高裝卸效率，縮短船舶在港停泊時間，節(jié)約材(燃)料

6、費用、動力及照明費、修理費用等費用地消耗，以降低裝卸成本，提高港口地經(jīng)濟效益.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索二、裝卸成本管理地重要意義裝卸成本管理是指港口企業(yè)在裝卸生產(chǎn)活動中，運用科學地成本核算、控制、考核手段來組織企業(yè)地裝卸作業(yè)活動，以求達到以最少地人力、物資和資金，即活勞動和物化勞動消耗,取得最大效益地一種管理活動，加強裝卸成本管理，對港口企業(yè)來說具有現(xiàn)實意義和深遠地戰(zhàn)略意義,主要體現(xiàn)在：文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(一)有利于提高成本管理效益.以裝卸作業(yè)為主地港口企業(yè)，裝卸成本占了主營業(yè)務(wù)成本地絕對比例，以我公司為例，2002年裝卸成本占主營業(yè)務(wù)成本地75.2%，占了總成本費用地53

7、%,很明顯,裝卸成本地高低直接影響著港口企業(yè)地利潤水平，加強對裝卸成本地管理，控制和降低裝卸成本是港口企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力,提高企業(yè)效益地重要源泉.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(二)有利于提高港口競爭能力.個人收集整理勿做商業(yè)用途企業(yè)要想在市場上占有一席之地，就只能根據(jù)市場地定價來控制企業(yè)地生產(chǎn)成本，使得本企業(yè)地產(chǎn)品或服務(wù)在成本上具備市場準入地競爭能力.港口企業(yè)裝卸費率是港口企業(yè)裝卸收入地價格，它地制定是從分貨類分操作過程地單位裝卸成本中測算出來地，降低裝卸成本，不但能提高每裝卸一噸貨地盈利，關(guān)鍵是能提高市場競爭力，因為成本決定價格，而價格則決定市場貨源地供求狀況