資源描述：
《淺談港口企業(yè)的裝卸成本管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、中央廣播電視大學人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點會計學專業(yè)（本）畢業(yè)論文淺談港口企業(yè)的裝卸成本管理教學點：寧波電大市校專業(yè)：會計學（本）入學時間：2001年3月學生姓名：施天明學號：011000070指導教師：何秧兒二○○四年一月5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpubli
2、ctransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve１７淺談港口企業(yè)的裝卸成本管理5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregio
3、nalpositionandachieve１７目錄內(nèi)容提要一、港口企業(yè)裝卸成本的含義及管理任務……………………………………1二、裝卸成本管理的重要意義…………………………………………………1（一）有利于提高成本管理效益……………………………………………1（二）有利于提高港口競爭能力……………………………………………1（三）有利于優(yōu)化裝卸工藝，實施成本預控………………………………2三、裝卸成本管理的現(xiàn)狀及存在問題…………………………………………2（一）觀念偏差，成本意識淡漠?！?（二）基礎(chǔ)工作不夠扎實，制約了成本管理工
4、作?！?（三）成本核算對象單一，跟不上管理需要?！?（四）責任制管理薄弱，缺乏科學有效的成本管理考核辦法。…………2四、加強裝卸成本管理的對策與措施…………………………………………3（一）提高認識，樹立成本管理新觀念?！?（二）抓好基層單位的基礎(chǔ)核算工作?！?（三）積極開展分貨類分操作過成本單位裝卸成本核算?！?（四）完善成本管理控制責任制，推行目標責任成本考核管理?！?參考文獻………………………………………………………………………135.1-9,
5、,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve１７內(nèi)容摘要本文筆者結(jié)合所在單位的實際，探討如何加強港口企業(yè)的裝卸成本管理，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)生存能力。文章首先明確
6、以裝卸作業(yè)為主的港口企業(yè)成本管理的重點應該是裝卸成本，接著通過分析目前裝卸成本管理的現(xiàn)狀和存在的問題，提出在開展裝卸成本的核算、控制和考核管理工作過程中應樹立節(jié)約觀、效益觀和經(jīng)營觀，指出基層核算是這項管理工作的基礎(chǔ)，開展分貨種分工藝流程的裝卸成本核算要結(jié)合港口裝卸操作過程的特點,強調(diào)裝卸成本管理工作不是財務部門的孤立行為，而是一個全員、全過程的管理工作，裝卸成本的控制者是整個管理過程的重點，落實控制者的責任是關(guān)鍵，加強責任成本考核是督促這項管理工作的有效手段。本文的宗旨是要通過內(nèi)涵挖潛，外延增產(chǎn)，實現(xiàn)港口企業(yè)裝卸成本控制和降低的目標，達到向管理要
7、效益的目的。關(guān)鍵詞港口企業(yè)裝卸成本成本核算成本控制考核5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve１７淺談港口企業(yè)的裝卸成本管理近年來，隨著沿海大型礦石
8、專業(yè)化碼頭的不斷新建，我公司原先的專業(yè)化優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢逐漸弱化，主業(yè)貨源的分流，給公司的生存和發(fā)展造成很大壓力，面對激烈的市場競爭，除了
