美特斯邦威品牌營銷策略調(diào)研分析服裝營銷王志川

《美特斯邦威品牌營銷策略調(diào)研分析服裝營銷王志川》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、目錄一：前言二：主題三：調(diào)研內(nèi)容四：公司簡介五：調(diào)研分析六：歸納總結(jié)11級(jí)服裝營銷班姓名：王志川美特斯邦威營銷策略分析報(bào)告主題：通過在美特斯邦威濰坊一店地實(shí)地調(diào)研,以及閱讀相關(guān)資料后,總結(jié)美特斯邦威服裝能夠在如此短地時(shí)間內(nèi)在濰坊市場(chǎng)上取得成功地原因.前言：隨著全球服裝行業(yè)地迅猛發(fā)展,涌現(xiàn)出一部分市場(chǎng)反響極為熱烈地服裝品牌.美特斯邦威品牌現(xiàn)已成為中國最為成功地服裝零售品牌之一.本文在實(shí)地調(diào)研、閱讀文獻(xiàn)等基礎(chǔ)上,總結(jié)了美特斯邦威迅速發(fā)展地原因,及其成功地營銷策略.調(diào)研地目地：為了解美特斯邦威在濰坊地營銷策略以及營銷手段作出分析.范圍：調(diào)研范圍在濰坊市濰城區(qū).重

2、要集中在地下名街、步行街等.時(shí)間：調(diào)研時(shí)間安排在10月26日—10月28日調(diào)研內(nèi)容：品牌內(nèi)容：　　　強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、時(shí)尚、個(gè)性.該品牌地定位對(duì)偏重“校園消費(fèi)一族”地“美特斯邦威”品牌構(gòu)成強(qiáng)有力地互補(bǔ)與延伸.美特斯邦威在學(xué)生群體中地認(rèn)知度和接受度非常高,多年地運(yùn)作美特斯邦威培育出大量忠實(shí)地年輕消費(fèi)者,但是隨著這批消費(fèi)者年齡地增長陸續(xù)走出校園,原來地消費(fèi)習(xí)慣和偏好將隨之而變,他們中地大部分人不再追隨該品牌.對(duì)美特斯邦威來講,要想繼續(xù)抓住這部分顧客,唯有推出更適合這批消費(fèi)者地新品牌,于是推出新品牌“ME&CITY”是順勢(shì)之舉,是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)地進(jìn)一步細(xì)分和延展,對(duì)美特

3、斯邦威集團(tuán)來說,這種多品牌操作地戰(zhàn)略意圖是非常清晰和準(zhǔn)確地.ME&CITY品牌門店全國目前共有100家左右.　　　“ME&CITY”是美特斯邦威向高端市場(chǎng)延伸地品牌,與“美特斯邦威”在品牌定位上形成差異化.尤其在22-35歲這個(gè)年齡段,ME&CITY覆蓋了美特斯邦威品牌所不能企及地消費(fèi)群體,滿足了原美特斯邦威消費(fèi)人群更進(jìn)一步地品牌消費(fèi)需求,這樣美特斯邦威就同時(shí)擁有兩個(gè)細(xì)分品牌,此舉勢(shì)必進(jìn)一步提升美特斯邦威整體地市場(chǎng)占有率.　　　接下來我們分析一下ME&CITY品牌推出前期地一系列市場(chǎng)運(yùn)營策略,帶有非常明顯地國際化操作思路.邦威向高端市場(chǎng)延伸地品牌,與“美特

4、斯邦威”在品牌定位上形成差異化.目前,ME&CITY男女裝各推出6個(gè)系列并包括Accessories都市配件.男裝方面,6個(gè)系列--分別為CASUAL(休閑),CHIC(精致),FORMAL(商務(wù)),ROCK(都市搖滾),FUNKY(英倫街頭)以及BASIC(基本經(jīng)典).女裝目前也為6個(gè)系列--分別為CASUAL(休閑),CHIC(精致),OFFICELADIE(商務(wù)),ROCK(都市搖滾),FUNKY(英倫街頭)以及BASIC(基本經(jīng)典).部分店面有酷感十足地童裝KIDS系列以及限量-創(chuàng)意無限地Limited-Unlimited系列.ME&CITY地品牌

5、風(fēng)范準(zhǔn)確解讀了當(dāng)下都市年輕人地時(shí)尚訴求,以全新地,善于演繹都市時(shí)髦生活方式地品牌姿態(tài),引領(lǐng)你進(jìn)入崇尚已久地風(fēng)尚生活.“美特斯邦威”品牌始創(chuàng)于1995年,2005年左右開始正式籌備,經(jīng)過十多年地專注發(fā)展,新品牌將與原有美邦地校園感進(jìn)行區(qū)隔,為逐漸長大地美邦消費(fèi)者提供高性價(jià)比服裝,同時(shí)ME&CITY也會(huì)以獨(dú)立品牌地形式操作,這或許是美邦多品牌化地一個(gè)開始.2008年,中國時(shí)尚休閑服市場(chǎng)地領(lǐng)軍企業(yè)美特斯邦威推出其旗下全新時(shí)尚品牌“ME&CITY”.ME&CITY地上市預(yù)示著,長期專注于單品牌運(yùn)作地美特斯邦威,開始了多品牌運(yùn)作地嘗試.該品牌在中國時(shí)尚休閑服裝市場(chǎng)地

6、份額已遙遙領(lǐng)先于其競(jìng)爭對(duì)手.至今美特斯邦威全國設(shè)立地品牌專賣店已接近3000家,市場(chǎng)銷售規(guī)模接近50億元,創(chuàng)造了中國服裝品牌地一個(gè)奇跡.根據(jù)ME&CITY官方公布地資料,“ME&CITY”主要針對(duì)22-35歲地職場(chǎng)新貴.強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、時(shí)尚、個(gè)性.該品牌地定位對(duì)偏重“校園消費(fèi)一族”地“美特斯邦威”品牌構(gòu)成強(qiáng)有力地互補(bǔ)與延伸.美特斯邦威在學(xué)生群體中地認(rèn)知度和接受度非常高,多年地運(yùn)作美特斯邦威培育出大量忠實(shí)地年輕消費(fèi)者,但是隨著這批消費(fèi)者年齡地增長陸續(xù)走出校園,原來地消費(fèi)習(xí)慣和偏好將隨之而變,他們中地大部分人不再追隨該品牌.對(duì)美特斯邦威來講,要想繼續(xù)抓住這部分顧客,

7、唯有推出更適合這批消費(fèi)者地新品牌,于是推出新品牌“ME&CITY”是順勢(shì)之舉,是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)地進(jìn)一步細(xì)分和延展,對(duì)美特斯邦威集團(tuán)來說,這種多品牌操作地戰(zhàn)略意圖是非常清晰和準(zhǔn)確地.ME&CITY品牌門店全國目前共有100家左右.“ME&CITY”是美特斯邦威向高端市場(chǎng)延伸地品牌,與“美特斯邦威”在品牌定位上形成差異化.尤其在22-35歲這個(gè)年齡段,ME&CITY覆蓋了美特斯邦威品牌所不能企及地消費(fèi)群體,滿足了原美特斯邦威消費(fèi)人群更進(jìn)一步地品牌消費(fèi)需求,這樣美特斯邦威就同時(shí)擁有兩個(gè)細(xì)分品牌,此舉勢(shì)必進(jìn)一步提升美特斯邦威整體地市場(chǎng)占有率.接下來我們分析一下ME

8、&CITY品牌推出前期地一系列市場(chǎng)運(yùn)營策略,帶有非常明顯地國際化操