如何把產品的賣點做到極致

如何把產品的賣點做到極致

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1、如何把產品的賣點做到極致?2014-05-29留學生?海歸新海歸精英聯(lián)盟激烈的市場競爭引發(fā)了大量的抄襲模仿行為,技術創(chuàng)新只能帶來短暫的領先優(yōu)勢,其后就馬上墮入同質化的海洋。怎樣創(chuàng)造出與競爭對手不同的差異化特色,已成為擺在營銷者面前的一大難題。差異化的實質就是給顧客一個購買理由,即為什么買你的而不買別人的。這就要求企業(yè)努力聚焦,把一件事做到極致,憑借別人無法企及的某種特色來贏得客戶??偨Y起來,要提煉產品的賣點,實施差異化定位可以從以下途徑入手:其一,在原料方面差異化依云礦泉水是世界上最昂貴的礦泉水,傳說每滴依云礦泉水都來自于阿爾卑

2、斯山頭的千年積雪,然后經過15年緩慢滲透,由天然過濾和冰川砂層的礦化而最終形成。大自然賦予的絕世脫俗的尊貴,加之成功治愈患病侯爵的傳奇故事,依云水成為純凈、生命和典雅的象征,以10倍于普通瓶裝水的奢侈價格來銷售。哈根達斯宣傳自己的冰激凌原料取自世界各地的頂級產品,比如來自馬達加斯加的香草代表著無盡的思念和愛慕,比利時純正香濃的巧克力象征熱戀中的甜蜜和力量,波蘭的紅色草莓代表著嫉妒與考驗,來自巴西的咖啡則是幽默與寵愛的化身,而且這些都是100%的天然原料?!皭畚遥驼埼页怨_斯”,自1996年進入中國,哈根達斯的這句經典廣告語席

3、卷各大城市。一時之間,哈根達斯成了城市小資們的時尚食品。而看看哈根達斯的定價,就該讓工薪階層咋舌了,最便宜的一小桶也要30多元,貴一點的冰淇淋蛋糕要400多元。國內企業(yè)方面,養(yǎng)生堂買斷了浙江千島湖20年的獨家開發(fā)權之后,發(fā)動了針對純凈水的輿論戰(zhàn)。廣告詞“農夫山泉有點甜”帶有明顯的心理暗示意味,為什么甜?因為是天然礦泉水,因為含有多種微量元素,所以在味道上不同于其他水。又如蒙牛、伊利很多廣告將來自大草原的優(yōu)質奶源作為賣點。其二,在設計方面差異化蘋果公司的產品一向以設計見長,隨著imac臺式電腦、ipod音樂播放器、iphone手機

4、、ipad上網本,一個個讓人耳目一新的產品沖擊著用戶的心理防線,將蘋果品牌變身為時尚與品位的先鋒。Swatch手表創(chuàng)新性地定位于時裝表,以充滿青春活力的城市年輕人為目標市場。以“你的第二塊手表”為廣告訴求,強調它可以作為配飾搭配不同服裝,可以不斷換新而在潮流變遷中永不過時。Swatch的設計非常講究創(chuàng)意,以新奇、有趣、時尚、前衛(wèi)的一貫風格,贏得“潮流先鋒”的美譽。而且不斷推出新款,并為每一款手表賦予別出心裁的名字,5個月后就停產。這樣個性化的色彩更濃,市場反應更加熱烈,甚至有博物館開始收藏,有拍賣行對某些短缺版進行拍賣。其三,在

5、制作工藝方面差異化真功夫快餐挖掘傳統(tǒng)烹飪的精髓,利用高科技手段研制出“電腦程控蒸汽柜”,自此決定將“蒸”的烹飪方法發(fā)揚光大。為了形成與美式快餐完全不同的品牌定位,真功夫打出了“堅決不做油炸食品”的大旗,一舉擊中洋快餐的“烤、炸”工藝對健康不利的軟肋。在環(huán)境危機日益加重、人們健康意識不斷提升的情況下,樂百氏純凈水“27層凈化”的傳播口號,能給焦慮的人們帶來稍許安全感。其四,在渠道方面差異化戴爾電腦的網絡直銷消除了中間商,減少了傳統(tǒng)分銷花費的成本和時間,庫存周轉與市場反應速度大幅提高,而且能夠最清晰地了解客戶需求,并以富有競爭性的價

6、位,定制并提供具有豐富選擇性的電腦相關產品。想訂購的顧客直接在網上查詢信息,5分鐘之后收到訂單確認,不超過36小時,電腦從生產線裝上載貨卡車,通過快遞網絡送往顧客指定的地點。由于互聯(lián)網技術的日益普及,利用網絡渠道營銷的企業(yè)越來越多,比如攜程旅行、凡客誠品服飾和淘寶等。安利和雅芳的人員直銷,與走大賣場、專柜路線的化妝品和保健品形成了差異化。當然這種差異化是否對顧客創(chuàng)造了額外的價值,則仁者見仁,智者見智。其五,在功能方面差異化顧客選購商品是希望具有所期望的某種功效,如洗發(fā)水中飄柔的承諾是“柔順”,海飛絲是“去頭屑”,潘婷是“健康亮澤

7、”,舒膚佳強調“有效去除細菌”,沃爾沃汽車定位于“安全”等就是基于這一策略,只要在顧客需求的某方面占據(jù)顧客心智中的第一位置,就有機會在競爭中勝出。王老吉原本是區(qū)域性的中藥涼茶,在香港加多寶的運作之下,淡化其成分,凸顯其功能,從而創(chuàng)造出一個新品類--預防上火的飲料!“上火”是人們可以真實感知的一種亞健康狀態(tài),“降火”的市場需求日益龐大。而涼茶的“預防上火”和“降火”功效,是與其他飲料相比的核心優(yōu)勢,因此重新定位之后的王老吉暢銷全國。養(yǎng)生堂的“朵爾”是專門針對女性細分市場,緊扣女性對美麗的渴望,在概念營造上棋高一招,提出“由內而外地

8、美麗”.言外之意就是別人都在做表面功夫,而“朵爾”可以內外兼修,立即就會打動顧客的心。還有比如紅牛的補充能量定位,腦白金的禮品定位等,都是直接從用途上與競爭對手差異化。其六,在服務方面差異化迪斯尼公司認為首先應該讓員工心情舒暢,然后他們才能為顧客提供優(yōu)質服務,首

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