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《工程造價管理學(xué)論文范文-簡論建筑工程造價管理中的全過程制約word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、工程造價管理學(xué)論文范文:簡論建筑工程造價管理中的全過程制約word版下載建筑工程造價管理中的全過程制約論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑工程造價管理中的全過程制約的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于工程造價論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：本文列舉我國建筑企業(yè)在建筑工程造價中遇到的一系列理市，并結(jié)合自身經(jīng)驗，提出倡議一整套的工程造價制約體系，從而給建筑企業(yè)給予借鑒的作用。【關(guān)鍵詞】建筑工程造價，制約管理，工程招標(biāo)中途分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：一、前言隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得飛躍式的發(fā)展。同時隨著我國【摘要】隨著我國建設(shè)項目的增
2、加，建筑工程造價管理也越來越受到企業(yè)的重視。而現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)還處在發(fā)展的起步階段，企業(yè)在工程造價的管理上存在很多的理由和不足，造成我國建筑企業(yè)在工程造價的成本居高不下。本文列舉我國建筑企業(yè)在建筑工程造價中遇到的一系列理由，并結(jié)合自身經(jīng)驗，提出倡議一整套的工程造價制約體系，從而給建筑企業(yè)給予借鑒的作用?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程造價，制約管理，工程招標(biāo)中途分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：一、刖訂隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得飛躍式的發(fā)展。同時隨著我國加入世貿(mào)組織，我國建筑企業(yè)更多的開始參與國際競爭，參與國際建設(shè)的招投標(biāo)。在這其中我國建筑企業(yè)在工程
3、造價中積累了豐富的管理經(jīng)驗，但是由于我國建筑企業(yè)數(shù)量大，導(dǎo)致很多中小建筑企業(yè)在工程造價中還存在很多的不足和理由。研究總結(jié)適合我國建筑企業(yè)自身的工程造價管理體系，對于推動我國建筑行業(yè)整體的發(fā)展具有重要的顯示作用。二、建筑工程造價概述針對目前工程造價制約管理中普遍存在的理由，在建筑工程項目造價管理過程中應(yīng)用全過程造價制約管理策略，是一種行之有效的管理手段。它不僅要求項目施工單位在工程施工期間對投資造價進行制約，同時對項冃投資屮方，相關(guān)行政主管部門，中介咨詢機構(gòu)，設(shè)計單位，監(jiān)理單位等都提出了更為嚴(yán)格的要求。三、工程造價中普遍存在的理市建筑工程的整個建設(shè)過程具有明顯的
4、階段性特點，在其中任何一個工程階段，如果工程造價計算不準(zhǔn)確或者沒有采取科學(xué)、有效的造價制約措施進行工程投資管理，最終都有可能導(dǎo)致建筑工程項目總造價大幅超過預(yù)定的投資預(yù)算。仔細(xì)探究其深層理由主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、忽視可行性研究在建筑工程的籌建階段，項目可行性研究是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是對建筑工程項冃從投資效益、建筑技術(shù)、環(huán)境影響等相關(guān)方面的合理可行性進行全面、深刻的科學(xué)論證的過程，是進行建筑工程項目決策的重要依據(jù)。但在實際建筑工程的建設(shè)過程中，還時常存在部分建設(shè)項目在籌建階段忽視可行性研究，成為典型的“拍腦袋”工程。2、設(shè)計文件的理由工程項目的設(shè)計文件是工程
5、造價計量的主要依據(jù)，是確定施工技術(shù)及策略、項目工程量計算、材料費計算的主要依據(jù)。工程項目的初步設(shè)計文件如果過于粗糙，或設(shè)計的深度過淺，就容易造成設(shè)計概、預(yù)算與實際產(chǎn)生過大的偏差，影響項目后續(xù)的施工圖設(shè)計制作以及其后續(xù)階段工程造價的計算與制約，最終對整個工程的投資效益產(chǎn)生影響；3、施工階段隨意進行工程變更建筑工程項目的施工階段，是工程項目由設(shè)計藍(lán)圖轉(zhuǎn)化成建筑實物的過程，同時也是工程費用逐漸投入使用的過程，并由此形成工程項目的實際造價。在項目的施工階段，工程變更是引起項目造價不斷增加的主要理由，最終使得項目的竣工結(jié)算價格遠(yuǎn)超過合同價的后果。四、建筑工程造價管理中的
6、全過程制約1、工程招投標(biāo)階段的造價制約建筑企業(yè)在參加招投標(biāo)過程中，要依所招標(biāo)文件和工程技術(shù)規(guī)范的要求,根據(jù)施工現(xiàn)場的情況編制科學(xué)合理的施工方案或施工項目管理規(guī)劃,計算岀準(zhǔn)確可行的投標(biāo)報價。建筑企業(yè)參加投標(biāo)競爭，目的在于得到能夠獲取滿意利潤的承包合同，為此，建筑企業(yè)在投標(biāo)報價過程中除了核算工程成本和計算利潤等,還要考慮到報價時如何使用合理的策略和技巧，以達(dá)到既能中標(biāo)又能盈利的目的。投標(biāo)報價中必須先弄清三個理由：一是從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和項冃的客觀條件兩個方面分析，明確應(yīng)該不應(yīng)該干；二是從實際出發(fā)，擬定施工方案,編制施工項目管理,看質(zhì)量和工期有沒有保證;三是進行成本測
7、算，與預(yù)算成本相比較,看有沒有不虧的把握。為確保投標(biāo)決策的準(zhǔn)確可行,決策者必須潛心研究市場、掌握信息動態(tài)、適應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟政策、適應(yīng)建筑市場的變化。2、施工階段的工程造價制約(一)施工階段是建筑物形成的過程，大部分投資都在這個過程中體現(xiàn)，在這個過程中建筑物由藍(lán)圖變?yōu)閷嵨?。施工階段的工程造價的確定與制約，是工程項目全過程工程造價制約的重要組成部分。在施工過程中采取有效措施，加強工程造價管理，對造價的制約有著十分重要的作用。此階段工程造價的制約應(yīng)以施工項目管理為中心。項目管理的最終目標(biāo)是低成本、高質(zhì)量、短工期，這三大目標(biāo)的核心和基礎(chǔ)是低成本。如何降低施工項冃成本,
8、其可控的途徑應(yīng)從以下方面考慮：(1)加
