人力資本股權(quán)激勵(lì)制度優(yōu)化研究

人力資本股權(quán)激勵(lì)制度優(yōu)化研究

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1、天津商業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文人力資本股權(quán)激勵(lì)制度優(yōu)化研究姓名:董紅亮申請學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:孫玉甫2012-06摘要摘要現(xiàn)在,人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。此時(shí),公司之間的競爭歸根結(jié)底是知識(shí)的競爭,更是人才的競爭。也正是如此,國內(nèi)外的公司都極力引進(jìn)優(yōu)秀人才,擴(kuò)大自身智囊團(tuán),積極探索并實(shí)施針對公司高管以及高級(jí)技術(shù)人員的多種激勵(lì)措施。股權(quán)激勵(lì)制度作為其中一種激勵(lì)措施也得到了很大程度的發(fā)展。但由于我國資本市場不成熟,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制不完善等原因,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在實(shí)施過程中出現(xiàn)了一些問題,其最主要

2、的表現(xiàn)就是眾多上市公司尤其是創(chuàng)業(yè)板的上市公司高管紛紛辭職套現(xiàn),給我國的許多公司以及市場經(jīng)濟(jì)帶來了很大的沖擊。但究其實(shí)質(zhì),股權(quán)激勵(lì)機(jī)制真正的問題是其沒有充分考慮高管在長遠(yuǎn)的未來能真正帶來的公司成長性。正因如此,眾多高管趁機(jī)高估公司未來成長性,抬高股價(jià),一方面為自己創(chuàng)造出公司認(rèn)可的業(yè)績,另一方面,可以通過辭職等手段實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)目的。本文首先分析了上市公司高管辭職套現(xiàn)這一經(jīng)濟(jì)行為,進(jìn)而深入分析了這一行為出現(xiàn)的緣由:現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制存在的內(nèi)在問題——高估公司未來成長性。其次分析高估公司未來成長性的性質(zhì)極其危

3、害,并提出了防止高估公司未來成長性的途徑和對策。為了防止公司成長性受到損害,公司必須嚴(yán)格限制出資者通過高估成長性獲得股票發(fā)行價(jià)的虛高,進(jìn)而通過套現(xiàn)損害股票市場發(fā)展,而具體手段就是以承諾收益法進(jìn)行出資估價(jià)、人力資本出資者退出即注銷其股權(quán)和公開募股價(jià)與特殊股權(quán)持有者保證的最低成長性掛鉤。本文從一個(gè)新穎的角度對現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制存在的問題進(jìn)行了深入的分析和研究,并提出了相應(yīng)的對策,筆者認(rèn)為這一研究具有非?,F(xiàn)實(shí)的意義:一方面,可以解決現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制存在的問題,將管理者的利益真正與公司的長遠(yuǎn)利益相結(jié)合,防

4、止人才的流失,有利于公司的健康發(fā)展;另一方面,可以促進(jìn)整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,避免股票市場產(chǎn)生大的波動(dòng)。關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵(lì)辭職套現(xiàn)人力資本退出承諾收益法公司成長性AbstractInthemodemeraofknowledgeeconomy,competitionbetweencompaniesisultimatelyacompetitionofknowledgeandtalent.Itisaresultthatdomesticandf.orei印companiesrecommendtalents

5、tronglytoexpanditsownbraintrust,exploreandimplementavarietyofincentivesactivelyforcompanyexecutivesaswellasseniortechnicalstaff,asoneoftheincentives,equityincentivesystemhasgottenalargedegreeofdevelopment.However,duetotheimmaturityofthechina’Scapital

6、marketandthedeficiencyoftheequityincentivesystem,therearesomeproblemsintheimplementationprocessoftheequityincentivesystem.Themostimportantperformanceistheresignationmonetizingofexecutivesofmanylistedcompanies,especiallyGEMlistedcompanies,whichhasaver

7、ygreatimpactonmanycompaniesandtheentiremarketeconomy.Butessentially,therealproblemisthatequityincentivesdon’tfullyconsiderthegrowthofcompanywhichexecutivesCanreallybringinthelong-termfuture.Becauseofthis,manyexecutivestaketheopportunitytooverestimate

8、thecompany’Sgrowthinfuture,andraisethestockprice.Ononehand,tlleywanttocreatetheirownperformance;ontheotherhand,theyCanachievethepurposeofmonetizingbyresignation.Thearticlefirstlyanalyzestheresignationmonetizingofexecutivesofthelistedcompany,andthende

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