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《ygrj股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼10530學(xué)號201510040396分類號F275密級公開碩士學(xué)位論文YGRJ股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究學(xué)位申請人賈昊昱指導(dǎo)教師龍文魁肖俊學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)會計專碩研究方向公司財務(wù)與治理二〇一八年六月十五日TheResearchonoptimizationYGSOFTINC’EquityIncentiveCandidateJiaHaoYuSupervisorLongWenKuiXiaoJunCollegeBusinessCollegeProgramMasterDegreeofAccountingSpecializat
2、ionCorporateFinanceandGovernanceDegreeMasterofManagementUniversityXiangtanUniversityDateJune15,2018湘潭大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)
3、使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湘潭大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名：日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日摘要摘要隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展，出現(xiàn)了企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)相分離的情況，由此產(chǎn)生的委托代理問題也成為了阻礙公司發(fā)展的一大問題。監(jiān)督和激勵則是解決這一問題的兩大途徑，其中激勵更是緩解委托代理
4、問題的有效手段。股權(quán)激勵作為一種長期激勵制度，以一些業(yè)績條件等為前提，賦予經(jīng)營者到期權(quán)益，使他們可以分享到企業(yè)增加的財富，這種通過捆綁的方式改變了經(jīng)營者的自身定位，將其個人利益與公司的長遠利益維系起來，這樣就可以增加經(jīng)營者的積極性，使其與股東的目標更加趨于一致，達到雙贏的效果。在我國，雖然有不少企業(yè)進行了股權(quán)激勵的嘗試，但由于激勵制度的不夠完善和弱勢有效的股票市場對股權(quán)激勵有效性的阻礙，所以在股權(quán)激勵實施的過程中，總有不少問題出現(xiàn)，比如一些公司為了達到行權(quán)條件操縱利潤，粉飾財務(wù)報表，進行財務(wù)舞弊；也有一些公司因為未全面分析自
5、身情況設(shè)置了不合理的行權(quán)條件，而導(dǎo)致行權(quán)失敗，流失人才，因此，設(shè)計一套科學(xué)的激勵方案尤為重要。本文通過理論聯(lián)系實際，采用案例分析的方法，以YGRJ股份有限公司為例，分析了其股權(quán)激勵方案的設(shè)計及實施情況，發(fā)現(xiàn)其股權(quán)激勵方案存在的主要問題是（1）激勵模式與公司發(fā)展戰(zhàn)略的不匹配；（2）行權(quán)（解鎖）條件過于單一；（3）有效期與解鎖比例的不合理分配。針對這種情況對YGRJ股權(quán)激勵方案進行了優(yōu)化：（1）采用復(fù)合激勵模式進行激勵；（2）設(shè)置多重的行權(quán)（解鎖）條件；（3）延長激勵有效期，科學(xué)分配解鎖比例。這種優(yōu)化有助于部分企業(yè)在今后設(shè)計股權(quán)
6、激勵方案時可以更加謹慎，增強激勵效果。關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵;業(yè)績指標;高新技術(shù)企業(yè)I湘潭大學(xué)商學(xué)院專業(yè)碩士學(xué)位論文AbstractWiththerapiddevelopmentofmoderneconomy,theseparationofenterpriseownershipandcontrolrightsoccurs,andtheresultingprincipal-agentproblemhasbecomeamajorobstacletothedevelopmentofthecompany.Supervisionandinc
7、entivearetwowaystosolvethisproblem,amongwhichincentiveisaneffectivewaytoalleviatetheprincipal-agentproblem.Asakindoflong-termincentiveequityincentivesystem,onthepremiseofsomeperformanceconditions,givingmanagersduerightsandinterests,sothattheycansharethewealthofthee
8、nterprisetoincrease,thischangedtheoperator'sownpositioningbymeansofbundling,willtheirpersonalinterestsandlong-terminterestsofthecompanytomaintain
