遠光軟件股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究

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1、學(xué)巧化號１０５３２學(xué)號Ｓ１３１４Ｗ２０９８分類號密級堿式Ａ拿ＨＵＮＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＭＰＡｃｃ學(xué)位論文遠光軟件股權(quán)激勵方案仇化研究學(xué)位申請人姓名培養(yǎng)單位工商管理學(xué)院導(dǎo)師姓名及職稱黃理教授學(xué)科專業(yè)會計碩±■硏究方向財備理論與連各論文提交日期２０１６年３月１０日學(xué)校代號：１０５３２學(xué)號：Ｓ１３１４Ｗ２０９８密級：湖南大學(xué)ＭＰＡｃｃ學(xué)位論文遠光軟件股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究華位》請人姓名：５

2、０１導(dǎo)師姓名及職稱：蒂想教巧挖養(yǎng)寶位：工商管理學(xué)院專業(yè)名賴：會計碩±論義提交日期：２０１６年３月１０日論文答雜日期；２０１６年３月２９日答雜委員會主席：失慧明教授’Ｔｈｅ民ｅｓｅａｒｃｈｏｎｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏ打ＹＧＳＯＦＴＩＮＣＳＥｑｕｉｔｙＩｎｃｅｎｔｉｖｅＢｙＺＨＡＮＧＬｕＢ．Ｍ．ＴｈｅＮｏｒｔｈＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＣｈｉｎａ２０１３（ｙ）Ａ化ｅｓｉｓｓｕｂｍｉｔｅｄｉ打ａｒｔｉａｌ

3、ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏ打ｏｆｔｈｅｐＲｅｕｉｒｅｍｅｎｔｓｆｏｒｔｈｅｄｅｒｅｅｏｆｑｇＭＰＡｃｃｉｎ也ｅＧｒａｄｕａｔｅＳｃｈｏｏｌｏｆＨｕｎａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＳｕｅｒｖｉｓｏｒｐＰｒｏｆｅｓｓｏｒＨＵＡＮＧＪｉｍＭａｒｃｈ，２０１６湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所?。崳姷玫难芯砍晒?。除了文中特別加Ｗ標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫

4、的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中Ｗ明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：襪略曰期：義４年３月＾曰學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書、本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部口或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被査閱和借閣。本人授權(quán)湖南大學(xué)可將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可Ｗ采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于１、

5、□，在解密后適用本授權(quán)書。保密年２、不保密囚。＂＂（請在上相應(yīng)方框內(nèi)打Ｖ）＞；作者簽名：曰期＞化年＾月＾曰導(dǎo)師簽名：曰期：矣年月三３曰１遠光軟件股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究摘要一一股權(quán)激勵是種具有中長期激勵效果的激勵約束機制，通過定形式向公司經(jīng)營者和員工授予或轉(zhuǎn)讓股權(quán)，使其能參與公司剩余分配從而達到長期激勵作用一的種制度安排。股權(quán)激勵制度產(chǎn)生于２０世紀(jì)５０年代的美國，如今，在歐美、日本等成熟資本市場，股權(quán)激勵被視為解決現(xiàn)代企業(yè)委托代理問題的重要途徑之

6、一經(jīng)營者與股東形成利益共同體的有力手段。由于我國市場經(jīng)濟是，是促進企業(yè)。由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而來的，所Ｗ國內(nèi)股權(quán)激勵實施的發(fā)展歷程相對特殊但是隨著我國股權(quán)激勵的宏觀環(huán)境正在逐漸完善，股權(quán)激勵逐漸成為眾多企業(yè)選擇的薪酬激勵措施。本文從介紹股權(quán)激勵的基本概念、主要模式入手，總結(jié)了目前股權(quán)激勵常用的基本類型及其適用特點、；Ｗ委托代理理論、激勵理論人力資本理論為理論基礎(chǔ)；通過對遠光軟件股份有限公司股權(quán)激勵計劃的實施背景、具體方案Ｗ及實施后的效果評價，從而對股權(quán)激勵提出問題并分析得

7、出相對應(yīng)的建議。一遠光軟件股份有限公司是家Ｗ技術(shù)人員為核也的高新技術(shù)企業(yè)，如何完善高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計Ｗ及其應(yīng)用提出對策性建議，Ｗ提高股權(quán)激勵制度在我國高新技術(shù)企業(yè)運行的有效性，減少激勵方式的盲目使用、降低激勵方一、案實施過程中出現(xiàn)的負面效應(yīng)，這對于股權(quán)激勵制度應(yīng)用范圍進步擴大高新技術(shù)企業(yè)改革進程推進來說，具有理論和實踐上的雙重意義。關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵；業(yè)績指標(biāo)；公司治理；高新技術(shù)企業(yè)ＩＩ碩±學(xué)位論文Ａｂｓｔｒａｃｔｕ－Ｅｑｉｔｙｉ打ｃｅ打ｔｉｖ

8、ｅｉｓａｋｉｎｄｏｆｌｏ打ｇｔｅｒｍｉ打ｃｅｎｔｉｖｅａｎｄｒｅｓ打ａｉｎｔｍｅｃｈａｎｉｓｍ．Ｔｈｉｓｍｅｃｈａｎｉｓｍｉｓｃａｒｒｉｅｄｏｕｔｔｈｒｏｕｈｒａｎｔｉ打ｏｒ化ａｎｓ耗ｒｒｉｎｔｈｅｏｅｒａｔｏｒｓｓｏｍｅｏｆｔｈｅｇｇｇｇｐｅｎ化ｒｎｓｅｓｈａｒｅｓｓｏａｓｍａｋｅｔｈｅｍＣＯ打ｎｅｃ化ｄｔｏｔｈｅｂｅ打ｅ巧化ｏｆｓｈａｒｅｈｏｌｄｅｒｓａｎｄｔａｋｅｐｔｈｅｅｕｉｖａｌｅｎｔ