項目管理采購管理試題

《項目管理采購管理試題》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、鄭州杰創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司PMP考試真題模擬（隨機抽取30題）第1題:在下列哪種情況下無須合同談判？（分值：1得分：1）A公司采用封閉式授標B單一來源采購C設(shè)立了競爭性領(lǐng)域D采用了具有兩個步驟的過程正確答案：A試題解答：采用封閉式投標方法時，競爭性市場因素決定價格，報價最低的投標人會中標，但前提是符合合同中的全部其他條款與條件?！緢?zhí)行】____Kerzner，2006年，第808頁·第2題:從不同的潛在賣方進行詢價通?？煞Q作以下名稱，除了（分值：1得分：0）A招標邀請函InvitationB建議征詢函RequestforproposalC信息

2、征詢函RequestforinformationD報價征詢函Invitationforquotation正確答案：C試題解答：選C。不關(guān)心價格?！さ?題:Whichofthefollowingisanexampleofaunilateralcontractunderwhichthesellerispaidapresetamountperunitofservice?AcostreimbursablecontractAfixed-priceincentivefeeApurchaseorderArequestforbid下列哪個是單方合同的例子？在此

3、情況下賣方提供事先確定數(shù)量的服務(wù)（分值：1得分：0）A成本補償合同B固定價格加獎勵C采購單D投標邀請書正確答案：C試題解答：采購單由買方發(fā)出，具有法律效應(yīng)，屬于單方合同。·第4題:結(jié)束采購和結(jié)束項目或階段的類似之處在于它們都要求____。（分值：1得分：0）A項目經(jīng)理以外的人員管理所涉及的活動B核實在實施工作中，任何時候都未發(fā)生錯誤C編制工作分解結(jié)構(gòu)D核實工作和可交付成果均被移交并接受正確答案：D試題解答：結(jié)束合同以及結(jié)束項目或項目階段的過程都涉及核實并記錄項目成果都被令人滿意地予以驗收。歸檔相關(guān)文件也是上述兩個過程中的重要因素?！臼瘴病縚__

4、_項目管理協(xié)會，《項目管理知識體系指南》，2008年，第100和第342頁·第5題:在某設(shè)備制造和安裝項目的執(zhí)行階段，賣方所在地機場的員工罷工，導(dǎo)致設(shè)備不能按時啟運。根據(jù)項目的進度計劃，設(shè)備運輸是關(guān)鍵路徑上的活動。這種情況下，買方最好()。（分值：1得分：0）A允許賣方推遲項目完工時間B通知賣方必須按期完工，否則將違約C從另一個賣方購買同類設(shè)備D要求賣方趕工并由賣方承擔(dān)趕工費用正確答案：A試題解答：A．正確答案。凡是賣方?jīng)]有過錯的延誤，都是可原諒的，應(yīng)該允許延長工期。所在城市機場員工罷工，通常是賣方無法控制的。B．如果是賣方工廠的工人罷工，就應(yīng)

5、該選擇這個答案。C．不能不加分析就做出這種決定。D．你可以要求賣方趕工，但這不是立即要做的。而且，賣方趕工的費用應(yīng)該由買方承擔(dān)?？键c與答題技巧：合同工期延誤的處理。如果發(fā)生了可原諒的延誤，正常情況下應(yīng)允許延長工期。如果不允許，就應(yīng)要求承包商趕工，并對承包商趕工的成本給予補償。·第6題:質(zhì)量審計、風(fēng)險審計和采購審計，雖然分屬不同的知識領(lǐng)域，但都具有一個共同點()。（分值：1得分：0）A都屬于執(zhí)行過程組B都屬于監(jiān)控過程組C都屬于收尾過程組D都涉及經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)正確答案：D試題解答：A．這三個審計分屬不同的過程組，即：執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。B．同上。C．同

6、上。D．正確答案。這三個審計都是獨立的結(jié)構(gòu)化的審查，以便總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。參見：PMBOK指南第204、310、343頁?？键c與解題技巧：質(zhì)量審計、風(fēng)險審計與采購審計。·第7題:你正在管理一個有5個轉(zhuǎn)包商的項目，需要監(jiān)控合同的實施、費用的支付以及與供應(yīng)商洽談的各種問題。其中一個轉(zhuǎn)包商提出了一項旨在擴大其工作范圍的變更請求。出于對這項請求的考慮，你決定批準這個合同變更。這些活動都屬于下列哪項涉及的范疇（分值：1得分：0）A合同管理B合同執(zhí)行C合同構(gòu)成D合同解決正確答案：A試題解答：無·第8題:WhichofthefollowingistheBESTt

7、hingforaprojectmanagertodointheconductprocurementsprocessofprocurementmanagement?A.EvaluaterisksB.SelectacontracttypeC.UpdatetheprojectscheduleD.Answerseller’squestionsaboutbiddocuments下列哪個是項目經(jīng)理在實施采購過程中最可能做的活動？（分值：1得分：0）A評估風(fēng)險B選擇合同類型C更新項目進度D回答賣方就采購文件提出的問題正確答案：D試題解答：回答賣方的問題是投標

8、人會議的內(nèi)容，而投標人會議是實施采購的工具?！さ?題:在簽訂成本加激勵費用CPIF合同時，我們通常要權(quán)衡時問、績效和成本。如果你是賣方，那么你在權(quán)衡時