數(shù)據(jù)包絡(luò)分析及其在供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用

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1、·機械制造與研究·張鐵夫,等·數(shù)據(jù)包絡(luò)分析及其在供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析及其在供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用張鐵夫,嚴(yán)駿,張興,張斌(解放軍理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院,江蘇南京210007)摘要:供應(yīng)商的選擇已經(jīng)成為企業(yè)獲得成功的一個關(guān)鍵問題,對其應(yīng)有科學(xué)、合理的選擇方法。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)是一種評價相對有效性的線性規(guī)劃方法,在投入-產(chǎn)出效率分析中被廣泛應(yīng)用,尤其適用于具有多輸入、多輸出以及評估對象多元性等特征的評估。通過綜合分析各影響因素,提出了一套供應(yīng)商綜合評價指標(biāo)體系,并構(gòu)建了基于DEA的供應(yīng)商選擇模型,最后通過實證分析說明了該模型在供應(yīng)商選擇方面的有

2、效性。關(guān)鍵詞:供應(yīng)商選擇;數(shù)據(jù)包絡(luò)分析;決策單元;技術(shù)有效中圖分類號:F406114文獻標(biāo)識碼:B文章編號:167125276(2008)0120022204DataEnvelopmentAnalysisanditsApplicationinSupplierSelectionZHANGTie2fu,YANJun,ZHANGXing,ZHANGBin(EngineeringInstituteofEngineerCorps,PLAUniversityofScienceandTechnology,Nanjing210007,China)Abstract:Su

3、pplierselectionhasbecomeoneofthecriticalissuesforenterprisepssuccess,andshouldbesolvedbythescientificandreasonablemethod.Dataenvelopmentanalysis(DEA)isatypeoflinearprogrammingmethodforappraisingrelativevalidity.Itiswidelyusedininput2outputefficiencyanalysis.DEAisespeciallysuitab

4、leforassessment,whichhascharacteristicssuchasmulti2input,multi2outputandpoly2objectives.Inthispaper,basedonthestudiesofallkindsoffactors,suppliercomprehensiveevaluationindexsystemispresented,andsupplierselectionmodelbasedonDEAisestablished.Acasestudyisthencarriedout,andthere2sul

5、tshowsthevalidityofthemodelinsupplierselection.Keywords:supplierselection;DEA;decisionmakingunits;technologyeffective企業(yè)的綜合實力和發(fā)展后勁進行全面的評價。0前言1供應(yīng)商評價指標(biāo)體系的設(shè)計在全球競爭日益加劇、產(chǎn)品需求日新月異的環(huán)境下,企業(yè)為了實現(xiàn)低成本、高品質(zhì)、柔性生產(chǎn)和快速反應(yīng)就必大部分企業(yè)在設(shè)備的采購中認識到品質(zhì)、價格和交貨須正確地選擇自己合適的供應(yīng)體系。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈期的重要性,但在實際中一些企業(yè)在選擇供應(yīng)商時仍存在中核心企業(yè)采

6、購活動的對象,直接關(guān)系著企業(yè)采購成本以較多問題,如主觀的成分過多,根據(jù)企業(yè)的印象來確定供及原材料和零部件品質(zhì)的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品競爭力產(chǎn)生很應(yīng)商的選擇,選擇的標(biāo)準(zhǔn)不全面等。目前企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)大的影響。因此對于企業(yè)來說無論短期利益還是長遠利還沒有形成一個全面的綜合評價指標(biāo)體系,不能對供應(yīng)商益,供應(yīng)商的選擇都占有極其重要的地位。做出全面、具體、客觀的評價。因此企業(yè)要建立科學(xué)的綜面對生產(chǎn)廠家眾多,產(chǎn)品種類錯綜復(fù)雜、技術(shù)品質(zhì)不合評價指標(biāo)體系來評價供應(yīng)商,以便選好供應(yīng)商。一,生產(chǎn)廠家名目繁多的促銷手段等市場現(xiàn)狀,如何能準(zhǔn)確及時地購置符合生產(chǎn)要求的、技術(shù)性能先進的、

7、故障率1.1綜合評價指標(biāo)體系設(shè)置的原則低、售后服務(wù)完善的產(chǎn)品就成為企業(yè)中管理人員面臨的新a)系統(tǒng)全面性原則:評價指標(biāo)體系必須全面反映供課題。選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商是采購工作成功的關(guān)鍵因素,大應(yīng)商目前的綜合水平,并包括企業(yè)發(fā)展前景的各方面部分企業(yè)將選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商作為采購部門的首要任務(wù)。指標(biāo);不管價格如何便宜,如果供應(yīng)商選擇不當(dāng),會造成日后交b)簡明科學(xué)性原則:評價指標(biāo)體系的大小必須適宜,貨品質(zhì)較差、交貨期不按時等問題的頻繁出現(xiàn),因此尋求合格的供應(yīng)商是一項重要的工作。能夠提供合適的品質(zhì)、亦即指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)有一定的科學(xué)性。如果指標(biāo)體系充分的數(shù)量及準(zhǔn)時交貨、合理

8、的價格以及熱忱的服務(wù),是過大,指標(biāo)層次過多、指標(biāo)過細,勢必將評價者的注意力吸企業(yè)對供應(yīng)商的共同