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《淺談eva評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)績效管理[10頁]》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途封面作者:ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途10/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途淺談EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)績效管理內(nèi)容提綱:一、EVA含義及應(yīng)用(一)、EVA概念及計(jì)算公式(二)、EVA在國外的應(yīng)用(三)、EVA在我國的應(yīng)用(四)、EVA在我國應(yīng)用遇到的問題二、企業(yè)績效管理含義及EVA績效管理應(yīng)用(一)、企業(yè)績效管理的含義(二)、績效管理在我國應(yīng)用遇到的問題(三)、EVA績效管理的優(yōu)點(diǎn)(四)、EVA績效管理應(yīng)用中可能存在的問題及其對(duì)策淺談EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)與企業(yè)績效管理學(xué)號(hào):1334001210949姓名:朱勉麗
2、[內(nèi)容摘要]:企業(yè)績效評(píng)價(jià)的意義企業(yè)績效是指“一定經(jīng)營期間的企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績”。企業(yè)績效水平主要表現(xiàn)在企業(yè)的償債能力、財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)營運(yùn)和發(fā)展能力四個(gè)方面。企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),有效的企業(yè)績效評(píng)價(jià)是保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本前提。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途[關(guān)鍵詞]:EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)績效管理EVA作為一種新的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法,在西方國家備受推崇,在許多著名企業(yè)獲得廣泛應(yīng)用。本文在分析EVA原理和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行了淺入分析,指出了EVA在實(shí)際操作中的實(shí)際問題,以期對(duì)探尋企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法提供借鑒。資料個(gè)人收
3、集整理,勿做商業(yè)用途一、EVA含義及應(yīng)用(一)、EVA概念及計(jì)算公式1、EVA即經(jīng)濟(jì)增加值(EconomicValueAdded)的簡稱,這個(gè)名詞是美國著名的思騰思特公司(SternStewart&10/10個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途Co.)創(chuàng)始人于1990年首先公開提出的,并于1991年創(chuàng)立了EVA績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?!敦?cái)富》(Fortune)雜志(1993年9月20日中的“EVA創(chuàng)造財(cái)富的關(guān)鍵”(EVAThekeytoGreatingwealth)一文對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了完整表述。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途2、按照思騰思特公司的定義EVA是指企
4、業(yè)稅后凈經(jīng)營利潤減去投入的全部資本(主要包括計(jì)息債務(wù)資本和股東投入的資本)成本后的余額。其計(jì)算公式為:EVA=稅后凈經(jīng)營利潤(NOPAT)-資本成本=投資資本x(投資資本回報(bào)率-加權(quán)平均資本成本)資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途從上面的公式可以看出,EVA可以用來衡量企業(yè)的經(jīng)營利潤是否足以補(bǔ)償所投入的全部資本成本。EVA>0,表明公司管理者在經(jīng)營中為股東創(chuàng)造了價(jià)值,股東獲得了比其投入資本所要求的最低風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬高的價(jià)值。EVA<0,顯示了公司管理者沒有創(chuàng)造出股權(quán)資本所要求的最低報(bào)酬,盡管在這種情況下,損益表上可能顯示出利潤為正數(shù),也可能為負(fù)數(shù),
5、但不管怎樣,由于EVA<0,都表明公司管理者并沒有創(chuàng)造出真正的利潤,而是在毀滅股東的價(jià)值。EVA=0,表明公司管理者只為股東創(chuàng)造出了所需求的最低的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。從上面的分析可以看出,EVA這個(gè)指標(biāo)與股東財(cái)富最大化緊密相連,因此,它比其他任何指標(biāo)都能體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途另外,EVA指標(biāo)還具有預(yù)測(cè)的功能,它與市場價(jià)值增值(MarketValueAddedMVA)具有密切的關(guān)系,預(yù)示著企業(yè)MVA的升降和漲跌。當(dāng)公司的EVA為正值且呈不斷的上升趨勢(shì)時(shí),該公司的市場價(jià)值就上升;如果公司的EVA為負(fù)值或呈下降的趨勢(shì),即使
6、財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)的分析考核指標(biāo)所顯示的獲利狀況良好,則該公司的市場價(jià)值也會(huì)下跌。資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(二)、EVA在國外的應(yīng)用早在20世紀(jì)80年代中期,EVA指標(biāo)還沒有公開提出時(shí),作為公司治理和業(yè)績?cè)u(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),以可口可樂等公司為代表的一批美國公司就開始嘗試將EVA作為衡量業(yè)績的指標(biāo)引入公司的內(nèi)部管理之中,將EVA最大化作為公司目標(biāo)。以可口可樂公司為例,該公司從1987年開始正式引入EVA指標(biāo),實(shí)踐中可口可樂公司通過兩個(gè)渠道增加公司的EVA:一是將公司的資本集中于盈利能力較高的軟飲料部門,逐步摒棄諸如意大利面食、速飲茶、塑料餐具等回
7、報(bào)低于資本成本的業(yè)務(wù);二是通過適當(dāng)增加負(fù)債規(guī)模以降低資本成本,成功地使平均資本成本由原來的16%下降到12%。結(jié)果,從1987年開始可口可樂公司的EVA連續(xù)6年以平均27%的速度上升;股票價(jià)格也在同期上升了300%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)55%的漲幅??煽诳蓸饭镜目偛肅oizucta將公司取得的巨大成果歸功于EVA指標(biāo)的引入。20世紀(jì)90年代,在上述公司的成功經(jīng)驗(yàn)示范效應(yīng)下,許多大公司也相繼引入EVA資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途指標(biāo),其中包括美國郵政署、惠爾普(WhirlpOOl)、CXS鐵路公司等。在思騰思特公司(SternSte
8、wart&Co.)的推動(dòng)下,從1993年開始,美國《財(cái)富》雜志每年對(duì)1000家上市公司推出根據(jù)SternStewart&Co計(jì)算的EVA值排序的“財(cái)富創(chuàng)造和毀滅排行榜”。1994年,思騰思特公