裝飾公司管理系統(tǒng)各部門薪資待遇

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1、實用文案會宣部主管1名月薪3000負責企業(yè)的宣傳活動組織及活動公關(guān)及店面管理（兼職店面經(jīng)理）業(yè)務(wù)部主管1名月薪2000負責業(yè)務(wù)部門的管理，同時負責小區(qū)營銷及調(diào)研工作，對產(chǎn)值負責業(yè)務(wù)員5-10名月薪1200開展家裝工裝及豪宅別墅商工裝業(yè)務(wù)網(wǎng)銷部主管1名月薪2000開展網(wǎng)上別墅，家裝大客戶召集及品牌推廣（負責活動的組織及設(shè)計工作）暫時空缺網(wǎng)頁設(shè)計1名月薪1800兼職企劃平面設(shè)計電話營銷1名月薪1200（兼職客服）設(shè)計部經(jīng)理1月薪3500首席設(shè)計師1月薪3500方案設(shè)計師3月薪1200--2500實習設(shè)計師5月薪800工程部經(jīng)理12000材料員11200監(jiān)理21500店面經(jīng)理1

2、負責店員的培訓及管理招聘(兼會宣部主管)前臺接待2月薪1200（兼職客服）會計1月薪1200出納1月薪1000材料預(yù)算員1月薪1200績效管理標準文檔實用文案一、績效獎金、計件獎金及提成考核辦法第1章設(shè)計部第1條設(shè)計部經(jīng)理1、薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效獎金+部門綜合提成2、績效獎金考核辦法：（績效工資為底薪的20%）當月完成部門任務(wù)指標50%以下，不享受績效獎金；當月完成任務(wù)指標50%（不含）～80%，享受績效獎金的50%；當月完成任務(wù)指標80%（不含）以上，享受全額績效獎金。部門任務(wù)指標根據(jù)當月方案設(shè)計師人數(shù)×每人5套標準設(shè)計方案來確定。3、部門綜合提成考核辦

3、法：提成比例為公司當月實際完成產(chǎn)值的1%；提成的考核按照分司的產(chǎn)值完成量計算，完成產(chǎn)值任務(wù)50%以下的按照標準提成比例的30%計提；完成50%（含）--80%之間的按照標準提成比例的50%計提；完成產(chǎn)值任務(wù)80%（含）以上的按照標公準提成比例的100%計提；職務(wù)底薪不含主材（套餐除外）≤30萬＞30≤50萬＞50≤100萬＞100萬設(shè)計部經(jīng)理35000.30.50.814、設(shè)計部經(jīng)理受基本產(chǎn)值考核：1)如未完成保底產(chǎn)值考核，底薪和提成同時減半。2)如完成保底產(chǎn)值且達到目標產(chǎn)值以上業(yè)績，提成加1倍，同時，將超額完成部分加入下月保底產(chǎn)值內(nèi)的考核標準。3)有簽單權(quán)的設(shè)計部經(jīng)理，

4、享有所簽單值的簽單提成，不在享有該單的設(shè)計部經(jīng)理產(chǎn)值提成。第2條主任方案設(shè)計師、方案設(shè)計師1、薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效獎金+提成2、績效獎金考核辦法：（績效工資為底薪的20%）個人任務(wù)指標為完成5套設(shè)計方案和預(yù)算（以簽訂合同為準）。在公司分派任務(wù)飽滿的情況下，當月完成個人任務(wù)指標3套以下，不享受績效獎金；當月完成任務(wù)指標3（含）～5套的，享受績效獎金的50%；當月完成任務(wù)指標5套（含）以上，享受全額績效獎金。因個人原因?qū)е卤驹聛G單兩個的，除按規(guī)定進行處罰外，無績效獎金；3、提成考核辦法：（1）提成：裝修合同2～3%；家具3%A、月合同總額10萬（不含）以內(nèi)提點

5、2%；標準文檔實用文案B、月合同總額10萬～15萬（不含）提點2.5%；C、月合同總額15萬以上30萬以下提點3%.D、月合同總額30萬以上提點4%.注：繪圖設(shè)計師完成效果圖制作；方案設(shè)計師完成CADPPT預(yù)算選料單；4、方案設(shè)計師考核內(nèi)容（1）自定金收取之日起方案設(shè)計師在二日內(nèi)必須量房（現(xiàn)房客戶）。（2）方案設(shè)計師從房屋測量次日起必須在七日內(nèi)完成標準設(shè)計圖紙及預(yù)算的制作。未按規(guī)定時間內(nèi)完成全案設(shè)計方案或所做方案不符合要求造成的退訂、丟單的,每單處罰經(jīng)理100元，處罰方案設(shè)計師200元。（3）店面經(jīng)理和方案設(shè)計師應(yīng)按要求認真填寫設(shè)計轉(zhuǎn)接單。設(shè)計轉(zhuǎn)接單一式兩份，店面經(jīng)

6、理收取訂金后在設(shè)計轉(zhuǎn)接單上詳細填寫客戶資料和設(shè)計需求并報至設(shè)計經(jīng)理處，設(shè)計部經(jīng)理安排方案設(shè)計師進行實地量房，店面應(yīng)及時的將設(shè)計轉(zhuǎn)接單傳遞給設(shè)計部經(jīng)理，設(shè)計部經(jīng)理按照轉(zhuǎn)接單內(nèi)容對方案設(shè)計師的工作進行監(jiān)督與審核。（4）方案設(shè)計師因預(yù)算偷漏項造成的損失由方案設(shè)計師全額承擔，并處罰設(shè)計部經(jīng)理100元。（5）方案設(shè)計師單月連續(xù)退定或丟單達5個（含）的，除按前述規(guī)定處罰外，對方案設(shè)計師無條件辭退處理；連續(xù)2月轉(zhuǎn)單低于3個的，做降級或辭退處理。（6）方案設(shè)計師在跟單過程中，因未能及時配合工程部經(jīng)理做好方案修改造成業(yè)主投訴的，處以200元罰款。（7）方案設(shè)計師、繪圖設(shè)計師怠于執(zhí)行公司分派

7、的制圖任務(wù)的，處以200元罰款，情節(jié)嚴重的直接開除處理。5、方案設(shè)計師制圖標準：CAD施工圖制作（原始建筑平面圖、平面家具布置圖、天花布置圖、地面鋪裝圖、天花放線圖、開關(guān)燈具布置圖、強弱電插座布置圖、水路布置圖、立面示意圖、造型立面圖、造型剖面圖、節(jié)點大樣圖）PPT全案制作（整體設(shè)計說明、效果圖X張、各空間家居飾品配置圖）。第3條繪圖設(shè)計師專職繪圖員的政策:1、公司根據(jù)具體需要,可以配備(任命)專職繪圖員,最多3人,設(shè)計部經(jīng)理提出申請,注明申請理由,經(jīng)總經(jīng)理簽批后報行政與人力資源管理中心備案.2、專職繪圖員的考核工作由設(shè)計部經(jīng)