發(fā)揮領(lǐng)頭羊的帶頭作用

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1、如何在檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的帶頭作用檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)檢察工作自身科學(xué)發(fā)展的必由之路。是檢察工作開創(chuàng)中國特色社會主義檢察事業(yè)新局面的創(chuàng)新理論保障。是更好的保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、發(fā)揮檢察工作職能作用的迫切需要。做為一個處室的主要負(fù)責(zé)人如何發(fā)揮領(lǐng)頭羊的帶頭作用，應(yīng)從以下幾個方面做好工作。一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理論的理解首先，要弄清什么是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是吸收科學(xué)的管理理念、方法和手段，增強(qiáng)管理合力，激發(fā)管理活力，提升管理效能為目標(biāo)的一種管理方式。檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是運(yùn)用這樣一種科學(xué)的管

2、理理念、掌握標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法，通過機(jī)制和手段促進(jìn)檢察事業(yè)科學(xué)、有序的全面發(fā)展。形成符合時代要求，適應(yīng)檢察事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的檢察管理理論和制度體系。其次，要明確檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在檢察工作中的作用。一是解決檢察管理知識體系建構(gòu)問題。形成以一定理念、原理、方法、組織措施為標(biāo)志的檢察管理基礎(chǔ)模式。以這種模式為指導(dǎo)，推進(jìn)檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就有了科學(xué)的原理、合理的目標(biāo)、可遵循的方式方法，使管理實(shí)現(xiàn)了具有真正意義上的科學(xué)化。二是解決管理思維、管理方式轉(zhuǎn)變問題。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)使管理思維、管理方式實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變。管理思維上，部門思維向全局思維

3、上轉(zhuǎn)化。從評價標(biāo)準(zhǔn)上看，不但評價工作的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且也評價工作的達(dá)標(biāo)率、貢獻(xiàn)率等，更加能夠反映工作的實(shí)際。從確定目標(biāo)上，解決了目標(biāo)確定的盲目性、單一性。使目標(biāo)確定更科學(xué)、更全面。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是通過一種科學(xué)的、全面的思維來解決工作目標(biāo)的盲目性、單一性、不確定性的問題。管理方式轉(zhuǎn)變，是管理單一型向復(fù)合綜合型管理方式上轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)的是一種管理模式的變化，以往只是單一的為管理而管理，管理與管理之間不融合、不連續(xù)。復(fù)合型管理是大管理，是目標(biāo)式管理，是為目標(biāo)管理而實(shí)施的管理集合。三是解決管理標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用問題。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

4、有全面、可推廣性。它可以根據(jù)各單位條件狀況不同來確定不同的達(dá)標(biāo)要求。同時還具有普遍適用性。因?yàn)榉晒ぷ鳌⑥k案具有一定的統(tǒng)一性、規(guī)律性和可重復(fù)性，所以工作標(biāo)準(zhǔn)可以有針對性的明確制定出來，為具有相同工作性質(zhì)的不同單位設(shè)定工作的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二、明確責(zé)任，用科學(xué)的方法促進(jìn)檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度的落實(shí)。檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度能否有效落實(shí)，能否通過制度落實(shí)來提高本部門工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)檢察工作發(fā)展，是對部門領(lǐng)導(dǎo)組織工作能力、落實(shí)工作水平的檢驗(yàn)。一是要站在促進(jìn)檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的高度來貫徹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度的落實(shí)。檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是檢察工作創(chuàng)新發(fā)展

5、的科學(xué)保障手段，是檢察工作創(chuàng)新發(fā)展的先進(jìn)理論支撐，是檢察工作創(chuàng)新發(fā)展成果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。制度要靠落實(shí)來完善，有了標(biāo)準(zhǔn)就要按標(biāo)準(zhǔn)做事，要在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中找到工作中執(zhí)行制度存在的差異，找到完善制度的有效途徑。制度要靠落實(shí)來檢驗(yàn)。制度的科學(xué)性、可執(zhí)行性不應(yīng)該是一成不變的，應(yīng)該在執(zhí)行制度的過程中不斷檢驗(yàn)制度的全面性和科學(xué)性。使制度在執(zhí)行過程中不斷的充實(shí)新的內(nèi)容，賦予新的內(nèi)涵。二是要結(jié)合工作實(shí)際，用科學(xué)的態(tài)度促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度一定要與實(shí)際工作相結(jié)合。一個科學(xué)的制度管理體系應(yīng)該是建立在實(shí)際工作需要的基礎(chǔ)上的，適應(yīng)工作發(fā)展

6、的，有利于工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步的就應(yīng)該發(fā)揚(yáng)，反之不適應(yīng)工作發(fā)展、不符合事物發(fā)展規(guī)律的就應(yīng)該擯棄。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度一定要不斷的發(fā)展和進(jìn)步。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度不是固化不變的一種制度，它應(yīng)該是不斷發(fā)展變化的，要在工作落實(shí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中找到執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)。三、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。抓好檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一定要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是要在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作執(zhí)行過程中，找到影響標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度落實(shí)的癥結(jié)點(diǎn)。這個點(diǎn)應(yīng)該是影響全局、影響標(biāo)準(zhǔn)化工作連續(xù)性的關(guān)鍵點(diǎn)。重點(diǎn)可以是長期的也可以是階段性的。標(biāo)

7、準(zhǔn)化建設(shè)可以分為理論引導(dǎo)；制度制定；落實(shí)反饋；完善補(bǔ)充；持續(xù)發(fā)展等五個階段來完成。這樣每個階段就要有每個階段的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以理論引導(dǎo)階段的重點(diǎn)為例就是要引導(dǎo)執(zhí)行制度的人對標(biāo)準(zhǔn)化理論的認(rèn)識，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是要讓執(zhí)行制度的人理解不同制度的區(qū)別，體驗(yàn)到標(biāo)準(zhǔn)化制度對工作帶來的新的變化。要扎實(shí)有效的將檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)該是不斷發(fā)展、變化、更新、可持續(xù)的。建設(shè)途徑既應(yīng)是從上至下的，也是從下至上的。上至下是政策、法規(guī)、是目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)。下至上是統(tǒng)一、是規(guī)范、是落實(shí)。上至下是統(tǒng)領(lǐng)、是指導(dǎo)，下至上是理解、消化、補(bǔ)充和

8、創(chuàng)新。做為部門領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對檢察事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要意義，牢固樹立檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科學(xué)理論，嚴(yán)格把握檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決發(fā)揮領(lǐng)頭羊的帶頭作用，促進(jìn)檢察工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更好、更快的發(fā)展。