資源描述：
《企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系設計與建設研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、天津理工大學碩士學位論文企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系設計與建設研究姓名：邢慧申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理學指導教師：李建設20061201摘要隨著市場經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的加速發(fā)展，我國企業(yè)面l臨著更加復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)需要在管理上進行深入的改革和創(chuàng)新，培育和保持自己的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略性薪酬管理作為戰(zhàn)略性人力資源管理的重要組成部分，正是企業(yè)競爭優(yōu)勢的載體之一，它不僅能有效地激勵員工，還能夠使企業(yè)的戰(zhàn)略與員工的行為有效地融合在一起，這將是我國企業(yè)在充滿競爭和機遇的市場中提高競爭力的重要途徑。本文正是以此為出發(fā)點，研究如何通過戰(zhàn)略性薪酬體系將企業(yè)的戰(zhàn)略有效地轉(zhuǎn)化為員工的
2、行為和績效，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本文首先對戰(zhàn)略性薪酬的相關(guān)概念、戰(zhàn)略性人力資源的理論基礎以及人力資源在戰(zhàn)略管理中的作用進行闡述，揭示了通過人力資源管理能夠幫助組織獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。其次，構(gòu)建并分析了薪酬管理實踐與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系模型，指出企業(yè)如何通過戰(zhàn)略性薪酬體系來獲得競爭優(yōu)勢，討論了薪酬管理在提供戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢方面所扮演的角色。然后具體闡述了戰(zhàn)略性薪酬的特征、要求、構(gòu)建目標以及戰(zhàn)略性選擇等相關(guān)理論，討論了薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)建步驟及應關(guān)注的重點內(nèi)容。結(jié)合上述理論研究，提出了戰(zhàn)略性薪酬體系的設計模型，對構(gòu)建戰(zhàn)略性薪酬體系應遵循的原則及薪酬體系的具體構(gòu)成進行了
3、分析。本文最后是戰(zhàn)略性薪酬體系的應用研究部分，對C公司原薪酬體系存在的不足進行討論，然后分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略和關(guān)鍵成功因素，提出C公司戰(zhàn)略性薪酬體系的優(yōu)化設計思路，最后對新的薪酬體系進行評價。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性薪酬；薪酬體系設計；競爭優(yōu)勢；薪酬戰(zhàn)略Abs仃actThefastdevelopmentofmarketeconomyandthewholeworldeconomicintegrationmakesourcountry’Senterprisesfacewithmorecomplexandchangeablemarketenvironment．Theenterpr
4、isesneedtocarryondeepreformandinnovationinmanagementtomaintaintheircompetitionadvantage．Thestrategiccompensationmanagementwhichregardedasimportantcomponentofstrate#cmanpowerresourceisexactlyoneofthecarriersofenterprise’Scompetitionadvantage．Itnotonlycaneffectivelydrivethestaif,butalso
5、callfuseenterprise’Sstrategictargetandstafrsbehaviortogethereffectively．Thiswillbethemainroutefortheenterprisetoobtainingcompeteadvantageinthemarketwhichisfullofcompetitionandopportunity．Thisarticlepreciselytakethisasstartingpoint,studyhowtotmtheenterprise’sstrategyintostaff'sbehavior
6、sandperformanceseffectivelythroughstrategiccompensationsystem，thusbringsthecontinuescompetitiveadvantagetotheenterprise．Firstofall，thispaperelaboratesrelatedconceptofstrategiccompensation、theoreticalfoundationandthestrategichumanresource’sfunctioninstrate：gicmanagement．pointoutthatthr
7、oughthehumanresou．w．2managementCanhelpobtainthecontinuescompetitiveadvantage．Secondly,thispaperconstructsandanalyzestherelationalmodelofcompensationmanagementpracticeandenterprise’Scompetitiveadvantage，pointedouthowtheenterpriseobtainsthecompetitiveadvantagethroughthestrategiccompetit
8、ionsy
