gl供電公司班組安全管理研究

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1、學(xué)校代號：10731學(xué)號：102460100042密級：蘭州理工大學(xué)碩士學(xué)位論文GL供電公司班組安全管理研究塋僮史遣厶姓名；趙直金昱咂絲名壁驅(qū)疊；茴全丞熬援垂撾鵬副數(shù)握墻羞篁僮；蘭趔堡王太堂迪△熬直蟲!墜童些芻鏊；王直笪理詮室握童旦期；2Q!三：圣：2Q詮室筌趲旦期；2Q!三：5簽避委員會圭度；田生丞AResearchontheShiftSafetyManagementofGLPowerSupplyCompanybyZHAOYouyuthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheReq

2、uirementsforthedegreeofMasterofManagementinBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofLanZhouUniversityofTechnologySupervisorProfessorLinQuanluAssociateProfessorHuiShupengMay，2013蘭州理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集

3、體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：趙布余日期：刀乃年3月)．S-B學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)蘭州理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影?。嚎s印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于l、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保

4、密口。(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”)作者簽名：起有斧日期：力，多年3月擴(kuò)日導(dǎo)師簽名：彳舔荔爭．獺日期：乒磅年J廣月，產(chǎn)日碩士學(xué)位論文中文摘要西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)普遍注重企業(yè)安全管理，并在許多領(lǐng)域進(jìn)行了較為深入的研究和探索。近年來研究和實踐表明，我國對安全管理工作越來越重視，學(xué)者和管理者普遍認(rèn)為班組的安全決定了供電公司安全運(yùn)營。本文在介紹國內(nèi)外班組安全管理實踐的基礎(chǔ)上，闡述了GL供電公司安全管理現(xiàn)狀以及在安全管理理念、管理方式、管理方法等方面存在的問題，并對存在的問題進(jìn)行深入分析。從人、物、環(huán)境、管理和事故處置方面分析影響安全

5、管理的主要因素，提出解決問題的思路和方法，用系統(tǒng)的思想和方法，從整體上把握安全管理的本質(zhì)及內(nèi)在規(guī)律，從班組長和成員的管理、加強(qiáng)電力系統(tǒng)設(shè)備管理、作業(yè)現(xiàn)場和環(huán)境管理、日常安全管理工作、事故處理及預(yù)防管理五個方面分析研究GL供電公司班組安全管理工作。依據(jù)分析結(jié)果，進(jìn)一步研究要構(gòu)建GL供電公司班組安全管理體系，以電網(wǎng)、班組、作業(yè)活動等為管理對象，以整體提高安全工作水平為目標(biāo)，通過不斷健全安全組織體系、完善安全工作體系、細(xì)化事故預(yù)防和應(yīng)急措施，從而達(dá)到防止事故并減少事故損失。本文重點(diǎn)分析研究班組安全管理體系，提出安全管理體系主要

6、包括三個組織體系和三個工作體系，組織體系包括：安全監(jiān)督體系、安全責(zé)任體系、安全保證體系，研究分析了三個組織體系的具體內(nèi)容，運(yùn)行的機(jī)制，探索了三者之間的關(guān)系。工作體系分別是：風(fēng)險管理體系、應(yīng)急管理體系、事故管理體系。研究分析了三個組織體系和三個工作體系的具體內(nèi)容及三者的關(guān)系，提出了通過工作體系建立實現(xiàn)安全的閉環(huán)管理。研究提出GL供電公司如何實施班組安全管理，分析了班組安全管理實施的難點(diǎn)，從加強(qiáng)教育培訓(xùn)、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定科學(xué)安全工作技術(shù)措旌、細(xì)化事故預(yù)防和應(yīng)急措施等方面落實，并對班組安全管理進(jìn)行評價和持續(xù)改進(jìn)，提高G

7、L供電公司安全管理工作水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：GL供電公司，班組安全管理，安全管理體系GL供電公司班組安全管理研究ABSTRACTTheenterprisesinwesterndevelopedcountriesgenerallyfocusoncorporatesecuritymanagement，alsohavingmadecomparativelydeepresearchandexplorationinmanyareas．Greatattentionisalsopaidtocorporatesecurity

8、managementinourcountry．ScholarsandmanagersgenerallybelievethatthesafeoperationofPowerSupplyCompanydependsonteam’Ssecurityshowedbyrecentresearchandpractice．This