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1、中圖分類號(hào)：F274論文編號(hào)：102870918-sz020學(xué)科分類號(hào)：085236碩士學(xué)位論文基于灰色關(guān)鍵鏈的BS公司項(xiàng)目進(jìn)度管理研究研究生姓名李康專業(yè)類別工程碩士專業(yè)領(lǐng)域工業(yè)工程指導(dǎo)教師徐海燕教授南京航空航天大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院二О一八年三月NanjingUniversityofAeronauticsandAstronauticsTheGraduateSchoolCollegeofEconomicsandManagementResearchonProjectScheduleManagemen
2、tofBSCompanyBasedonGrayCriticalChainMethodAThesisinIndustrialEngineeringbyLiKangAdvisedbyProf.XuHaiyanSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofEngineeringMarch,2018承諾書本人聲明所呈交的碩士學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文
3、中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得南京航空航天大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。本人授權(quán)南京航空航天大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本承諾書）作者簽名：日期：南京航空航天大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了在危機(jī)中把握機(jī)遇，各企業(yè)致力于將項(xiàng)目管理作為競(jìng)爭(zhēng)手段。成功的項(xiàng)目管理包含三個(gè)核心要素：進(jìn)度、成本和質(zhì)量，三者互相制約，相輔相
4、成，其中，項(xiàng)目的進(jìn)度管理一直是項(xiàng)目管理的研究重點(diǎn)。關(guān)鍵路徑法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）作為項(xiàng)目進(jìn)度管理方法已被廣泛研究并應(yīng)用于工程建筑、軟件研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。然而，由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和資源的稀缺性等因素，傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法難以滿足現(xiàn)代項(xiàng)目管理需求。1997年，高德拉特將提出關(guān)鍵鏈法（CCPM），該方法考慮到人心理學(xué)因素，兼顧項(xiàng)目工序之間的邏輯約束與資源約束，并且通過(guò)緩沖區(qū)的設(shè)置來(lái)吸收項(xiàng)目的不確定性，已經(jīng)成功應(yīng)用于項(xiàng)目管理的諸多領(lǐng)域。本文以關(guān)鍵鏈法為理論基礎(chǔ)，在BS公司項(xiàng)目管理背景下進(jìn)行灰色關(guān)鍵
5、鏈項(xiàng)目進(jìn)度管理研究，以期獲得更有效的，更貼近項(xiàng)目實(shí)際情況的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法。首先分析BS公司項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀和傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的局限性；之后的研究主要分為兩部分：第一部分，基于三角白化權(quán)函數(shù)的灰色聚類評(píng)估模型，考慮資源緊缺狀況、工序復(fù)雜程度、工序開工柔性、管理者風(fēng)險(xiǎn)偏好和環(huán)境不確定性五個(gè)工期不確定因素，構(gòu)建工期不確定因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)行關(guān)鍵鏈項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；第二部分，在經(jīng)典資源受限項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題與關(guān)鍵鏈項(xiàng)目調(diào)度問(wèn)題的基礎(chǔ)上，將灰色理論引入關(guān)鍵鏈項(xiàng)目調(diào)度優(yōu)化模型中，構(gòu)建灰色關(guān)鍵鏈項(xiàng)目調(diào)度優(yōu)化模型，
6、并設(shè)計(jì)相應(yīng)的遺傳算法，實(shí)現(xiàn)對(duì)該模型的求解。最后通過(guò)BS公司實(shí)際案例，對(duì)P項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理分析。首先對(duì)P項(xiàng)目進(jìn)行工期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，之后，在本文建立的灰色關(guān)鍵鏈項(xiàng)目調(diào)度優(yōu)化模型的基礎(chǔ)上，運(yùn)用遺傳算法進(jìn)行多資源約束下的關(guān)鍵鏈識(shí)別，并且結(jié)合項(xiàng)目工序的工期風(fēng)險(xiǎn)和工序的灰色程度進(jìn)行緩沖區(qū)設(shè)置，所得結(jié)果與該公司利用傳統(tǒng)的關(guān)鍵路徑法得到的原始進(jìn)度計(jì)劃相比，該方法更貼合項(xiàng)目實(shí)際情況，并在一定程度上縮短了項(xiàng)目工期，減少了不確定因素對(duì)項(xiàng)目工期的影響，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理，關(guān)鍵鏈法，工期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
7、，灰色關(guān)鍵鏈，緩沖區(qū)設(shè)置I基于灰色關(guān)鍵鏈的BS公司項(xiàng)目進(jìn)度管理研究ABSTRACTWiththedevelopmentofsocietyandeconomy,thecompetitionamongenterprisesisgettingfiercerandfiercer.Inordertoseizetheopportunityincrisis,allenterprisesarecommittedtousingprojectmanagementasameansofcompetition.Successf
8、ulprojectmanagementconsistsofthreecoreelements:schedule,costandquality.Thethreeelementsaremutuallyrestraintandmutuallyreinforcing.Amongthem,theprojectschedulemanagementhasbeentheresearchfocusinthefieldofprojectmanagement.Asthepro
