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《基于改進(jìn)灰色關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目進(jìn)度管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文基于改進(jìn)灰色關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目進(jìn)度管理研究專業(yè)：建筑與土木工程碩士生：張小玲指導(dǎo)教師：蔣紅妍副教授摘要項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)于項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要，針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行研究具有很大的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論中存在很多不足，而關(guān)鍵鏈技術(shù)為項(xiàng)目進(jìn)度管理開辟了新的研究思路。本文在國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，闡述了關(guān)鍵鏈項(xiàng)目進(jìn)度管理理論中的約束理論、隱含假設(shè)及應(yīng)用步驟。針對(duì)現(xiàn)有關(guān)鍵鏈技術(shù)中存在的不足，本文將從關(guān)鍵鏈的識(shí)別、緩沖區(qū)的設(shè)置及緩沖區(qū)的監(jiān)控三方面進(jìn)行改進(jìn)，主要的工作如下：（1）在關(guān)鍵鏈的
2、識(shí)別中，提出了一種改進(jìn)灰色關(guān)鍵鏈的識(shí)別模型。深入分析并量化了影響工序調(diào)整優(yōu)先級(jí)的各不確定性因素；利用層次-熵權(quán)法確定了各因素對(duì)工序調(diào)整優(yōu)先級(jí)的影響程度；改進(jìn)了既有灰色關(guān)鍵鏈的識(shí)別模型中影響因素權(quán)重不明以及關(guān)聯(lián)系數(shù)不合理的缺點(diǎn)，利用改進(jìn)灰色關(guān)鍵鏈的識(shí)別模型可以平衡資源沖突，調(diào)整工序優(yōu)先級(jí)并識(shí)別關(guān)鍵鏈。（2）在緩沖區(qū)設(shè)置方面，綜合考慮了多種影響因素作用和帕累托法則，改進(jìn)了緩沖區(qū)的計(jì)算方法。利用模糊理論中的三角模糊數(shù)來估計(jì)安全時(shí)間；根據(jù)改進(jìn)灰色關(guān)鍵鏈識(shí)別模型中的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)，確定影響因素對(duì)于安全時(shí)間的影響程度并計(jì)算
3、安全時(shí)間系數(shù)，利用安全時(shí)間系數(shù)對(duì)安全時(shí)間進(jìn)行調(diào)整；最后考慮帕累托法則，對(duì)高延期風(fēng)險(xiǎn)工序與低延期風(fēng)險(xiǎn)工序的緩沖區(qū)賦予不同的權(quán)值，以修正緩沖區(qū)的大小。（3）改進(jìn)了緩沖區(qū)的監(jiān)控模型。對(duì)傳統(tǒng)的三色監(jiān)控法進(jìn)行改進(jìn)，將進(jìn)度控制矩陣運(yùn)用到緩沖區(qū)的監(jiān)控模型上，通過改進(jìn)后的監(jiān)控法對(duì)緩沖區(qū)的使用情況、工程完工情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控。（4）案例驗(yàn)證。利用實(shí)際案例對(duì)建立的改進(jìn)灰色關(guān)鍵鏈項(xiàng)目進(jìn)度管理模型的合理性進(jìn)行了驗(yàn)證，通過蒙特卡洛模擬，與傳統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理模型進(jìn)行了對(duì)比。本文所建立的改進(jìn)灰色關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理模型具
4、有較高的穩(wěn)定性與可行性，有效的彌補(bǔ)了原有進(jìn)度管理模型中的部分缺陷，不但完善了項(xiàng)目進(jìn)度管理體系，而且可以較好的指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)鍵詞：灰色關(guān)鍵鏈；緩沖區(qū)；安全時(shí)間；帕累托法則論文類型：應(yīng)用研究基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金（51408459）資助項(xiàng)目西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文ProjectScheduleManagementResearchBasedonImprovedGreyCritialChainSpecialty：Architectureandcivilengi
5、neeringName：XiaolingZhangInstructor：AssociateProf.HongyanJiangABSTRACTProjectschedulemanagementiscrucialtothesuccessoftheproject,thereforeresearchonprojectschedulemanagementhasgreattheoreticalandpracticalsignificance.Therearemanydeficienciesinthetraditional
6、projectmanagementtheory,butthekeychaintechnologyhasopenedupnewresearchideasforprojectschedulemanagement.Basedontherelevantresearchathomeandabroad,thispaperexpoundstheconstraintstheory,implicitassumptionsandapplicationstepsintheprogressmanagementtheoryofcrit
7、icalchainprojects.Inviewofthedeficienciesintheexistingcriticalchaintechnologies,theimprovementoftheidentificationofcriticalchains,buffersettingsandbuffermonitoringwillbeproposedinthispaper.Themaintasksareasfollows:(1)Animprovedidentificationmodelforgreycrit
8、icalchainsisproposedintheidentificationofcriticalchains.Theuncertainfactorsaffectingthepriorityofprocessadjustmentareanalyzedandquantified;thedegreeofinfluenceofeachfactoronthepriorityofprocessadjustme
