太極集團(tuán)技術(shù)資本配置案例分析

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1、謹(jǐn)以此論文獻(xiàn)給我的導(dǎo)師和其他幫助我的人——劉文錦太極集團(tuán)技術(shù)資本配置案例分析學(xué)位論文答辯日期：指導(dǎo)教師簽字：答辯委員會成員簽字：獨(dú)創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含未獲得（注：如沒有其他需要特別聲明的，本欄可空）或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期：年月日-----------------------------------

2、----------------------------------學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，并同意以下事項：1、學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。2、學(xué)?？梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時授權(quán)清華大學(xué)“中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社”用于出版和編入CNKI《中國知識資源總庫》，授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）學(xué)位論文作者

3、簽名：導(dǎo)師簽字：簽字日期：年月日簽字日期：年月日太極集團(tuán)技術(shù)資本配置案例分析摘要最近幾年，國外品牌紛紛關(guān)閉在華工廠。表面原因是我國人力資本價格上漲過快，其實質(zhì)是我國企業(yè)缺少自主技術(shù)，技術(shù)資產(chǎn)薄弱，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢，生產(chǎn)方式落后?？v觀我國近十年的研發(fā)投入，逐年快速增長，并在2011年位居世界第三，但高研發(fā)投入沒有獲得應(yīng)有的效益。世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷新一輪的社會專業(yè)分工。高新技術(shù)的快速發(fā)展和生產(chǎn)模塊化商業(yè)模式的出現(xiàn)，使西方發(fā)達(dá)國家解決了制造環(huán)節(jié)的外包問題，產(chǎn)品加工制造環(huán)節(jié)不再需要投入大量人力資源。這就對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。以案例分析為研究方法，以著名醫(yī)藥制造企業(yè)集團(tuán)太極實

4、業(yè)集團(tuán)為實例，研究我國醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)資本配置結(jié)構(gòu)及其效率，以內(nèi)部與外部兩個切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問題、總結(jié)原因與經(jīng)驗，提出對策。研究分析發(fā)現(xiàn)，醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)資本投入不高，研發(fā)不連貫十分明顯，資源整合與利用效率比較低下，資產(chǎn)負(fù)債率較高，貨幣資本浪費(fèi)嚴(yán)重。這說明，各種資本之間存在著內(nèi)在聯(lián)系，技術(shù)離不開人、財、物的支撐；當(dāng)企業(yè)的技術(shù)資本內(nèi)部以及與外部的傳統(tǒng)資本之間相互保持一定比例時，才能夠發(fā)揮每一種資本的最大效用。本文的主要結(jié)構(gòu)包括五個部分。其一，緒論部分，介紹研究背景、研究的問題及意義和擬采用的研究方法與思路。其二，文獻(xiàn)部分，將之前學(xué)者的相關(guān)研究整合歸類，從自主研發(fā)和外部引進(jìn)兩個方面梳

5、理技術(shù)資本及其配置的相關(guān)文獻(xiàn)。其三，案例介紹，簡短介紹太極集團(tuán)，指出案例的主要問題，并對之后的案例分析做出研究假設(shè)與說明。其四，案例分析，運(yùn)用資源稟賦結(jié)構(gòu)和要素資本理論，討論企業(yè)資本的相互配置問題。這一章是論文的主體內(nèi)容，也是本文理論與實際相結(jié)合的主要部分。論文從財務(wù)數(shù)據(jù)和外部環(huán)境出發(fā)，對太極集團(tuán)的技術(shù)資本進(jìn)行內(nèi)部測算與分析，然后將其與傳統(tǒng)資本配置予以估算，并與同業(yè)主要企業(yè)對比，找出癥結(jié)所在，再從外部環(huán)境思考與技術(shù)資本相關(guān)的戰(zhàn)略決策。其五，結(jié)論和建議。研究表明，太極集團(tuán)整體的技術(shù)資本的相對值還是處于行業(yè)的領(lǐng)先水平，包括所擁有的專利、專有技術(shù)，旗下西南藥業(yè)是我國首批十家農(nóng)村基

6、本用藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，桐君閣則是老字號的大藥房，集團(tuán)優(yōu)勢明顯，在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售上都有上市公司。本文認(rèn)為，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身，從以技術(shù)引進(jìn)與自主研發(fā)相結(jié)合逐步過渡到自主研發(fā)，在具體確定配置比例時，不能盲目按照本文得出的比例，更需要結(jié)合環(huán)境和自身的技術(shù)實際進(jìn)行取舍；當(dāng)然，本文因為數(shù)據(jù)處理及企業(yè)年報披露有限等因素，在分析時也存在些許不足，希望能在今后的研究中加以改進(jìn)。關(guān)鍵詞：太極集團(tuán)；技術(shù)資本；資本配置；案例分析TheCaseAnalysisofDistributionofTaijiGroupTechnologyCapitalAbstractInrecentyears,forei

7、gnbrandshaveclosedfactoriesinChina.ThesurfacereasonisthatthepriceofhumancapitalinChinahasrisentoofast.Primarily,Chineseenterpriseslackofownindependenttechnologyandtechnologicalassets.Soitslowstheirtechnologicalprogressandtheimprovementofproductionmode.Basedonn