我國銀行業(yè)的并購績效評價研究

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1、中圖分類號：密級：公開學(xué)科分類號：論文編號：KJ201110904碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）我國銀行業(yè)的并購績效評價研究作者姓名：李雯學(xué)科專業(yè)：會計碩士指導(dǎo)教師：劉惠萍教授培養(yǎng)院系：會計學(xué)院二零一三年五月TheperformanceevaluationofmergersandacquisitionsinChina'sbankingindustryCandidate：LiWenSupervisor：Prof.LiuHuipingSchoolofAccountancyShandongUniversityofFinanceandEconomics中圖分類號：密級：公開學(xué)科分類

2、號：論文編號：KJ201110904碩士學(xué)位論文我國銀行業(yè)的并購績效評價研究作者姓名：李雯申請學(xué)位級別：會計碩士指導(dǎo)教師姓名：劉惠萍職稱：教授學(xué)科專業(yè)：會計碩士研究方向：財務(wù)管理學(xué)習(xí)時間：自2011年9月17日起至2013年6月30日止學(xué)位授予單位：山東財經(jīng)大學(xué)學(xué)位授予日期：2013年6月山東財經(jīng)大學(xué)學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得山東財經(jīng)大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對

3、本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日山東財經(jīng)大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全同意山東財經(jīng)大學(xué)有權(quán)使用本學(xué)位論文（包括但不限于其印刷版和電子版），使用方式包括但不限于：保留學(xué)位論文，按規(guī)定向國家有關(guān)部門（機構(gòu)）送交學(xué)位論文，以學(xué)術(shù)交流為目的贈送和交換學(xué)位論文，允許學(xué)位論文被查閱、借閱和復(fù)印，將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存學(xué)位論文。保密學(xué)位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日摘要自20世紀90年代以來，隨著經(jīng)濟全球化的深

4、入和信息技術(shù)的發(fā)展，全世界范圍內(nèi)的新的一次并購浪潮逐漸展開，這其中以銀行業(yè)為代表的金融行業(yè)的大規(guī)模并購尤其引人注目。伴隨著全球金融自由化和各國金融管制的放松，國外銀行業(yè)紛紛通過大規(guī)模并購活動建立起金融超市，拓張自身的經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)版圖，謀求市場化導(dǎo)向、高經(jīng)營效率、低成本支出，為國內(nèi)外客戶提供全方位、多樣化的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。并購活動已逐步發(fā)展成為國外商業(yè)銀行提高自身核心競爭力和國際競爭優(yōu)勢的重要途徑。受我國經(jīng)濟體制的影響，我國商業(yè)銀行的并購活動尚處在起步階段，無論規(guī)?；驍?shù)量都與國外銀行有一定差距，而且在我國商業(yè)銀行并購歷程的初期，大多是政府主導(dǎo)或政府參與完成的，主要

5、目的是來解決破產(chǎn)商業(yè)銀行帶來的局部社會風(fēng)險，而非由并購雙方為最求利益最大化而進行的完全市場化行為，因此在并購過程中出現(xiàn)了許多問題。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展、金融改革的深化和國內(nèi)經(jīng)營市場的全面開放，我國商業(yè)銀行在經(jīng)營環(huán)境方面面臨著諸多挑戰(zhàn)，但同時機遇與挑戰(zhàn)并存。我國商業(yè)銀行應(yīng)積極抓住機會，通過并購活動形成自身的核心競爭力、建立低成本高效率的經(jīng)營管理模式，在抵御國內(nèi)外銀行同業(yè)的競爭的同時，也大踏步走出去，開發(fā)國外市場，成為具有國際競爭實力的大型商業(yè)銀行。本文在歸納總結(jié)國內(nèi)外已有的關(guān)于商業(yè)銀行并購理論的基礎(chǔ)之上，分析描述了在我國商業(yè)銀行進行并購時的背景和特征，并針對

6、我國實際情況建立起財務(wù)指標績效評價體系，來研究我國商業(yè)銀行進行并購活動的績效情況。由于我國目前關(guān)于商業(yè)銀行并購的理論研究和實踐活動尚不成熟，并且多數(shù)并購活動是在政府主導(dǎo)和參與的情況下完成的，這種情況下，實現(xiàn)并購活動由政府導(dǎo)向到市場導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變尤顯重要。因此，通過研究符合我國實際情況的商業(yè)銀行并購績效評價體系，可以更科學(xué)、全面、客觀地考察并購活動為我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理帶來的改善，為開展大規(guī)模、高質(zhì)量的商業(yè)銀行并購活動提供理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實依據(jù)。關(guān)鍵字：商業(yè)銀行并購績效并購動因財務(wù)指標法iAbstractSincethe1990s,withthedeepeningofecono

7、micglobalizationandthedevelopmentofinformationtechnology,thenewwaveofmergersandacquisitionsbecomesunfoldingintheworldwhile,whichrepresentedbythebankingfinancialindustry’slarge-scalemergersandacquisitionsareparticularlyconspicuous.Alongwiththeglobalfinancialliberalizationandfina