關(guān)于開展“贏在執(zhí)行重在創(chuàng)新”解放思想

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1、關(guān)于開展“贏在執(zhí)行，重在創(chuàng)新”解放思想大討論活動(dòng)的意見水廠、各所隊(duì)、職能組：為認(rèn)真貫徹落實(shí)南山礦業(yè)公司職代會(huì)精神，引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念，推動(dòng)南山在新老礦山接替過渡的轉(zhuǎn)折時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)公司黨委（2008）10號(hào)文件要求，從3月份開始，在本公司范圍內(nèi)開展以“贏在執(zhí)行，重在創(chuàng)新”為主題的解放思想大討論活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際提出如下意見。一、活動(dòng)的重要意義開展解放思想大討論活動(dòng)是南山處于重要轉(zhuǎn)折時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的需要，是推動(dòng)建設(shè)千萬噸級(jí)規(guī)模和諧新南山的需要，是應(yīng)對(duì)目前原礦品位下降

2、、生產(chǎn)難度增大和力保當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的需要，是正視當(dāng)前后備礦山建設(shè)任務(wù)繁重、礦山持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的需要，更是創(chuàng)新管理，提高執(zhí)行力、增強(qiáng)創(chuàng)新力，全面提升企業(yè)管理水平的需要。各級(jí)黨組織和全體職工一定要充分認(rèn)識(shí)開展本次解放思想大討論活動(dòng)的重要性和必要性，按照馬鋼職代會(huì)提出的“三個(gè)反思”和公司職代會(huì)提出的“提高執(zhí)行力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平；增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，立即行動(dòng)起來，以深刻的自省精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，深入開展解放思想大討論活動(dòng)，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T思想觀念和思維方式，為車間不斷創(chuàng)新管理模式

3、，提升管理水平，努力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定順行，全面完成公司全年工作任務(wù)。7二、活動(dòng)的總體要求以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司“提高執(zhí)行力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平；增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”的工作主題，以確保完成當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，加快推進(jìn)后備礦山建設(shè)為中心，以兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，全員參與，引導(dǎo)全體干部職工立足崗位，聯(lián)系實(shí)際，對(duì)照先進(jìn)，查找不足，在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念的過程中尋求解決實(shí)際問題的新舉措，在解決實(shí)際問題的實(shí)踐中推動(dòng)各項(xiàng)管理工作的再創(chuàng)新，以全員的積極參與和有效整改促進(jìn)整體管理水平再提高。

4、三、活動(dòng)的步驟和主要內(nèi)容解放思想大討論活動(dòng)從3月份開始貫穿全年，主要分為宣傳發(fā)動(dòng)與學(xué)習(xí)討論、查找差距與整改落實(shí)、建立長(zhǎng)效機(jī)制三個(gè)階段。1、宣傳發(fā)動(dòng)與學(xué)習(xí)討論（時(shí)間：即日起至3月底）7宣傳發(fā)動(dòng)與學(xué)習(xí)討論是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展大討論活動(dòng)的思想基礎(chǔ)。主要是分層次開展學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，形成氛圍。要組織領(lǐng)導(dǎo)干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神和胡錦濤在安徽考察工作時(shí)的重要講話精神。各單位要通過多種形式，組織好基層的學(xué)習(xí)討論。重點(diǎn)圍繞增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)原礦品位下降、后備礦山建設(shè)任務(wù)繁重帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；正視新老礦山平

5、穩(wěn)有序銜接；清醒認(rèn)識(shí)我們長(zhǎng)期以來管理粗放，效率不高，執(zhí)行力不強(qiáng)等積弊，不斷改進(jìn)完善各方面管理，顯著提高企業(yè)整體管理水平等方面的內(nèi)容，聯(lián)系本單位、本部門的思想實(shí)際和工作實(shí)際，認(rèn)真組織干部職工廣泛開展學(xué)習(xí)討論，大力促進(jìn)思想觀念、思維方式、管理理念、管理方式的創(chuàng)新。2、查找差距與整改落實(shí)（時(shí)間：4月至10月底）查找差距與整改落實(shí)是大討論活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一階段，要圍繞公司及車間職代會(huì)提出的工作主題和確立的重點(diǎn)工作，通過深入調(diào)研，查找問題，制定措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。各單位要對(duì)照工作重點(diǎn)和管理難點(diǎn)，開展

6、專項(xiàng)調(diào)查研究，查找問題癥結(jié)所在，制定整改方案，分解責(zé)任，抓好落實(shí)。各職能部門要認(rèn)真查找工作中不適應(yīng)形勢(shì)變化、不符合強(qiáng)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求的主要問題，剖析原因，制定措施，認(rèn)真履行和強(qiáng)化自身的管理、服務(wù)職能，切實(shí)提高執(zhí)行力和創(chuàng)新力。各單位要圍繞確定的重點(diǎn)工作要求，結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工有的放矢地開展討論，找準(zhǔn)本單位存在的突出問題，制定切實(shí)可行的整改措施，通過整改不斷創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，形成良好的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)使解放思想體現(xiàn)在解決實(shí)際問題上。3、建立長(zhǎng)效機(jī)制（時(shí)間：11月至12月底）建立長(zhǎng)效機(jī)制是解決問題

7、的治本之策。在思想觀念轉(zhuǎn)變和實(shí)際問題整改的基礎(chǔ)上，各單位、部門要認(rèn)真梳理、總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，并在實(shí)踐中加以改進(jìn)、完善，努力在生產(chǎn)、設(shè)備、成本、工程、技術(shù)、人力資源、現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理工作中形成規(guī)范的管理機(jī)制和順暢的運(yùn)作機(jī)制，設(shè)法把整改的成果進(jìn)行固化，并在實(shí)踐中完善提高，真正形成長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)要在規(guī)范的管理體制機(jī)制下，著力提高執(zhí)行力和創(chuàng)新力，形成運(yùn)作順暢、反映靈敏、監(jiān)督及時(shí)、約束有力的執(zhí)行機(jī)制。四、活動(dòng)的主要形式7為保證大討論活動(dòng)扎實(shí)有效并有序推進(jìn)，必須通過多種形式和載體加以落實(shí)。一是要層層做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)

8、識(shí)，擴(kuò)大參與面。利用南山周報(bào)、電視以及通過櫥窗板報(bào)標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，大力宣傳活動(dòng)目的與意義、上級(jí)的部署要求、各單位的經(jīng)驗(yàn)做法，形成全員解放思想的濃厚氛圍。二是層層組織座談?dòng)懻?。通過兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)，安排各層次骨干會(huì)議等進(jìn)行討論，主要是查擺問題，分析原因，制定措施，從而統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，更新管理理念，推動(dòng)解決實(shí)際問題。每月安排一至兩個(gè)課題進(jìn)行討論，并適當(dāng)進(jìn)行“回頭”總結(jié)，以進(jìn)一步鞏固成果。三是組織專業(yè)研討。根