資源描述：
《t企業(yè)資金集中管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)：密級(jí)：學(xué)號(hào)：2014411068單位代碼：10759石河子大學(xué)碩士學(xué)位論文T企業(yè)資金集中管理研究學(xué)位申請(qǐng)人王琪指導(dǎo)教師袁玲副教授申請(qǐng)學(xué)位類別專業(yè)碩士專業(yè)名稱會(huì)計(jì)碩士研究領(lǐng)域財(cái)務(wù)理論與方法所在學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院中國(guó)·新疆·石河子2016年5月ResearchonCentralizedFundManagementofTEnterpriseADissertationSubmittedtoShiheziUniversityInPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDe
2、greeofMasterofProfessionalAccountingByWangQiDissertationSupervisor:Prof.YuanLingMay,2016摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為全球經(jīng)濟(jì)中最為活躍的組織形式，企業(yè)集團(tuán)的管理隨之成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)；地域分布的廣泛、管理鏈條的拉長(zhǎng)，在促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)迅速發(fā)展的同時(shí)，也使得企業(yè)內(nèi)部資源配置效率低下的問(wèn)題日益凸顯。企業(yè)的發(fā)展，一方面依托于所在行業(yè)的發(fā)展，另一方面是注重企業(yè)自身的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高。作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要
3、資源，資金像“血液”般貫穿企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，如何有效的對(duì)資金進(jìn)行管理是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重，是需要進(jìn)一步深入研究的。資金集中管理作為企業(yè)集團(tuán)資金管理的有效途徑，在上世紀(jì)90年代，被引入我國(guó)的一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)實(shí)踐并證實(shí)，更在現(xiàn)階段得到廣泛應(yīng)用。T企業(yè)是我國(guó)輸變電制造業(yè)的骨干企業(yè)，為新疆地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的建設(shè)作出很大的貢獻(xiàn)。隨著其經(jīng)營(yíng)的多元化及產(chǎn)業(yè)覆蓋地區(qū)的延伸，企業(yè)的資金管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。本文運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論、內(nèi)部資本市場(chǎng)理論等作為研究的理論基礎(chǔ)，對(duì)T企業(yè)的資金集中管理的現(xiàn)狀進(jìn)
4、行了系統(tǒng)介紹，深入剖析了T企業(yè)資金管理中心成立以來(lái)，企業(yè)內(nèi)部資金集中管理所取得的成效和存在的問(wèn)題。分析發(fā)現(xiàn)，T企業(yè)資金集中管理雖然取得一定的成效，但仍存在著內(nèi)部資金沉淀嚴(yán)重、資金營(yíng)運(yùn)能力不佳、資金內(nèi)部配置效率低下等問(wèn)題，文章通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題及引發(fā)問(wèn)題的原因分析，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決方法與完善意見(jiàn)。在結(jié)構(gòu)上，文章共分為六章：第一章是導(dǎo)論部分，梳理了資金集中管理的文獻(xiàn)；第二章介紹了資金集中管理的相關(guān)理論知識(shí)；第三章為T(mén)企業(yè)的資金集中管理的相關(guān)背景介紹及管理現(xiàn)狀；第四章分析總結(jié)了T企業(yè)的資金管理成效與存在問(wèn)題；第五章針對(duì)
5、第四章的分析提出相關(guān)建議，期望能夠?qū)企業(yè)的資金集中管理效率有所提升；第六章則對(duì)整片文章進(jìn)行了總結(jié)。文章采用規(guī)范研究方法將資金集中管理的理論與T企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，通過(guò)對(duì)其資金集中管理現(xiàn)狀的分析，希望能夠提升T企業(yè)資金管理水平，合理配置內(nèi)部資金，提升企業(yè)整體實(shí)力；同時(shí)也為同行業(yè)其他企業(yè)的資金管理提供一些建議。關(guān)鍵詞：T企業(yè)；資金集中管理；效率；促進(jìn)IAbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalization,enterprisegrouphasbecomethemosti
6、mportantorganizationalforminthecurrentglobaleconomy,sothatthemanagementofenterprisescanarouseextensiveattentionathomeandabroad.Foranenterprise,thewidespreadofgeographicaldistributionandthestretchofmanagementchainleadtheinefficientallocationofinnerresourcesto
7、beworsewhilepromotingdevelopment.Andontheonehand,thedevelopmentreliesontheadvanceofthewholeindustry,butontheanotherhand,howtopromotethemanagementandeconomicbenefitoftheenterprisealsodetermineitsfuture.Asanimportantresourceforactivitiesinproduction,fundistheb
8、loodofanenterprise.Andthecorefinancialmanagement,howtomanagefundeffectively,needmorefurtherstudy.Toberegardedasaneffectiveway,centralizedfundmanagementwhichisputinapplicationmorewidelytoday,hasb
