領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決

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1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)客服熱線：020—34071250領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決【時(shí)間地點(diǎn)】2017年8月18-19日上海

2、2017年8月25-26日深圳【培訓(xùn)講師】趙海云【參加對象】各階層管理人員、營銷、行政、制造等企業(yè)所有各部門員工（備注：本課程的設(shè)計(jì)可以針對不同的學(xué)員對象來加以調(diào)整與定制，不僅適用于中高層管理人員，也廣泛適用于各部門普通工作人員。）【參加費(fèi)用】￥2800元/人現(xiàn)在報(bào)名可享受捆綁價(jià)4000元/兩位，不再打折（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）【會務(wù)組織】

3、森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.stpxw.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話】020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）【聯(lián)系人】龐先生，鄧小姐；工作手機(jī)：13378458028（可加微信）【在線QQ】568499978【溫馨提示】本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！【課程網(wǎng)址】http://www.stpxw.com/Article/10797.html此課程英文名為《TheLeader′sEdge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓(xùn)公司之一——美國AL

4、AMO學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司授權(quán)課程！據(jù)統(tǒng)計(jì)，"世界500強(qiáng)"企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。公司里不缺少發(fā)現(xiàn)問題的人，只缺少解決問題的人！通常，我們?nèi)シ治鼋鉀Q問題的方式，更多是憑經(jīng)驗(yàn)靠感覺靠猜測，結(jié)果總是治標(biāo)不治本，抓不住問題的本質(zhì)，以至于同一問題反復(fù)出現(xiàn)。作為一名管理者，幾乎每天都會遇到各種各樣的問題，面對這些問題，你又是如何來解決的呢？我們都知道，管理者的存在就是要幫助企業(yè)解決問題的，可是到底怎么去思考問題，用哪種方法來解決，我敢斷言大多數(shù)管理者都是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺去做的，而缺少一套科學(xué)的解決問題的工具和流程。到

5、底什么才是真正的問題，又怎么才能找到問題背后的根本原因，如何做出正確的決策，怎么確保計(jì)劃的萬無一失呢？《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》這門課程就可以幫您學(xué)會一套正確的思考和解決問題的流程、工具和方法，從而提高您解決問題的效率和質(zhì)量，這是領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)經(jīng)理人的一堂必修課！歡迎您走進(jìn)世界頂級思維能力訓(xùn)練--"領(lǐng)導(dǎo)者之劍"的課堂！授課方式：分小組PK積分制、案例示范講解、案例討論練習(xí)、點(diǎn)評分享、工具操練、思維導(dǎo)圖做作業(yè)課程特色1.根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)提供全程案例教學(xué)方式，從而使學(xué)習(xí)效果最大化，國際品牌課程，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2.運(yùn)用步驟分明、系統(tǒng)化的

6、方法來傳授問題解決、決策制定流程，同時(shí)積極運(yùn)用個(gè)案討論與演練來鞏固學(xué)習(xí)效果。3.導(dǎo)師具有多年的課程指導(dǎo)及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考。4.至少安排50%的時(shí)間進(jìn)行課堂練習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場輔導(dǎo)，使學(xué)員可以充分掌握工具的應(yīng)用。5.將提供并輔導(dǎo)“問題分析與解決”的工具表格的學(xué)習(xí)和使用；6.不僅能幫您解決問題，還能幫您學(xué)會一套解決問題的方法。課程收獲作為學(xué)員，您將收獲到：5感謝您的真誠，愿我們攜手共進(jìn)！信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)客服熱線：020—340712501.建立積極

7、主動(dòng)的思維、主動(dòng)管理的習(xí)慣；2.從紛繁復(fù)雜的問題中迅速理清頭緒，設(shè)定優(yōu)先級別，找到核心和重點(diǎn)問題；3.培養(yǎng)分析問題的真正原因和解決問題的分析、驗(yàn)證能力；4.培養(yǎng)能夠事先認(rèn)識和應(yīng)對今后有可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素的預(yù)測能力；5.學(xué)會通過聚焦問題來加強(qiáng)思維邏輯，并在組織內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；6.有助于了解到如何增加處理問題的確定性，并減少嘗試性錯(cuò)誤；7.能更好地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來處理工作中的關(guān)鍵問題并做決策，提高決策的準(zhǔn)確性。作為企業(yè)，您將收獲到：1.將資源集中在對組織發(fā)展最關(guān)鍵、最重要的問題上，并運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧來解決問題，避免資源的重復(fù)使用和雜亂無章，

8、幫助企業(yè)更加高效地開展運(yùn)作；2.在企業(yè)內(nèi)部建立一套共通的管理語言來解決問題與進(jìn)行決策，溝通與合作更加順暢；3.提升組織內(nèi)部決策的有效性，避免重大決策失誤，降低決策風(fēng)險(xiǎn)；4.幫助組織目標(biāo)真正落實(shí)到位、執(zhí)行到細(xì)節(jié)?！緦W(xué)員體會】：我是看了《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》這本書之后才來參加這個(gè)培訓(xùn)的。我覺得參加這個(gè)培訓(xùn)課程非常值得。對書中所說的方法更加能夠靈活地應(yīng)用，這個(gè)課程幫助我們解決許多的問題。——松下部品公司董事莫先生本課程是一門不可多得的好課程，抽絲剝繭般地教授經(jīng)理們使用良好的思維方式和方法?！绹嚬I(yè)集團(tuán)公司總裁特德?梅里爾課程對思維方式

9、進(jìn)行了深入淺出的研究，繪制了一幅進(jìn)行創(chuàng)造性思維活動(dòng)的精美藍(lán)圖，為我們更好地思考和解決問題指明了前進(jìn)的方向?！惶m克林公司副總裁課程大綱■“情景分析”解決問題是什么？■“原因分析”解決問題為什么？■“決策制定”解決問題做什么？■“計(jì)劃分析”解決問題怎么做？一、情