新常態(tài)下h建筑設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、纖力治又道乂＇爹ＩＶＥＲＳＩＴＹＳＯＵＴＨＷＥＳＴＪＩＡＯＴＯＮＧＵＮ．＇Ｍ碩士學(xué)位論又１露ＭＡＳＴＥＲＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ麵ｉ屬．論文題“”纖：目：新常態(tài)下Ｈ建筑設(shè)計(jì)公司義■發(fā)＿究ｍ：ｒ＿研究生：＿＾＾＾賺師：＾義Ｌ＾Ｍｒ５年５月Ｗ１國(guó)內(nèi)圖書分類號(hào)密級(jí)：公開－國(guó)際圖書分類號(hào)：西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文“”新常態(tài)下Ｈ建筑設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究年級(jí)２０１２級(jí)姓名張燕申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)老師

2、俥浩二零一五年五月＇ＣｌａｓｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘ：｛Ｕ．Ｄ．Ｃ：ＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅＴｈｅｓｉｓＲＥＡＣＨＯＮＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴＳＴＲＡＴＥＧＹＯＦＨＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＡＬＤＥＳＩＧＮＣＯＭＰＡＮＹＵＮＤＥＲＴＨＥＮＥＷＮＯＲＭＡＬＧｒａｄｅ：２０１２Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＺｈａｎｇＹａｎＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｇｒｅｅＡｐｐｌｉｅｄｆｏｒ：ＭａｓｔｅｒＳｅｃｉａｌｉｔｙ：

3、ＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｐＳｕｅｒｖｉｓｏｒ：ＦｕＨａｏｐＭａ．２０１５ｙ西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于１．保密□，在年解密后適用本授權(quán)書；２．不保密ｙ使用本授權(quán)書。上方框“

4、（請(qǐng)?jiān)谝詢?nèi)打十）ｃ、Ｍ１７丨學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)老師簽名：７＾；＾曰期：Ａｎ曰期：西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文主要工作（貢獻(xiàn)）聲明本人在學(xué)位論文中所做的主要工作或貢獻(xiàn)如下：本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中作了明確說明。本人完全了解違反上述聲明所引起的一切法律責(zé)任將由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：曰期：西南交通大學(xué)碩

5、士研究生學(xué)位論文第Ｉ頁(yè)摘要２０１３年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)速度明顯變慢的趨勢(shì)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級(jí)階“”段必然出現(xiàn)的新常態(tài)。對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)而言可謂喜憂參半，傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)商品房建筑設(shè)計(jì)的規(guī)模明顯萎縮，而更多的公共設(shè)施、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的棚戶區(qū)改造的需求量大增。Ｈ建筑設(shè)計(jì)公司作為典型的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，怎樣及時(shí)地做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，完成企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型是當(dāng)前急需完成的課題。本論文對(duì)整個(gè)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的背一景做出了詳盡的研究、分析、結(jié)論，，對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)說是具有定社會(huì)價(jià)值的能夠為建筑設(shè)計(jì)單位提供一些

6、理論的依據(jù)、數(shù)據(jù)的支持和正確的企業(yè)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)。本文首先通過外部環(huán)境ＰＥＳＴ法，總結(jié)出外部環(huán)境喜、ＥＦＥ法對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行梳理憂參半，喜的是公共設(shè)施的建設(shè)規(guī)模的增大、城鎮(zhèn)化的建設(shè)都帶來(lái)了新的市場(chǎng)空間、國(guó)家對(duì)文創(chuàng)類產(chǎn)業(yè)的政策扶持等，憂的是傳統(tǒng)商業(yè)住宅市場(chǎng)的明顯萎縮、國(guó)外建筑設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的入侵、人們對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求越來(lái)越高。接下來(lái)，本文對(duì)Ｈ建筑設(shè)計(jì)公司這類知識(shí)密集型企業(yè)內(nèi)部的人力資源、技術(shù)能力、薪酬體系等等進(jìn)行了著重分析，并根據(jù)ＩＦＥ矩陣判斷內(nèi)部狀況較為良好，但是在項(xiàng)目管理方面、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、激勵(lì)機(jī)制等等這些方面，

7、做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)當(dāng)盡快完善這些來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，完成企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型。最后結(jié)合內(nèi)外環(huán)境的分析矩陣，使用ＳＷＯＴ法得出戰(zhàn)略的大致目標(biāo)與戰(zhàn)略選擇。而保障措施的具體施行中重點(diǎn)體現(xiàn)差異化的戰(zhàn)略部署，從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目服務(wù)水平、組織構(gòu)架一、薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制等等這些具體實(shí)施細(xì)節(jié)中無(wú)不體現(xiàn)了差異化的戰(zhàn)略方向。尤其是圍繞人才的技術(shù)、知識(shí)管理戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理管理、績(jī)效體制戰(zhàn)略等等，全面體現(xiàn)“”了Ｈ建筑設(shè)計(jì)公司作為文創(chuàng)類行業(yè)應(yīng)該有的以人為本的企業(yè)文化。關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)新常態(tài)ＳＷＯＴ分析發(fā)展戰(zhàn)略；；；Ａｂｓｔｒａｃｔ

8、＂＂Ｓｉｎｃｅ２０１３，ｔｈｅｅｃｏｎｏｍｙｏｆＣｈｉｎａｈａｓｐｒｅｓｅｎｔｅｄｔｈｅｎｅｗｎｏｒｍａｌｔｈａｔｔｈｅｒａｔｅｏｆｒｉｓｅｓｌｏｗｓｄｏｗｎｏｂｖｉｏｕｓｌｙｗｈｉｃｈａｅａｒｓｉｎｅ