會所項目會所策劃.1

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1、【案名】商務(wù)休閑咖啡館項目商業(yè)策劃書策劃人:周平2011年8月10日16目錄:PART1:項目背景PART2:市場分析PART3:項目概念描述PART4:項目命名PART5:項目定位PART6:項目創(chuàng)新點PART7:產(chǎn)品和服務(wù)PART8:項目可行性PART9:投資準入條件PART10:項目運營PART11:項目推廣PART12:投資者利益PART13:項目前景16【導(dǎo)言】也許你是一位成功的白領(lǐng),卻時常因找不到適合自己的交際平臺而感到人生能量的束縛;也許你是一位心懷夢想的、不甘平庸的80之后,在當初邁向職場

2、的一刻,美好的藍圖在心中暢想,渴望在都市的天空下,有屬于自己的一片天地;也許你是一位為了活出自己而遠離故鄉(xiāng)的奮進達人,浮云游子不是你最終的標簽,事業(yè)上的如意與飛躍成為心中深刻的希冀;也許你已是小有成就的職場斗士,但圈子與人脈的園囿,使你在職場的征途中無形受制于某種瓶頸;也許你是令人羨慕的小資一族,但時常卻因:對生活、事業(yè)、藝術(shù)、時尚的獨到見解找不到更多的共鳴者而留下深深的遺憾,心靈的空落感常縈繞心懷;也許你是在某一領(lǐng)域頗有建樹的意見領(lǐng)袖,渴望有更多的平臺來展示你的個性觀點成為心中膨脹的渴望;也許你是位自立

3、門戶的事業(yè)初創(chuàng)者,希望從貧乏的人脈關(guān)系中破繭而出,讓廣泛的人脈為事業(yè)插上騰飛的翅膀成為此刻最大的宏愿;也許你是位時尚達人,獵奇并參與新興事物,敢想敢為并享受high在其中,讓心靈得到充分的滿足成為青春軌跡不變的音符;也許你是位有獨特愛好的人,因圈子的局限,常會襲來找不到共鳴,找不到分享者而帶來的遺憾;……有這樣一句話:“一個人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你認識誰?!边@里說的就是人脈。世界著名激勵大師安東尼·羅賓也指出,我所認識的全世界所有的成功者最重要的特征就是創(chuàng)造人脈和維護人脈,人生中最大的財富

4、便是人脈關(guān)系,人脈的豐富不僅將給我們的生活帶來更多的樂趣,也將給工作、事業(yè)的成長帶來極大的幫助。今天分享給朋友們的一個項目就是一個具有全新概念和全新創(chuàng)業(yè)模式的項目,通過集合創(chuàng)業(yè)團隊的力量,整合各自微小的投入,不僅可讓彼此的人際脈絡(luò)實現(xiàn)快速而健康的成長,而且為更廣大的渴望社交的群體提供一個新鮮、時尚、快樂、共享的低成本、高效率、舒適化、個性設(shè)計的交際場所,使其成為具有情感、信息、共鳴、伙伴等多種滿足的社交平臺,為廣大的白領(lǐng)、商務(wù)精英提供一個交流,互助的平臺,讓會員之間結(jié)成長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,并以緊密聯(lián)合

5、體的形式去拓展市場,最大限度地相互支持,共同走可持續(xù)化發(fā)展的道路!這將是一個事業(yè)的平臺;編織友情的平臺;交流信息的平臺;收獲成長的平臺;分享成功喜悅的平臺;……16PART1:項目背景近年來,隨著工作、生活節(jié)奏的加快,白領(lǐng)一族、商務(wù)人士因為工作的繁忙及生活壓力的增大,精神世界呈現(xiàn)了相對“空虛”的狀態(tài),網(wǎng)游、qq等娛樂及溝通形式的大行其道從另一個角度折射了這種現(xiàn)狀。但這種方式永遠無法滿足對其內(nèi)心潛在深處對人際社交的渴望,更無法對工作、對事業(yè)有更大的幫助。背景一盡管如今的都市夜生活有多種選擇,也有不少社交場所

6、,如酒吧、會所、俱樂部等,但這些社交場合絕大部分都是高檔奢侈消費,這些場所也是基本以贏利為目的,真正滿足廣大白領(lǐng)族、事業(yè)初創(chuàng)者、各領(lǐng)域渴望成為精英人士的大眾化、親民型的,集商務(wù)、休閑于一體社交平臺極其缺乏。背景二背景三當今在都市打拼的知識青年、各領(lǐng)域的優(yōu)秀者很多都有投資或者創(chuàng)業(yè)也欲望,他們在通往中產(chǎn)階層的路上一路奮斗著,但在房子、生活、孩子教育等各方面的經(jīng)濟壓力下,又拿不出更多的錢來進行投資,適合這些人投資的項目又很少,能滿足投資者多種需求的投資項目更是可遇而不可求。當今以咖啡、西餐簡餐為主要經(jīng)營模式的咖

7、啡館也比比皆是,由此而帶來的差異化卻越來越小,以兩岸咖啡為例子,就有迪歐咖啡、哈里歐咖啡、藍山咖啡等眾多競爭對手,如今這些咖啡館只能通過跑馬圈地來實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),或者賺取加盟費。這些咖啡館在功能上還比較單一,僅僅是提供了一個雅致的休閑、聊天場所。在提供附加服務(wù)方面還沒有實質(zhì)性創(chuàng)新。背景四很多咖啡館都是通過加盟的方式來實現(xiàn)數(shù)量上的倍增,由于單店覆蓋商圈半徑在縮小,而經(jīng)營模式?jīng)]有很大的創(chuàng)新,這只會增加這些品牌店的經(jīng)營風險,除非其附屬產(chǎn)品跟上,才能確保經(jīng)營走向良性。背景五16PART2:市場分析2.1咖啡館經(jīng)營模

8、式從當今咖啡館的經(jīng)營模式來看,主要分為:商務(wù)型、休閑型、豪華型、復(fù)合型、綜合型、主題型幾種主要類型。商務(wù)型代表咖啡館經(jīng)營特點星巴克●經(jīng)營模式:本咖啡館主要以意式咖啡為主,●開設(shè)地點:在寫字樓或者附近,大型購物廣場,星級酒店或附近,●咖啡的特點:以快速萃取咖啡為主,為上班一族,購物一族提供快捷、快速的咖啡飲品?!襻槍蛻羧海荷习嘁蛔?,中午或者下午休息的上班人士,商務(wù)洽淡,購物人士,路過的人?!穹治觯捍笮蛯懽謽羌按笮唾徫锷坛沁@些區(qū)

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