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《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、word格式整理版摘要在建筑工程項(xiàng)目開展的過(guò)程中，強(qiáng)化材料管理，已成為工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，也是構(gòu)成建筑工程的一大實(shí)體要素。在施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化材料管理，將更好地保障工程項(xiàng)目的成品質(zhì)量，將建設(shè)成本控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)。尤其在紛繁復(fù)雜的建筑市場(chǎng)中，意識(shí)到材料風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取材料管理的方法與對(duì)策，是建筑工程施工全過(guò)程管理的重要內(nèi)容。本文通過(guò)對(duì)施工材料管理的概念，原則、任務(wù)、意義和內(nèi)容的基本介紹，以中交第二公路工程局有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的現(xiàn)狀，對(duì)它存在不足提出一定的解決措施和建議。關(guān)鍵詞：
2、施工現(xiàn)場(chǎng)，材料管理，問(wèn)題，對(duì)策AbstractIntheprocessofconstructionengineeringproject，strengtheningthemanagementofmaterialsandhasbecomeanimportantpartoftheengineeringprojectmanagement，isalsoalargeentityelementsofconstructionprojects.Instrengtheningthemanagementofmaterialandconstructionsit
3、ewillbetterguaranteethefinalqualityoftheproject，theconstructioncostcontrolwithinthescopeoftheprovisionsofthecontract.Especiallyinthecomplicatedconstructionmarket，torealizetheimportanceofmaterialriskmanagement，timelyfindtheweaklinkofconstructionsitematerialsmanagement，tar
4、getedtotakematerialmanagementmethodsandcountermeasures，istheimportantcontentofbuildingengineeringconstructionwholeprocessmanagement.Thisarticlethroughtotheconceptofconstructionmaterialsmanagement，principle，task，significanceandcontentofbasicintroduction，toCCCCsecondhighwa
5、yengineeringco.，LTD.，thecurrentsituationofconstructionsitematerialsmanagement，putsforwardsomesolvingmeasurestoitsshortcomingsandSuggestions.學(xué)習(xí)參考word格式整理版目錄1.引言12.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理12.1現(xiàn)場(chǎng)材料管理的原則12.2現(xiàn)場(chǎng)材料管理的任務(wù)12.3施工現(xiàn)場(chǎng)材料的分類12.4施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的意義23.西安地區(qū)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的現(xiàn)狀23.1管理人員存在問(wèn)題23.2管理信息落后23.
6、3管理腐敗賬目不透明33.4管理不遵循規(guī)則33.5對(duì)工程分包勞務(wù)材料使用管理不到位34中交第二公路工程局有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的現(xiàn)狀34.1中交第二公路工程局有限公司簡(jiǎn)介34.2中交第二公路工程局有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)狀54.2.1材料驗(yàn)收與入庫(kù)54.2.2材料的使用與出庫(kù)64.2.3材料的歸還與退庫(kù)74.2.4材料使用限額領(lǐng)料74.2.5材料的保管與盤點(diǎn)85中交第二公路工程局有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在問(wèn)題85.1管理模式不規(guī)范85.2使用計(jì)劃不明確95.3管理人員違規(guī)操作95.4材料隨意堆放現(xiàn)象嚴(yán)重96.中交第二公路工程局有限
7、公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理改進(jìn)措施96.1嚴(yán)格執(zhí)行施工材料管理的程序96.2認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度106.3施工中材料的管理10學(xué)習(xí)參考word格式整理版6.4做好工程材料的堆放和管理10結(jié)語(yǔ)10學(xué)習(xí)參考word格式整理版1.引言隨時(shí)我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷開展，施工企業(yè)抓住建設(shè)的歷史性發(fā)展機(jī)遇，在各個(gè)方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但有一個(gè)最根本的問(wèn)題一直困擾施工企業(yè)，那就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程標(biāo)價(jià)不斷降低，企業(yè)由于利潤(rùn)水平逐年下滑，普遍感到企業(yè)發(fā)展的后勁不足，如何解決這一問(wèn)題，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存和發(fā)展，唯一的出路就是加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制成本
8、由于材料費(fèi)占工程成本的比重超過(guò)，因而施工材料管理成為施工成本控制的重點(diǎn)。建筑施工企業(yè)要做大做強(qiáng)，就必須要給出高質(zhì)量造價(jià)和工期都合理的建筑產(chǎn)品，施工現(xiàn)場(chǎng)材料組織管理是其中重要的一環(huán)，做好這一環(huán)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，
