人力資源管理培訓(xùn)大綱

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1、---人力資源管理培訓(xùn)大綱1．課程目標(biāo)一、讓沒有HR工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生掌握人事崗位必備知識、熟悉具體的人事實(shí)務(wù)操作，提升自我競爭力，為自己成功就職人事工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二、理論知識錘煉+實(shí)務(wù)技能掌握，學(xué)完后能勝任基本人事管理崗位工作。2．培養(yǎng)模式與教學(xué)方式培養(yǎng)模式：以企業(yè)人力資源崗位的實(shí)際需求為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)針對性、應(yīng)用實(shí)踐性與學(xué)員的可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。以實(shí)踐為主線，基礎(chǔ)理論和應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合，將培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)需求緊密聯(lián)系，把認(rèn)證考試融入教學(xué)過程中。培養(yǎng)能有效應(yīng)用人力資源管理操作工具，簡化管理方式，提高企業(yè)

2、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌及協(xié)作能力的技能型人才。教學(xué)方式：帶著問題學(xué)問題的教學(xué)方法，每個(gè)知識點(diǎn)都以企業(yè)人力資源管理的實(shí)際需求相結(jié)合進(jìn)行展開，使學(xué)員能得到完整全方位的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，重點(diǎn)側(cè)重于學(xué)生的“與人溝通能力->分析問題的能力->付諸實(shí)施的能力->解決問題的能力”，徹底解決了學(xué)員專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)精神協(xié)同培養(yǎng)的難點(diǎn)。3．培訓(xùn)內(nèi)容1、人力資源管理的基本概念、功能職責(zé)、六大模塊介紹2、人事檔案工作實(shí)務(wù)操作員工應(yīng)聘信息登記、管理，企業(yè)規(guī)章制度制定，員工手冊匯編，崗位----9----職務(wù)說明書編制3、人事代理實(shí)務(wù)操作應(yīng)屆畢業(yè)生

3、落戶，居住證、就業(yè)證辦理，人才引進(jìn)政策實(shí)務(wù)，各種人才中介、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的選擇4、人事具體實(shí)務(wù)操作人才錄用、辭退流程，面試方法、程序，五大保險(xiǎn)繳納（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)）、公積金政策及操作實(shí)務(wù)，勞動合同的簽訂、解除規(guī)定，企業(yè)薪資構(gòu)架，員工福利計(jì)劃，工時(shí)工資計(jì)算，個(gè)人所得稅繳納等5、勞動合同法重點(diǎn)講解勞動合同法重點(diǎn)解讀、勞動關(guān)系處理、勞動爭議調(diào)解仲裁、工傷保險(xiǎn)及工傷認(rèn)定、婦女三期的規(guī)定與應(yīng)對操作技巧4．教學(xué)時(shí)間（48課時(shí)）認(rèn)證名稱課程名稱總課理論學(xué)實(shí)戰(zhàn)學(xué)時(shí)時(shí)時(shí)人力資源經(jīng)理崗位211認(rèn)知人事

4、管理人力資源規(guī)劃523經(jīng)理員工招聘配置826員工培訓(xùn)管理1037員工績效考核835----10----員工薪酬管理734勞動福利管理826----11-