Z公司薪酬體系優(yōu)化的研究

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1、萬方數據Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMaster(doctor)StudyOnSalarySystemOptimizationOfZCompanyByZHUYa—mingSupervisor：Prof．ZHOUYang—minMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolNovember,2014萬方數據學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究所取得的成果。除文中

2、已經注明引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的科研成果。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本聲明的法律責任由本人承擔。學位論文作者：彖巫碉日期：猶忖年『1月日學位論文使用授權聲明本人在導師指導下完成的論文及相關的職務作品，知識產權歸屬鄭州大學。根據鄭州大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留或向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權鄭州大學可以將本學位論文的全部或部分編入有關數據庫進行檢索，可以采用影印、縮印或者其他復制手段保存論文和匯編本學位論文。本人

3、離校后發(fā)表、使用學位論文或與該學位論文直接相關的學術論文或成果時，第一署名單位仍然為鄭州大學。保密論文在解密后應遵守此規(guī)定。學位論文作者：蘇亞碭勺日期：乙晰年¨月Et萬方數據摘要隨著社會經濟的發(fā)展，企業(yè)的制度也愈加健全，人力資源在企業(yè)中的重要性愈來愈突出，逐漸成為衡量企業(yè)綜合競爭力重要標準之一，是企業(yè)重點發(fā)展的核心戰(zhàn)略資源。一個有效的人力資源管理體系的支撐是企業(yè)發(fā)展的必要條件。薪酬管理體系是人力資源的核心部分，在人力資源管理體系中有著至關重要的地位。一個科學合理的薪酬管理體系有助于企業(yè)吸引人才和保留人才，提升人力資源質量，提高企業(yè)競爭力。隨著現代企

4、業(yè)治理理論對企業(yè)的影響越來越深，企業(yè)對自身薪酬體系的運作有了更深的認識，已經有越來越多的企業(yè)認識到隨著企業(yè)的發(fā)展，原有的薪酬管理體系已經無法滿足現階段企業(yè)發(fā)展的需要。薪酬體系的優(yōu)化設計也被越來越多的企業(yè)所重視并提上日程?；谶@樣的背景下，本文以Z公司作為研究對象，通過調查問卷等方式對Z公司現有的人力資源狀況和薪酬狀況進行調查。通過對調查結果的分析，了解到Z公司現有的薪酬體系存在諸多問題，針對存在的問題和不足，采用了科學崗位評估方法，運用寬帶薪酬理論等，結合行業(yè)特性和Z公司的企業(yè)實際情況對不同崗位的員工薪酬制度進行了結構性的優(yōu)化；高層管理人員實行年薪

5、制；行政服務人員實行基本工資、崗位工資與績效評價相結合的工資制度；對銷售人員的績效考核評定方面進行了優(yōu)化，使Z公司的薪酬制度相對各個崗位的員工更具有針對性。優(yōu)化了福利制度，力求在不增加企業(yè)成本的情況下，滿足企業(yè)員工目益增長的多樣化需求。本文不僅找出了Z公司現有薪酬制度存在的問題，而且對問題產生的原因從管理理念、管理制度和運營方法等方面作了深入挖掘，由表及里，由點到面，力求在薪酬制度優(yōu)化設計中做到標本兼治。并且提出了一系列的配套措施來保障薪酬制度的順利實施，如成立改革小組、領導掛帥、加大宣傳力度、建立雙向溝通機制措施來保障薪酬制度落到實處。本文通過對

6、z公司的薪酬體系優(yōu)化設計，希望在對Z公司薪酬制度有一個更深入的了解后，建立一個適應現階段發(fā)展的薪酬管理體系，提升Z公司的競爭力，推動公司的良性可持續(xù)發(fā)展。同時也希望能夠為和z公司有相同境況的中小房地產企業(yè)在薪酬優(yōu)化方面提供一些借鑒。關鍵詞：Z公司；薪酬體系；優(yōu)化設計萬方數據AbstractWiththeeconomicdevelopment，enterprisesystemhasbeenmoreandmorebetter．thepositionofhumanresourceintheenterpriseismoreandmoreimportant．

7、Asameasureofthecompetitivenessofenterprises，humanresourceisoneofthecorebuslnessfocusonthestrategicofenterprisedevelopment．Ane疏ctivehumaIlresourcesmallag鋤entsystemisanecessaryconditionforthedevelopmentofenterpnses·Compensation·CompersationsystemasacorepartofhumaIlresources．nasa

8、crucialroleinthehumanresourcesystem．Areasonablesalarymanageme