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《青島國際服裝城招商策劃提案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式青青島島國國際際服服裝裝城城招招商商策策劃劃案案山東圣裕豐房地產(chǎn)策劃有限公司2007年7月16日www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式目錄前言
2、一、招商準(zhǔn)備及階段劃分二、招商時間表三、商家推薦四、招商隊伍組建五、招商優(yōu)惠措施六、招商推廣七、招商費用預(yù)算１www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式前言招商實質(zhì)是賣的一個商業(yè)機會或商業(yè)計劃。告訴他帶來何種價值（招商計劃）？帶來多少價值（招商政策）?通過什么推薦渠道（招商渠道）？如何告訴他（招商傳播）？如何有效執(zhí)行價值交換（招商管理）？青島國際服裝城的
3、招商工作可謂千頭萬緒：在服裝城開發(fā)的什么階段開展招商比較合適？是聘請專業(yè)機構(gòu)代理招商，還是成立專門的招商團隊展開招商？選擇統(tǒng)一招商運營方式還是“統(tǒng)分結(jié)合”的招商運營方式？經(jīng)驗豐富的開發(fā)商在項目動工的那一刻起就已開始潛意識地謀劃招商策略??通常，服裝城在經(jīng)過經(jīng)營定位、服務(wù)功能設(shè)計、經(jīng)營規(guī)劃布局設(shè)計、建筑規(guī)劃設(shè)計、運營管理設(shè)計、招商設(shè)計這些階段后，開展統(tǒng)一招商工作準(zhǔn)備。招商是開業(yè)前最重要的工作，也是能否順利實現(xiàn)前期設(shè)計目標(biāo)的關(guān)鍵工作。就本案的目前進展情況來看，招商準(zhǔn)備工作不夠充分，要想在短時間里完成如此艱巨的任務(wù)，難度很大
4、。雖然時間緊迫，但是，我們又不能錯過“十一黃金周”開街營業(yè)的最佳時機，如能在此之前完成一部分招商工作，然后通過在國慶節(jié)期間舉辦若干大型宣傳、推廣活動，效果定會事半功倍，而且對項目后期開發(fā)、運營、招商、銷售的影響不言而喻。２www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式分析項目的現(xiàn)實具體情況，圣裕豐認(rèn)為：“十一”前目標(biāo)：A1、A2、D1、D2四個區(qū)（1200套
5、），加上進駐的800家，約2000套。我們面臨一場攻堅戰(zhàn)！※要突破常規(guī)、速戰(zhàn)速決?！浴扒钟^音計劃”進行獨辟蹊徑、集中高效的“直達宣傳”?！浜系孛妗按笈褴囆袆印辈渴稹皯?zhàn)區(qū)招商”。３www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式一、準(zhǔn)備及階段劃分（一）招商準(zhǔn)備根據(jù)青島國際服裝城目前的銷售和招商情況，本招商節(jié)點開始時間定為：2007年8月1日，招商的準(zhǔn)備工作
6、包含如下內(nèi)容：1、與政府洽談工作：編號細則完成時間1規(guī)劃申報已完成2稅費、物管費減免、補貼等優(yōu)惠政策問已完成題3商戶經(jīng)營手續(xù)辦理簡化問題7月25日之前4商戶戶口、子女教育政策支持問題已完成5經(jīng)營管理公司注冊8月1日之前2、招商文本及相關(guān)資料準(zhǔn)備編號細則完成時間1招商手冊7月28日之前４www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式2招商商鋪平面圖及面積7月2
7、2日之前3招商業(yè)態(tài)比例和業(yè)態(tài)細分7月26日之前4推廣計劃及費用預(yù)算7月22日之前5招商地點確定及辦公用品到位7月26日之前6銷售價格表7月28日之前7租賃合同范本7月26日之前8合作經(jīng)營合同范本7月26日之前9物管文本7月26日之前10裝修要求7月26日之前11商業(yè)管理文本7月26日之前3、其它準(zhǔn)備工作編號細則完成時間1物業(yè)管理及經(jīng)營管理公司確定7月26日之前2招商團隊組建、培訓(xùn)完畢7月28日之前3異地招商工作計劃的確定7月28日之前4招商負責(zé)人及相關(guān)人員的激勵制度7月28日之前以上這些事宜的協(xié)商最終以書面文件或文書的
8、形式確定，以便在招商時使用。５www.3722.cn中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在3722.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入3722.cn必要時可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式（二）階段劃分在招商準(zhǔn)備工作完成后，根據(jù)實際情況，我們將本商業(yè)項目的招商過程劃分為以下幾個階
