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《《商務談判案例》PPT課件》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、案例一英國H公司的布朗先生在做了其銷售價格的改善后,十分嚴肅地對中方Y(jié)公司王先生講:“王先生,我方的儀器是世界一流的,我為進入中國市場,愿意以優(yōu)惠的價成交。但我也不能無限制地降價,請貴方回去研究我方的價格能否接受,或提出貴方的價格意見。明天上午10點,我們請貴方小組來我公司繼續(xù)談判?!蓖跸壬f:“好”。次日,王先生一行到了H公司會議室,坐下后,王先生說:布朗先生,我們研究了貴方的改善價,我們認為價格仍然太高,不能接受。請貴方再考慮進一步降價的可能。布朗:我昨天已做改善,貴方今天應帶方案來,我們將很難談。王先生:價仍太貴
2、,我們的方案沒法拿。布朗:不可能沒法拿,只要貴方認真研究了我方的意見就應有方案。王先生:我認為雙方差距太大,拿出的方案貴方也不會接受。布朗:貴方未告訴我方的意見,怎么就認為雙方會破裂?王先生:最好貴方再考慮調(diào)整貴方的價格后,我方再拿方案。布朗:如果貴方今天沒有價格方案,即只好休會了,請貴方拿出建議后再安排談判。請原諒,我今天還有別的安排,貴我雙方的談判到此為止。王先生:貴方實在堅持要聽我方的意見,我也不反對,但貴方的價格條件仍有不合理之處,貴方也要考慮。如果我方有了方案,貴方何時方便再談?布朗:聽候貴方安排,最好提前半
3、天通知我。分析:1、布朗與王先生的談判屬于什么階段的談判?2、他們誰占理?為什么?3、布朗與王先生在談判技巧上各有什么優(yōu)點和缺點?4、對你有什么啟示?案例二澳大利亞A公司,德國B公司與中國C公司談判合作在中國投資滑石礦的事宜,中方公司欲控制出口貨源,但又不能為該合作投入現(xiàn)金,只有用人力和無形資產(chǎn)投入。A公司和B公司代表來華欲參觀考察礦山,C公司積極派人配合并陪同前往,整個日程安排周到,準備有效,在有限的時間里,準備有效,在有限的時間里滿足了A公司和B公司的該次訪問的要求。雙方在預備會和在小結(jié)會上對合作投資方式進行了討論
4、。A公司:我公司是較大的滑石產(chǎn)品的專業(yè)公司,產(chǎn)品在國際市場占有相當份額,尤其在精細滑石產(chǎn)品方面。B公司:他們在中國投資過,但失敗了,正在糾紛中,但他們認為中國資源豐富,潛在市場大,很想找一個合作伙伴再重新干。C公司:貴公司算找對人了。謝謝貴方這么看重我公司,貴方欲我公司怎么合作呀?A公司:我公司計劃在中國找一個有信譽有能力的大公司,一齊投資中國礦山。C公司:我公司是出口滑石的公司,如要投資需集團審批,而據(jù)我集團的近期發(fā)展規(guī)劃看,該行業(yè)不是投資重點。B公司:貴公司的情況,我們理解,不過A公司確實誠心在中國投資,由于第一次
5、的失敗,使這次投資十分猶豫。C公司:的確,中國是一個投資環(huán)境不平衡的地方。有的地方發(fā)達,有的地方不發(fā)達,要錢時,說的很好;錢到手后,就不是那么回事了。尤其采礦投資與地質(zhì)條件關系很大,而當?shù)V床跨越不同村鎮(zhèn)時,還發(fā)生所有權的問題。過去,我們已遇到類似的情況,作為外國投資者,需要解決:地質(zhì)探測、礦山合伙人的選擇、國家政策、人文、商務法律、市場等問題。這些均影響投資成本和失敗。A公司:貴公司講的正是我們擔心的,我們希望像貴公司這樣的公司可以解決這些問題。C公司:我公司是國際化的公司,按國際規(guī)范進行工作,盡管我們是中國人,但我們
6、認為,使中國企業(yè)按國際規(guī)范與外國投資者合作是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。B公司:若貴公司能參與合作,將是有積極意義的。C公司:剛才我們已談到貴方這樣的投資問題所在,但我們非常贊賞公司對中國投資的勇氣,作為中國公司,我們很愿意提供幫助,不過,我方將不以現(xiàn)金投入,而可以我們的信譽和協(xié)助作為解決上述問題的義務投入。A公司:貴方這種投入也是有意義的。C公司:如果貴方認為是有價值的,那么我建議貴方可以將它羅列出來,并予以作價。當貴方與中方礦山談判合資時,我方可與貴方作為一方談判。我方在合資企業(yè)的股份,將從貴方所占的份額中劃出。B公司
7、:貴方的建議可以考慮。C公司:如果貴方同意我方合作的方式,那么請貴方提供協(xié)議方案以確定雙方關系,以便于以后的工作。A公司:待我回國匯報后,將書面回答貴方。A、B公司代表回國后三周,給C公司來電,同意C公司以信譽和服務入股。C公司為保出口貨源和不出現(xiàn)金入股的方案談判成功。分析:1、C公司在談判中運用了什么策略?2、A、B公司的談判呢?3、A、B、C公司的談判結(jié)果如何評價?案例三中國某公司與日本某公司談判某項目交易。在談判開始后,雙方人員彼此作了介紹,并馬上投入了技術性的談判。中方商務人員利用談判休息時間,對日方技術人員表
8、示贊賞:“技術熟悉、表述清楚,水平不一般,我們就歡迎這樣的專家?!痹摷夹g人員很高興,表述他在公司的地位重要,知道的事情也多。中方商務人員順勢問道:“貴方的主談人是你的朋友嗎?”“那還用問,我們經(jīng)常一起喝酒,這次與他一起來中國,就是為了幫助他?!彼卮鸬暮芨纱?。中方又挑逗了一句:“為什么非要你來幫助他,沒你就不行嗎?”日方技術員遲疑