汽車美容店崗位晉升考核管理體系

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1、...汽車美容店美容人員崗位晉升考核體系一、目的為了進一步培養(yǎng)員工、充分激勵員工,儲備人才,從而提升公司的整體業(yè)績,穩(wěn)定員工隊伍,特制定本體系。二、適用人群僅適用于門店美容學徒、美容技師。二、晉升考核標準部崗等實操考核效績考核理論考核參考考核人門位級時限(50%)(20%)(30%)實試用期內(nèi)的美容學徒,統(tǒng)稱為實1、公司概況;習習生。考核標準為公司轉(zhuǎn)正1個2、規(guī)章制度;生考核標準執(zhí)行。月3、洗車流程;美容初級績效考核點:轉(zhuǎn)正后即為初級美容學徒:洗車1、遵守公司規(guī)質(zhì)量、時間達標;1、洗車流程;章制度;2、現(xiàn)場管理制度;2、服從主管安2個

2、月學1、清潔室內(nèi)質(zhì)量、上光、時間排;徒中達標;2、鋼圈清洗達標;3、室3、積極主動配 1、技能產(chǎn)品;3個級內(nèi)清潔材料熟悉、懂得調(diào)配藥合工作;2、現(xiàn)場管理制度;月劑;4、安全帶護理; 4、互幫互助;1、打蠟合格;2、拋光合格;3、5、積極主動學1、技能產(chǎn)品;主管美玻璃護理;大燈護理合格;4、習技能和產(chǎn)高2、現(xiàn)場管理制度;6個容級熟悉美容所有產(chǎn)品;5、熟悉公月店長品;3、銷售技巧;部6、行為舉止規(guī)司所有美容項目;1、封釉合格;2、室內(nèi)鍍膜合格;1、技能產(chǎn)品;范;初2、現(xiàn)場管理制度;6個3、玻璃鍍膜合格;4、鋼圈鍍膜7、服務態(tài)度端正;級3、

3、服務技能;合格;5、掌握耗材使用量,節(jié)月約成本;8、著裝規(guī)范;美1、漆面鍍膜,鍍晶合格;2、發(fā)9、禁止穿拖鞋、容中動機清洗合格;3、空調(diào)清洗合 1、技能產(chǎn)品;留長發(fā)、染技級格;4、質(zhì)檢合格;5、掌握耗材 2、現(xiàn)場管理制度;1年發(fā)、佩戴首飾......手表。師使用量,節(jié)約成本;3、培訓技能;1、漆面鍍晶合格;2、烤瓷、鍍1、現(xiàn)場管理制度; 2年高2、培訓技能;瓷合格;3、掌握耗材使用量,及以級節(jié)約成本;3、管理技能;上備注:1、實操考核,必須由2名及以上更高崗位級別的人員進行打分,最終取平均分作為得分;2、理論考核,由主管或店長負責出題

4、及改卷、打分;3、績效考核,取參考時間段內(nèi)績效得分的平均分;......四、晉升標準美容學徒晉升標準原級基礎上下調(diào)1級保留原級晉升1級晉升2級考核總分低于45分或績考核總分、績效考核分、考核總分、績效考核分、考核總分、績效考核效考核平均分低于45分理論考核分都介于60-85理論考核分任一科目介分、理論考核分都介或理論考核低于45分者。于45-60分者。于85-100分者。分者。美容技師晉升標準原級基礎上下調(diào)1級保留原級晉升1級晉升2級考核總分低于60分或績考評總分、績效考核分、考核總分、績效考核分、考核總分、績效考核效考核平均分低于6

5、0分理論考核分任一科目介理論考核分都介于分、理論考核分都介或理論考核低于60分者。于60-75分者。于90-100分者。 75-90分者。五、晉升獎勵說明美容學徒,自實習生做起,在公司依據(jù)晉升體系工作滿3年后,公司給予獎勵5000元。六、其他說明1、晉升考核總分100分,實操考核占50%、績效考核占20%、理論考核占30%。2、學徒及技師根據(jù)參考時限進行考核,由所屬部門主管進行實操考核,同時結(jié)合人事行政部對其行為規(guī)范考核進行評級,總分高于80分的給予獎勵。3、其他不予晉級的情況a、對于上次考核要求改進的仍然沒有改進的;b、拒不配合公司

6、進行考核晉級的;c、考核中作假、舞弊的;4、當次考核為未晉級成功者,則給予參考時間再次學習,原則上考核不超過三次,第三次考核未合格的,給予降級處理。5、各方面考核通過后將晉升一個等級,并享受相應等級的薪資待遇。若未能通過考核則在下次考核前保持原等級,若其考核無法滿足本等級所需技能,則可考慮給予降低原有的等級。6、優(yōu)秀員工可申請跨級晉升考核,若通過即可跨級晉升,這樣可縮短學徒時長。7、部門主管和店長對每位員工每次的技能考核負責,計入績效考核內(nèi)容。...

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