管理會(huì)計(jì)8-責(zé)任會(huì)計(jì)

《管理會(huì)計(jì)8-責(zé)任會(huì)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、第八章責(zé)任會(huì)計(jì)第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述第二節(jié)責(zé)任中心第三節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格9/15/20211第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)概述責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義責(zé)任會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容責(zé)任會(huì)計(jì)的核算原則9/15/20212責(zé)任會(huì)計(jì)的涵義責(zé)任會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃與控制，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。9/15/20213責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容□設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍□編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)□建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制□明確獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核9/15/20214責(zé)任會(huì)計(jì)的核算原則★責(zé)任主體原

2、則★目標(biāo)一致原則★可控性原則★激勵(lì)原則★反饋原則9/15/20215第二節(jié)責(zé)任中心責(zé)任中心的涵義成本中心利潤(rùn)中心投資中心責(zé)任中心之間的關(guān)系9/15/20216一、責(zé)任中心的涵義責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并擁有相應(yīng)管理權(quán)限和享受相應(yīng)利益的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位的統(tǒng)稱。9/15/20217責(zé)任中心必須具備四個(gè)條件：1、有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體——責(zé)任者；2、有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象——資金運(yùn)動(dòng)；3、有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)濟(jì)績(jī)效；4、具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本條件——職責(zé)權(quán)限。責(zé)任中心成本中心利潤(rùn)中心投資中心9/15/20218二、成本中心成本中心的涵義成本中心的類

3、型成本中心的特點(diǎn)成本中心的考核指標(biāo)9/15/20219成本中心的涵義成本中心是指只對(duì)其成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，它處于企業(yè)的基礎(chǔ)責(zé)任層次。成本中心一般包括產(chǎn)品的生產(chǎn)部門(mén)、勞務(wù)提供部門(mén)以及給予一定費(fèi)用指標(biāo)的管理部門(mén)。9/15/202110成本中心的類型技術(shù)性成本中心又稱標(biāo)準(zhǔn)成本中心酌量性成本中心又稱費(fèi)用中心9/15/202111成本中心的特點(diǎn)★成本中心只考評(píng)成本費(fèi)用不考評(píng)收益★成本中心只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任★成本中心只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制可控成本必須同時(shí)具備如下三個(gè)條件：ⅰ、責(zé)任中心能夠預(yù)見(jiàn)其發(fā)生——可預(yù)見(jiàn)性ⅱ、責(zé)任中心能夠計(jì)量其發(fā)生額——可計(jì)量性ⅲ、責(zé)

4、任中心能夠調(diào)節(jié)與控制其耗費(fèi)——可調(diào)控性不同時(shí)具備以上三個(gè)條件的，稱為不可控成本9/15/202112責(zé)任成本與可控成本之間的關(guān)系責(zé)任成本是成本中心當(dāng)期確定或發(fā)生的各項(xiàng)可控成本之和。9/15/202113責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系聯(lián)系：○成本都是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金耗費(fèi)構(gòu)成○一定時(shí)期內(nèi)，全部責(zé)任成本之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔谌慨a(chǎn)品成本之和核算對(duì)象核算原則核算內(nèi)容核算目的產(chǎn)品成本產(chǎn)品誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)全部產(chǎn)品成本計(jì)算損益責(zé)任成本責(zé)任中心誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān)全部可控成本考核業(yè)績(jī)區(qū)別：9/15/202114成本中心的考核指標(biāo)責(zé)任成本變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本-預(yù)算責(zé)任成本責(zé)任成本變動(dòng)率=責(zé)任成

5、本變動(dòng)額/預(yù)算責(zé)任成本編制成本中心責(zé)任報(bào)告9/15/202115例：成本中心責(zé)任報(bào)告9/15/202116三、利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心的涵義利潤(rùn)中心的類型利潤(rùn)中心的成本計(jì)算利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)9/15/202117利潤(rùn)中心的涵義利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。由于利潤(rùn)是收入扣除成本費(fèi)用之差，因而，利潤(rùn)中心既要對(duì)成本負(fù)責(zé)，還要對(duì)收入負(fù)責(zé)。9/15/202118利潤(rùn)中心的類型按照收入來(lái)源的性質(zhì)不同，利潤(rùn)中心可分為自然利潤(rùn)中心與人為利潤(rùn)中心兩類。自然利潤(rùn)中心：能夠直接對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品和勞務(wù)；人為利潤(rùn)中心：只在企業(yè)內(nèi)部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格提供產(chǎn)品和勞務(wù)。9/15/202119利潤(rùn)中心

6、的考核指標(biāo)當(dāng)利潤(rùn)中心不計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)計(jì)算該利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn)總額。當(dāng)利潤(rùn)中心計(jì)算共同成本或不可控成本時(shí)，計(jì)算該利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn)總額、可控利潤(rùn)總額、公司利潤(rùn)總額。編制利潤(rùn)中心責(zé)任報(bào)告9/15/202120例：利潤(rùn)中心責(zé)任報(bào)告9/15/202121四、投資中心投資中心的涵義投資中心的考核指標(biāo)9/15/202122投資中心的涵義投資中心是指對(duì)投資負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。其特點(diǎn)是不僅要對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)。投資中心同時(shí)也是利潤(rùn)中心，但它又不同于利潤(rùn)中心，投資中心是處于企業(yè)最高層次的責(zé)任中心。9/15/202123投資中心的考核指標(biāo)利潤(rùn)投資利

7、潤(rùn)率剩余收益。9/15/202124投資中心的考核指標(biāo)---投資利潤(rùn)率投資利潤(rùn)率（ROI）是指投資中心所獲得的利潤(rùn)與投資額之間的比率?；?/15/202125該指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)：▲能反映投資中心的綜合盈利能力▲具有橫向可比性▲可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù)▲可以作為評(píng)價(jià)投資中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的尺度9/15/202126【例】某公司下屬Ａ、Ｂ兩個(gè)分公司均為投資中心，報(bào)告期Ａ分公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)平均余額為280萬(wàn)元，利潤(rùn)為56萬(wàn)元；Ｂ分公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)平均余額為200萬(wàn)元，利潤(rùn)為50萬(wàn)元。9/15/202127使用投資利潤(rùn)率對(duì)投資中心進(jìn)行考核也存在明顯不足：當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率高于

8、資本成本而低于某投資中心投資利潤(rùn)率時(shí)，從企業(yè)整體來(lái)看