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《武漢市寶安月湖項目整合推廣構想》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、鑄造新城市名片寶安-月湖項目整合推廣構想長城盛花廣告1【動筆之前】單刀直入如何解決主力店的招商問題？2長城盛花觀點主力店招商是本項目運作的前提和基礎??！因此，我們必須：不惜成本，多重優(yōu)惠向主力投資商提供詳盡的投資報告進行多種公關活動擴散影響力進行強力政府公關··········3商業(yè)項目的常見利器1、地段2、反租3、企業(yè)實力4、主力店5、價格6、……4我們的殺手锏——核心價值1、地段2、反租3、企業(yè)實力4、主力店5、價格6、……？5商業(yè)地產運作的核心是達到價值認同！投資者經營者消費者項目價值認同我們的項目是否具備這樣的核心價值？6先來看看我們的項目！1、地
2、理位置：項目位于漢陽區(qū)琴臺路152號，地塊北臨琴臺路、南臨京廣鐵路線、西臨梅子路（建設中）、東臨加油站。位于武漢幾何中心。1規(guī)劃設計要點總建筑面積：50000平方米，其中高層寫字樓10000平方米，商業(yè)用房及配套40000平方米。項目周邊規(guī)劃1、建在月湖北岸、漢江之濱的武漢藝術中心和文化廣場將于2004年初開工建設、2006年建成。2、梅子路即將開通3、項目周邊規(guī)劃大量高尚社區(qū)7項目規(guī)劃1、??項目定位：武漢市最高檔、最集中的娛樂“一站式”服務場所業(yè)態(tài)形式：以吧為主的純娛樂形式經營構想本項目采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營的方式，既要保證承租戶發(fā)展的需要，
3、又需維護商業(yè)廣場的總體特色。8差異化核心價值在哪里？9【核心價值1】全新業(yè)態(tài)形式：全新業(yè)態(tài)組合，搶占市場空白在武漢，不缺大商業(yè)，缺的是大娛樂。武漢乃至華中地區(qū)，還沒有能與香港蘭桂坊、上海新天地、北京三里屯相提并論的休閑娛樂中心。因此，純娛樂的業(yè)態(tài)組合將填補市場空白，擁有巨大的發(fā)展空間。10【核心價值2】一站式娛樂模式：引領娛樂經濟財富新浪潮一站式的娛樂模式，其最大特點是業(yè)態(tài)多，并形成資源共享客戶資源，是娛樂業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。它的推出必將受到市場的青睞，蘊含巨大商機和超強升值潛力。11【核心價值3】良好區(qū)位價值潛力：增值空間巨大，錢途無限！幾大道路規(guī)劃，市
4、幾何中心，周邊大型居住區(qū)，市政府打造“月湖風景區(qū)”的決心和政策，使本項目獲得了發(fā)展的良好氛圍。而月湖風景區(qū)“文化休閑”的定位將大大有利于培養(yǎng)江城消費者的休閑娛樂心態(tài)，從而使本項目成為廣大消費者心向神往之地。12【核心價值4】完善運營保障：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營對經營空間進行合理規(guī)劃，動靜分區(qū)；聘請專業(yè)商業(yè)經營管理公司負責經營管理，實行“統(tǒng)一管理、分散經營”的先進運作模式，實現(xiàn)客戶資源共享，最大限度保障投資者和經營者的利益。13【核心價值5】物業(yè)，量身定做：滿足客戶個性化需求，為其量身定做物業(yè)。使他們能夠在最適合的環(huán)境中經營。滿足個性需求，不受硬體限制
5、14【核心價值6】寶安品牌價值：品牌感召力，信心保障寶安地產擁有許多成功的經歷，特別是在商業(yè)地產上積累了豐富的經驗，品牌影響力大，他們的實力、信譽、眼光值得信賴。15【項目定位】市場空白生活方式業(yè)態(tài)形式一站式模式區(qū)位前景運營保障寶安品牌華中首席國際娛樂集中營16寶安.博樂門備選：博客國際博客時代紫晶城月湖傳說【強烈建議更名】171、“博”——大，多，廣泛?！皹贰薄鞓?，樂趣2、“博樂”二字可以清楚的體現(xiàn)出本項目的屬性和概念—“一站式娛樂場所”。3、同時“博樂”所體現(xiàn)出的大氣、質感和一種快樂生活的態(tài)度與本案的調性極為吻合。4、形式新穎、獨特，易于傳播寶安.
6、博樂門釋疑18重組娛樂財富DNA【推廣口號：】19主力店招商階段：重組娛樂財富DNA散戶銷售階段：分配娛樂財富DNA經營推廣階段：享受娛樂生活DNA【分階段口號：】20項目總形象項目定位：華中·首席一站式國際娛樂集中營華中·首席一站式國際娛樂MALL品牌定位：華中第一娛樂品牌核心概念：一站式情景娛樂品牌口號：重組娛樂財富DNA品牌個性：國際的、時尚的、情調的、品位的、歡愉的21請欣賞精彩呈現(xiàn)222324252627282930313233343536373839404142434445464748敬請一起進入市場攻擊部分49十戰(zhàn)定江山市場攻擊策略50市場攻
7、擊總策略三線漸進七力并舉51攻擊從哪里開始？市場突破點的核心建立項目娛樂業(yè)品牌領導地位市場突破點的關鍵建立市場致高點，全面建立競爭優(yōu)勢市場突破點的建立形象的高點產品的高點整合推廣的高點項目形象的建立現(xiàn)場優(yōu)勢的建立整合攻擊優(yōu)勢建立52戰(zhàn)略部署第一個階段:招商主力店第二個階段:銷售散戶第三個階段:經營推廣招商橫向戰(zhàn)略(兩條戰(zhàn)線):縱向戰(zhàn)略(三個階段——三波戰(zhàn)役):第一條戰(zhàn)線:行銷策略第二條戰(zhàn)線:廣告策略53第一條戰(zhàn)線:行銷策略行銷策略建議:1、先租后售（出租主力店40%，銷售散戶60%），關鍵點售才是我們利潤所在。2、低價出租，高價銷售。（如：半產權形式，發(fā)展
8、商入股經營）3、分組團策略。（按位置先好，后差，再好，S曲線推出銷
