員工職業(yè)化素養(yǎng)有效提升培訓(xùn)

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1、員工職業(yè)化素養(yǎng)有效提升培訓(xùn)員工職業(yè)化素養(yǎng)有效提升培訓(xùn)講師：譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）授課風(fēng)格：演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多?！袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽(tīng)；易懂；易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)。——中海石油譚老師是集演說(shuō)家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師！——聯(lián)邦家居——南方石化譚老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理

2、能力。我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)。——綠城集團(tuán)員工素質(zhì)素養(yǎng)提升培訓(xùn)收益提高企業(yè)員工日常心態(tài)素養(yǎng)提高團(tuán)隊(duì)合作中的協(xié)作意識(shí)培養(yǎng)責(zé)任、付出、感恩態(tài)度加強(qiáng)員工正確工作觀的認(rèn)知員工素質(zhì)素養(yǎng)提升培訓(xùn)大綱需求分析：基層員工層面，今天企業(yè)中的老員工也有可能變成將來(lái)與我們討價(jià)還價(jià)的老油條，老員工吃老本，倚老賣(mài)老，會(huì)出現(xiàn)毫無(wú)進(jìn)取之心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，拉幫結(jié)派導(dǎo)致內(nèi)耗產(chǎn)生，新員工沒(méi)感覺(jué)，依賴性強(qiáng)，沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，不能在公司需要的時(shí)候挺身而出，忠誠(chéng)度不夠，動(dòng)不動(dòng)就是“大不了不干了”沒(méi)有感恩的心態(tài)，沒(méi)有主人翁精神，流動(dòng)性大。人員素質(zhì)參差不齊，在有錯(cuò)誤的時(shí)候不能正確

3、對(duì)待上級(jí)管理的批評(píng)與意見(jiàn)，老員工消極的工作狀態(tài)，也會(huì)帶動(dòng)新員工也受其影響。無(wú)法正確掌握使用工作中涉及的專(zhuān)業(yè)技巧，工作效率底下，不能有效的執(zhí)行公司下發(fā)的指令，業(yè)務(wù)技能跟不上公司發(fā)展要求。管理培訓(xùn)是企業(yè)追尋管理目標(biāo)中的管理方法與工具之一，是企業(yè)給予員工的福利之一，更是企業(yè)對(duì)人員培養(yǎng)的一種投資，有效修正員工職業(yè)化素養(yǎng)，積極開(kāi)發(fā)員工價(jià)值，讓有意愿提升與上進(jìn)的員工工作得更好，逐漸提高員工素質(zhì)。員工素質(zhì)素養(yǎng)提升培訓(xùn)大綱：1、破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞3、企業(yè)員工狀態(tài)與價(jià)值分析4、積極與消極心態(tài)行為分析與調(diào)整5、挫折與問(wèn)題中提煉出的資本6、工作中責(zé)任意識(shí)的養(yǎng)

4、成7、高效工作的品質(zhì)的由來(lái)8、去浮求實(shí)的工作習(xí)慣與態(tài)度9、員工必須明白的價(jià)值升級(jí)10、工作就是做人，正確價(jià)值觀取向11、做事的態(tài)度與報(bào)酬收獲12、上下級(jí)之間應(yīng)該如何溝通13、如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)14、如何與同事相處得更融洽15、團(tuán)隊(duì)中的角色定位16、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的存在障礙17、團(tuán)隊(duì)合作中的共贏思想18、從雁行理論看團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)19、德行與制度，強(qiáng)化自律20、優(yōu)秀企業(yè)人的五大特質(zhì)21、感恩、上進(jìn)路更長(zhǎng)22、老板有夢(mèng)、管理有心、員工有力、大家有利23、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，課程問(wèn)卷的完成優(yōu)秀員工是企業(yè)的人才種子，企業(yè)的發(fā)展需要更多種子的播種，企業(yè)才能收獲其種子的價(jià)值

5、。陜西鑫元科工貿(mào)股份有限公司員工素質(zhì)素養(yǎng)提升實(shí)施方案為了深入貫徹集團(tuán)公司“培訓(xùn)提升素質(zhì)，素質(zhì)推進(jìn)發(fā)展”的人才培養(yǎng)觀念，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理，激發(fā)廣大職工的智慧潛力，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)打造一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)卓越的職工隊(duì)伍，根據(jù)集團(tuán)公司《中國(guó)黃金集團(tuán)公司權(quán)屬公司全員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合公司近期發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定公司全員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想和總體思路針對(duì)公司培訓(xùn)體系不健全、培訓(xùn)面窄、員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，根據(jù)《中國(guó)黃金集團(tuán)公司權(quán)屬公司全員素質(zhì)提升

6、工程實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合公司近期發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。二、組織保證為了確保本方案的順利執(zhí)行和有效實(shí)施，公司經(jīng)營(yíng)層經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《中國(guó)黃金集團(tuán)公司權(quán)屬公司全員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》文件精神后，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，成立實(shí)施全員素質(zhì)提升工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員及分工情況如下：由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)全面監(jiān)督本方案的整體執(zhí)行情況，并根據(jù)執(zhí)行效果及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；由各組員分

7、別制定本部門(mén)員工素質(zhì)提升計(jì)劃，并組織落實(shí)，定期向組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)反饋執(zhí)行情況。三、總體目標(biāo)1、提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。2、提升管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、提升技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。4、提升班組長(zhǎng)的管理能力，推進(jìn)班組建設(shè)與管理工作的科學(xué)發(fā)展。5、提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。6、提升各層次人員的科學(xué)文化水平，提高員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。7、加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。四、

8、內(nèi)容與途徑（一）領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升公司經(jīng)營(yíng)層高管人員通過(guò)集團(tuán)公司在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，以及集團(tuán)公司組織的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)、領(lǐng)軍人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)，完成以下素質(zhì)的提升1