企業(yè)集團(tuán)案例分析

企業(yè)集團(tuán)案例分析

ID:37751652

大?。?2.44 KB

頁數(shù):11頁

時(shí)間:2019-05-30

企業(yè)集團(tuán)案例分析_第1頁
企業(yè)集團(tuán)案例分析_第2頁
企業(yè)集團(tuán)案例分析_第3頁
企業(yè)集團(tuán)案例分析_第4頁
企業(yè)集團(tuán)案例分析_第5頁
資源描述:

《企業(yè)集團(tuán)案例分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理考試小抄簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)?(1)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。(2)財(cái)務(wù)的管理功能;體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。(3)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠桿收購的實(shí)質(zhì)?實(shí)質(zhì)上是收購公司主要借債來獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),且用后者的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債的方式。3、并購的資金規(guī)劃?(1)增資擴(kuò)股(2)股權(quán)置換(3)金融機(jī)構(gòu)信貸(4)賣方融資(推遲支付)(5)杠桿收購。4、什么是交易風(fēng)險(xiǎn)?跨國公司如何防范交易風(fēng)險(xiǎn)?交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣進(jìn)行的各種交易過程中,由于匯率變動(dòng)使折算為本幣

2、的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。(1)以遠(yuǎn)期外匯交易防范風(fēng)險(xiǎn);(2)以牙匯期權(quán)交易防范風(fēng)險(xiǎn);(3)以外匯期貨防范風(fēng)險(xiǎn);(4)以外匯調(diào)期交易防范風(fēng)險(xiǎn);(5)通過借款與投資來防范外匯風(fēng)險(xiǎn)。5、論述怎樣建立以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理制度?(1)以資金流量為主線,全面推行資金預(yù)算管理(2)盡可能集中籌集資金(3)實(shí)行資金的高度集中管理加(4)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的方針,“以銷定產(chǎn)”、“以銷定購”加強(qiáng)原材料儲(chǔ)備管理,堅(jiān)持最低庫存管理工作,盡可能減少原材料和產(chǎn)品積壓(5)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理(6)實(shí)行先生產(chǎn)后發(fā)展的原則(7)建立企業(yè)流動(dòng)資金和自動(dòng)補(bǔ)償機(jī)制(

3、8)及時(shí)清償債務(wù)、付清貸款(9)加強(qiáng)資金的日常管理工作。6、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)有哪些?財(cái)務(wù)指標(biāo),現(xiàn)金流量;銷售利潤(rùn)率;剩余收益;成本差異。非財(cái)務(wù)指標(biāo)有:質(zhì)量因素;供貨速度;新產(chǎn)品開發(fā)和靈活應(yīng)變能力;降低庫存水平;人員培訓(xùn)。7、有償增資擴(kuò)股的方式?配售;定向募集增資擴(kuò)股;公開募集增資擴(kuò)股;可轉(zhuǎn)換元積分法債券擴(kuò)股方式;認(rèn)股權(quán)證擴(kuò)股。8、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段:控股兼并;收購兼并;聯(lián)營(yíng);托管;重組;融資經(jīng)營(yíng);投資經(jīng)營(yíng);投資經(jīng)營(yíng)等方式。9、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的不同之處?風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,不同之處主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)結(jié)

4、構(gòu)和信譽(yù)方面。10、預(yù)算管理的方法?預(yù)算管理的方法:固定預(yù)算;彈性預(yù)算;零基預(yù)算。11、風(fēng)險(xiǎn)資本退出的主渠道?(1)大力支持高新科技企業(yè)上市,使之成為現(xiàn)階段我國風(fēng)險(xiǎn)資本退出的方面方式(2)二板市場(chǎng)成為高新技太企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本退出的最佳場(chǎng)所(3)建立為高新技企業(yè)服務(wù)的場(chǎng)外交易市場(chǎng)。12、國際債券發(fā)行的條件?(1)財(cái)務(wù)穩(wěn)健,資信良好,經(jīng)在中國境內(nèi)注冊(cè)且具備人民幣債券評(píng)級(jí)能力的評(píng)級(jí)公司評(píng)級(jí),人民幣債券信用級(jí)別為AA級(jí)以上;(2)已為中國境內(nèi)項(xiàng)目或企業(yè)提供的貸款和股本資金在十億美元以上;(3)所募集資金用于向中國境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目提供中長(zhǎng)期固

5、定資產(chǎn)貸款或提供股本資金,投資項(xiàng)目符合中國國家產(chǎn)業(yè)政策、利用外資政策和固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定。主權(quán)外債項(xiàng)目應(yīng)列入相關(guān)國外貸款規(guī)劃。13、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的主體?企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者為主體。14、企業(yè)組織形式及其相結(jié)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式?(1)集中管理模式(2)分散管理模式(3)集中與分散管理相結(jié)合的模式。15、在沃爾比重評(píng)分法中,重要性權(quán)數(shù)的確定的方法?臺(tái)爾斐法、0-1評(píng)分法、丘奇蒙法等,最常用的是臺(tái)爾斐法。16、在制定債務(wù)重工業(yè)組計(jì)劃時(shí),債權(quán)人比較喜歡的方式?債權(quán)人喜歡采用債務(wù)展期的方式17、盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率與安全邊率的關(guān)

6、系?安全邊際和安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小,企業(yè)就越安全。只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤(rùn),而盈虧平衡點(diǎn)銷售額扣除變動(dòng)成后吸能為企業(yè)收回固定成本。安全邊際部分的銷售減支其自身變動(dòng)后成為企業(yè)利潤(rùn),即安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于企業(yè)利潤(rùn)。18、財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能?財(cái)務(wù)公司具有與財(cái)務(wù)結(jié)算中心類似的功能,只是財(cái)務(wù)公司出除了有財(cái)務(wù)結(jié)算中心的資金管理中心功能外,還有集團(tuán)企業(yè)的籌資中心和融資中心功能。19、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的手段?企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)有三種手段:資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、負(fù)債經(jīng)營(yíng)。20、成本控制的內(nèi)容?成本控制內(nèi)容主要包括產(chǎn)

7、品成本控制、資金成本控制和管理費(fèi)用控制三部分。21、股本擴(kuò)張的途徑?股本擴(kuò)張有以下幾條途徑:無償增資送股、配股、定向募集增資擴(kuò)股、公開募集增資擴(kuò)股、可轉(zhuǎn)換債券、認(rèn)股權(quán)證等方式。22、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的要素?企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的五個(gè)要素:評(píng)價(jià)目標(biāo);評(píng)價(jià)對(duì)象;評(píng)價(jià)指標(biāo);評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)報(bào)告。23、在鏡外發(fā)行股票的一種有效形式——存托憑證。存托憑證也叫存股證或存券證(DepositaryReceipt,簡(jiǎn)稱DR),是指可以流通轉(zhuǎn)讓的,代表投資者對(duì)非本國證券所有權(quán)的證書,是為了方便證券跨國交易和結(jié)算而設(shè)立的原證券的替代形式。24、風(fēng)險(xiǎn)資本

8、的特點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)資本的特點(diǎn):(1)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益性(2)大多投向高新技術(shù)領(lǐng)域(3)大多投向新興的,迅速發(fā)展的具有潛在高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)(4)具有很強(qiáng)的參與性(5)投資的中長(zhǎng)期性,即低變現(xiàn)性(6)再循環(huán)性。25、整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的核心與關(guān)鍵?投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的核心

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。