生產(chǎn)與運(yùn)作管理-生產(chǎn) 服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化

《生產(chǎn)與運(yùn)作管理-生產(chǎn) 服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagement天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化4.1選址決策4.2設(shè)備/設(shè)施布置決策4.3庫房布置4.4選址與布置決策的定量分析4.5裝配線平衡4.6辦公室的設(shè)施布置天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696324.1選址決策一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將直接受到其地理位置和環(huán)境的影響。對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，地理

2、布局決定著某些直接成本的高低。對(duì)于服務(wù)業(yè)企業(yè)，選址問題直接影響著供需關(guān)系（如客流量）。選址的問題還影響著員工的情緒、相互之間的關(guān)系以及公共關(guān)系等。選址決策的基本概念設(shè)施選址（FacilityLocation），就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、綜合平衡各種因素，確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施的過程。設(shè)施選址不僅關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度，而且在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本，從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。選址決策與物流系統(tǒng)一個(gè)企業(yè)的選址決策，與供應(yīng)商、消費(fèi)者及其他相關(guān)因素有密切關(guān)系。理想情況下，一個(gè)企業(yè)作出的選址決策應(yīng)使企業(yè)的利潤(rùn)最大化，至少應(yīng)使

3、物流處于控制之中。從物流系統(tǒng)出發(fā)，就是要綜合考慮所有的因素，使得物流鏈上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都能達(dá)到最優(yōu)。影響選址的因素經(jīng)濟(jì)因素運(yùn)輸條件與費(fèi)用運(yùn)輸工具：航空鐵路水路管道運(yùn)輸陸路企業(yè)選址要考慮是否接近原材料產(chǎn)地還是消費(fèi)市場(chǎng)影響選址的因素經(jīng)濟(jì)因素勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用能源可獲性與費(fèi)用其他因素政治因素政治局面、法制的健全、稅負(fù)的公平社會(huì)因素居民的生活習(xí)慣、文化教育水平、宗教信仰和生活水平自然因素氣候條件和水資源狀況選址的一般步驟選擇某一個(gè)地區(qū)在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)比較不同地點(diǎn)，作出決定4.2設(shè)備/設(shè)施布置決策影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作

4、化水平企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式生產(chǎn)單位專業(yè)化形式，影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工和協(xié)作關(guān)系，決定著物料流向、物流路線和運(yùn)輸量，他是企業(yè)與車間平面布置中必須考慮的重要問題。影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素廠房的布置滿足生產(chǎn)過程的要求，以避免互相交叉和迂回運(yùn)輸，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作聯(lián)系密切的單位應(yīng)相互靠近布置充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)在考慮防火和衛(wèi)生條件下，總平面布置應(yīng)力求占地面積最小工廠布置應(yīng)考慮有擴(kuò)建的余地幾種典型的布置形式物料流程形式流程形式可以分為水平的和垂直的所有的設(shè)備、設(shè)施都在同一個(gè)車間

5、里時(shí)，按水平方式考慮生產(chǎn)運(yùn)作是在同一個(gè)樓層周轉(zhuǎn)時(shí)，按垂直方式考慮布置類型固定式布置（FixedPositionLayout）加工對(duì)象位置固定，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。按產(chǎn)品布置（ProductLayout）按對(duì)象專業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器和設(shè)備，常見的如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線。如圖4－7所示。加工設(shè)備加工設(shè)備流水線圖4－7：按產(chǎn)品（對(duì)象）布置的示意圖按工藝過程布置（ProcessLayout）又稱工藝專業(yè)化布置。即按照工藝專業(yè)化原則將同類機(jī)器集中在一起，完成相同工藝加工任務(wù)，如圖4－8所示。LLLDDDDGG接收和轉(zhuǎn)運(yùn)LDG車床組鏜床組磨床

6、組磨床鉆床車床圖4－8：按工藝過程布置示意圖按成組制造單元布置（LayoutsBasedonGroupTechnology）LDDGGLPGLL原材料成品庫單元1單元2單元3GDL車床鉆床磨床如4－9：成組生產(chǎn)單元布置示意圖按C形制造單元布置機(jī)器2機(jī)器1機(jī)器3機(jī)器4機(jī)器5機(jī)器6入口出口如4－10：C形制造單元布置示意圖U形制造單元及生產(chǎn)線布置（U-lineCell）76543217654321入口出口入口出口機(jī)器工人的行走路線圖4－11：U形制造單元及生產(chǎn)線布置4.3庫房布置例子假設(shè)有一個(gè)家電用品倉庫，共有M個(gè)貨區(qū)，分別存儲(chǔ)7種家電。倉庫有一個(gè)出入口，進(jìn)出倉庫

7、的貨物都要經(jīng)過該口（如圖4－12所示）。假設(shè)該倉庫每種物品每周的存取次數(shù)如表4－1所示，應(yīng)該如何布置不同物品的貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最??？存儲(chǔ)物品搬運(yùn)次數(shù)（每周）所需貨區(qū)1.電烤箱28012.空調(diào)16023.微波爐36014.音響37535.電視80046.收音機(jī)15017.其他1002貨區(qū)通道表4－1：家電用品倉庫的存儲(chǔ)信息圖4－12：倉庫平面示意圖72465537244551通道貨區(qū)圖4－13：布置好的倉庫平面示意圖作業(yè)相關(guān)圖作業(yè)相關(guān)圖法由穆德提出，它是根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門之間的活動(dòng)關(guān)系密切程度布置其相互位置。首先將密切程度劃分為A、E、I、O、U、X六個(gè)等級(jí)，然后

8、列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因。使用這兩種