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《(最新)護理專業(yè)人才需求及職業(yè)崗位能力分析調(diào)研報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中國衛(wèi)生資源2003年5月第6卷第3期127護理專業(yè)人才需求及職業(yè)崗位能力分析調(diào)研報告上海職工醫(yī)學(xué)院200237余劍珍衛(wèi)生事業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分,承擔著深入的調(diào)研,并提出了高職護理的專業(yè)定位和培養(yǎng)目標。提高勞動者身體素質(zhì),提供全面衛(wèi)生保障,創(chuàng)建良好發(fā)展1調(diào)研內(nèi)容和方法環(huán)境的重要職責。十五期間,是上海加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國際大都市,成為國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運中1.1調(diào)研內(nèi)容心之一的關(guān)鍵時刻,也是上海衛(wèi)生事業(yè)深化改革,加快發(fā)本課題調(diào)研內(nèi)容包括:上海市護士結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀;護理展的重要時期。上海要建成亞洲一流的醫(yī)療中心城市,專業(yè)人才需求;高職護理專業(yè)職
2、業(yè)崗位群及能力要求;高提高醫(yī)療護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,是職護理專業(yè)培養(yǎng)目標。實現(xiàn)這一目標的根本保證。1.2調(diào)研方法為適應(yīng)21世紀我國社會、經(jīng)濟、文化和科學(xué)技術(shù)發(fā)展1.2.1問卷調(diào)查。本文采取隨機抽樣的方法,隨機抽取的需要,推動醫(yī)學(xué)教育的改革與發(fā)展,護理教育作為醫(yī)學(xué)一、二、三級醫(yī)院25所,主要對象為在護理崗位上從事護教育中的重要組成部分,也面臨著前所未有的機遇和挑理管理,護理教學(xué)和臨床護理第一線的專業(yè)人員。發(fā)出戰(zhàn)。本文圍繞護理教育在培養(yǎng)人才過程中對護理專業(yè)人調(diào)研表600份,實際回收562份,有效表559份,有效率為才的需求、層次和職業(yè)崗位群,于2000
3、年起進行了廣泛、93.16%。整,并取得了初步成效;英國、新西蘭通過制訂個人醫(yī)療海:社會科學(xué)院出版社,1984:149GP基金持有量及顯示處方目錄進行個人GP預(yù)算控制,5李唯一.中國工資制度.北京:中國勞動出版社,1991:164,66676潘金云.勞動報酬學(xué).北京:勞動人事出版社,1986:63處方藥品的費用得以控制,普通藥品的消費比例上7中國勞動統(tǒng)計年鑒.表34分行業(yè)全部職工人數(shù)和平均工資.北[19]升;在越南,針對后付制造成的住院床日延長不良現(xiàn)京:中國統(tǒng)計出版社,19972000象,制訂了住院床日數(shù)上限,并對超越門檻的天數(shù)采取8劉國衛(wèi).對醫(yī)
4、院內(nèi)部分配問題的思考.中國衛(wèi)生資源,1999;2(2):[3]逐日遞減償付的方法。41然而經(jīng)濟制裁/激勵手段往往受到其他非經(jīng)濟因素9周曾同,張超.海峽兩岸醫(yī)院成本管理比較研究.中華醫(yī)院管理的影響,效果往往并不理想。德國實行藥品費用預(yù)算控雜志,1996;12(19):552555制僅一年,即從1994年始處方數(shù)又反彈至原封頂線,雖10徐嘉玲,黃麗萍,etc.科學(xué)成本核算探討.中華醫(yī)院管理雜志,然一直有報道宣稱該計劃已使得藥品費用削減10%,但1996;12(1):182111王玉龍,李敏強,洪昭毅,等著.實行兩級綜合目標管理責任制后監(jiān)督藥品處方的地方基金聯(lián)邦協(xié)會
5、科學(xué)機構(gòu)(theScientif的思考.中華醫(yī)院管理雜志,1999;15(1):4244icInstituteoftheFederalAssociationoflocalFunds)估計,因12陸懷遠.醫(yī)院技術(shù)經(jīng)濟目標管理責任制概況.中國醫(yī)院管理,值得懷疑處方節(jié)省的醫(yī)療費用達180億馬克,因普通1996;16(12):819[20]藥品處方節(jié)省的醫(yī)療費用卻只有35億馬克,也有人13儲振華,高大林,郝壽昌.各國醫(yī)務(wù)人員工資比較.國外醫(yī)學(xué)衛(wèi)認為醫(yī)務(wù)人員有將更多費用分解到醫(yī)院其他部門的傾生經(jīng)濟分冊,1991;8(4):512向[18]。英國、新西蘭個人GP預(yù)算
6、制雖然降低了藥品費14ModernHealthcareMagazine,July15,1998(從網(wǎng)上查閱)用增長率,但慢性疾病患者卻不得不改變原來的藥物治15美國.現(xiàn)代商業(yè)概覽.1999;3:D616沈鈺如,馮皓.改變醫(yī)生診療行為的方法.國外醫(yī)學(xué)醫(yī)院管理分療方案以減少與政策的沖突,這勢必降低患者的生活質(zhì)[21]冊,1995(12)1:610量,損害了病人的利益,也有報道認為該方法在費用17郝模,吳延風,王志鋒,等著.總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整專題論著.中[22]控制方面的作用目前尚不能確認。華醫(yī)院管理雜志,1998;14(1):259顯然,如何在充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)
7、人員勞務(wù)報酬的基礎(chǔ)上18SchulenburgJMGrafv.d.TheGermanhealthcaresystematthecross有效控制醫(yī)療費用,過去、現(xiàn)在乃至將來,都是全世界衛(wèi)roads.HealthEconomics1994;3:301304生經(jīng)濟界的努力方向。19MaxwellM,HeaneyD,HowieJ,NobelS.GeneralPracticefundhold參考文獻ing:observationsonprescribingpatternsandcostsusingthedefineddaily1Al
