經(jīng)典研究1-1：暈輪效應(yīng)

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1、桑代克：暈輪效應(yīng)實驗研究資料來源：Thorndike,E.L.(1920).Aconstanterrorinpsychologicalrating.JournalofAppliedPsychology,4(1):25-29.背景介紹你是否有這樣的經(jīng)驗，當(dāng)某個明星在媒體上爆出一些丑聞時，人們會大為震驚？之所以會產(chǎn)生這樣強烈的反應(yīng)，是源于一種被稱為“暈輪效應(yīng)”的知覺偏差，即人們對他人的認(rèn)知判斷首先是根據(jù)個人的好惡得出的，然后再從這個判斷推論出其他品質(zhì)的現(xiàn)象。如果認(rèn)知對象被標(biāo)明是“好”的，他就會被“好”的光圈籠罩著，并被賦予一切都是好的品質(zhì)

2、；如果認(rèn)知對象被標(biāo)明是“壞”的，他就會被“壞”的光圈籠罩著，并被賦予一切都是壞的品質(zhì)。這種強烈知覺的品質(zhì)或特點，就像月亮形式的光環(huán)一樣，向四周彌漫、擴散，從而掩蓋了其他品質(zhì)或特點，因此被稱為“暈輪效應(yīng)”。這一效應(yīng)是由Thorndike于1920年提出，并通過研究驗證存在的。1915年，Thorndike對兩家大型工業(yè)企業(yè)的員工進行了研究。在研究中，他發(fā)現(xiàn)這里的員工對于某一個人的不同特質(zhì)（如智力、勤勞、技能、可靠性等）的評價之間的相關(guān)度非常地均勻并且非常高，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了正常水平。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？這種情況只是發(fā)生在這兩家企業(yè)里還是

3、普遍存在于各種情況中？“凡客觀存在的事物都有其數(shù)量”，“凡有其數(shù)量的事物都可以測量”，測量心理學(xué)大師Thorndike將用心理測量的方法，讓軍隊主管評價他們下屬軍官的智力、體能、領(lǐng)導(dǎo)能力和性格，以此來驗證這種偏差的恒常性，并為其命名為“暈輪效應(yīng)（TheHaloEffect）”理論假設(shè)Thorndike認(rèn)為，對于一個人不同特質(zhì)的評價明顯受到了一個顯著的傾向性的影響，因此對于不同特質(zhì)的判斷將在這種總體感覺的基礎(chǔ)上進行。研究方法第一，確定研究特質(zhì)v身體素質(zhì)（PhysicalQualities）。包括體格（physique）、舉止（beari

4、ng）、整潔（neatness）、聲音（voice）、精力（energy）和耐性（endurance）。v智力水平（Intelligence）。包括準(zhǔn)確性（accuracy）、學(xué)習(xí)能力（easeinlearning）、快速抓住指揮官的意圖的能力（abilitytograspquicklythepointofviewofcommandingofficer）、發(fā)布清楚和聰明的命令的能力（toissueclearandintelligentorders）、評估一個新的狀況的能力（toestimateanewsituation）、在危機中做出

5、合理決策的能力（toarriveatasensibledecisioninacrisis）。v領(lǐng)導(dǎo)能力（Leadership）。包括首創(chuàng)精神（initiative）、影響力（force）、自力更生（selfreliance）、果斷性（decisiveness）、機智（tact）、鼓舞他人及令人服從的能力（abilitytoinspiremenandtocommandtheirobedience）、忠誠（loyalty）和合作精神（co-operation）。v個人品質(zhì)（PersonalQualities）。包括勤勞（industry）

6、、可靠性（dependability）、忠誠（loyalty）、擔(dān)負(fù)自己行動的責(zé)任（readinesstoshoulderresponsibilityforhisownacts）、不狂妄自私（freedomfromconceitandselfishness）、合作精神（readinessandabilitytoco-operate）。第二，制作量表（1）讓軍隊主管列出下屬軍官的名字，這些軍官應(yīng)該是他們直屬的下級或者是熟悉的人，包括那些各方面素質(zhì)低下或普普通通的，以及那些非常有能力的軍官。這個列表僅僅作為一個方便使用的名單庫，在量表中實

7、際所用的名字還包括其他。（2）讓軍隊主管只從身體素質(zhì)出發(fā)查看所列名單庫，忽視每一個下屬軍官的其他特征，只關(guān)注于他的體格、舉止、整潔、聲音、精力和耐性給其他人留下的印象。選擇在這項素質(zhì)中超過其他所有人的軍官的名字并標(biāo)在身體素質(zhì)“最好（highest）”的一欄；選擇在這些素質(zhì)上明顯最為缺乏的軍官，并將他的名字標(biāo)在身體素質(zhì)“最差(lowest)”的一欄；選擇身體素質(zhì)在前面所選兩者之間的軍官，并且他的身體素質(zhì)大致是前面兩者的平均值，然后將他的名字標(biāo)在身體素質(zhì)“中等(middle)”的一欄；選擇身體素質(zhì)在中等和最好之間的軍官，并將他的名字標(biāo)在身

8、體素質(zhì)“好(high)”的一欄；選擇身體素質(zhì)在中等和最差之間的軍官，并將他的名字標(biāo)在身體素質(zhì)“差(low)”的一欄。這樣就形成了“身體素質(zhì)”的五點量表。（3）以相同的方式制作其他三個部分（智力、領(lǐng)導(dǎo)力、個人品質(zhì)）的量表。