《管理學(xué)原理》B卷

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1、教學(xué)點(diǎn)(直屬班)專業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)答題不要過(guò)此裝訂線四川理工學(xué)院成人高等教育《管理學(xué)原理》試卷（B卷）年級(jí)2011級(jí)專業(yè)工商管理、會(huì)計(jì)層次專升本科題號(hào)一二三四五總分評(píng)閱(統(tǒng)分)人題分4010151520得分注意事項(xiàng)：1.滿分100分。要求卷面整潔、字跡工整、無(wú)錯(cuò)別字。2.考生必須將“學(xué)生姓名”和“學(xué)號(hào)”完整、準(zhǔn)確、清楚地填寫在試卷規(guī)定的地方，否則視為廢卷。3.考生必須在簽到表上簽到，否則若出現(xiàn)遺漏，后果自負(fù)。得分評(píng)閱教師一、選擇題：（1）－(20)題，每小題2分，共40分。下列各題A)、B)、

2、C)、D)四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母編號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.科學(xué)管理的中心問(wèn)題是()A.提高管理水平B.提高人的積極性C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D.提高市場(chǎng)占有率2.在計(jì)劃表現(xiàn)形式中，規(guī)定處理問(wèn)題的例行方法、步驟的是()A.戰(zhàn)略B.規(guī)劃C.程序D.規(guī)則3.計(jì)劃工作的起點(diǎn)是()A.確定計(jì)劃工作的假定條件，并加以宣傳B.預(yù)測(cè)執(zhí)行計(jì)劃時(shí)的環(huán)境C.設(shè)計(jì)各種可供選擇的備選方案D.對(duì)將來(lái)可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)加以估計(jì)4.管理實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃往往趕不上變化的現(xiàn)象，故需要調(diào)整計(jì)劃或重新制訂計(jì)劃，這遵循

3、的是()A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理5.利用邊際分析法進(jìn)行決策時(shí)，若要實(shí)現(xiàn)“取得最大利潤(rùn)”的目標(biāo)，應(yīng)滿足的條件是()A.追加的收入大于追加的支出B.追加的收入等于追加的支出C.追加的收入小于追加的支出D.追加的收入是追加支出的二倍6.決策樹決策法是()A.期望值決策法的一種形式B.主觀決策的一種方法C.線性規(guī)劃法的一種形式D.定性決策的一種方法7.從組織工作角度看，下面哪種情況會(huì)造成組織工作的窒息?()A.高彈性的集權(quán)B.中等彈性的集權(quán)C.低彈性集權(quán)D.無(wú)彈性集權(quán)8

4、.“集中政策，分散經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)”屬于()A.直線型組織結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)9.一般說(shuō)來(lái)，管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()A.審批權(quán)B.決策權(quán)C.組織權(quán)D.計(jì)劃?rùn)?quán)10.人員配備的對(duì)象是()A.高層次管理人員B.主管人員C.非主管的一般員工D.全體人員11.新技術(shù)革命條件下組織競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是()A.先進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)B.有效的激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)C.人才的競(jìng)爭(zhēng)D.技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)12.美國(guó)管理學(xué)家卡茨認(rèn)為，一個(gè)主管人員至少應(yīng)具有的三大基本技能是()A.技術(shù)技能、

5、人事技能、概念技能B.技術(shù)技能、學(xué)習(xí)技能、人事技能C.人事技能、學(xué)習(xí)技能、概念技能D.概念技能、學(xué)習(xí)技能、技術(shù)技能13.“主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿足，就越能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)”原理屬于()A.溝通聯(lián)絡(luò)原理B.激勵(lì)原理C.直接管理原理D.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理14.組織中溝通聯(lián)絡(luò)的目的是()A.促進(jìn)變革B.便于指導(dǎo)C.協(xié)調(diào)個(gè)人與集體利益D.交流意見15.溝通網(wǎng)絡(luò)中，解決簡(jiǎn)單問(wèn)題時(shí)效率最高的是()A.輪式和圓周式B.圓周式和鏈?zhǔn)紺.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗紻.

6、輪式和鏈?zhǔn)?6.美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格(F.Herzberg)認(rèn)為()A.保健因素能直接起激勵(lì)職工的作用B.保健因素改善后會(huì)導(dǎo)致積極的后果C.保健因素能防止職工產(chǎn)生不滿的情緒《管理學(xué)原理》試卷（B卷）第5頁(yè)(共6頁(yè))《管理學(xué)原理》試卷（B卷）第6頁(yè)(共6頁(yè))教學(xué)點(diǎn)(直屬班)專業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)答題不要過(guò)此裝訂線D.激勵(lì)因素不能產(chǎn)生使職工滿足的積極效果17.將自己的意識(shí)以想象力投射在他人身上，這是()A.家長(zhǎng)式統(tǒng)治B.移情作用C.溝通藝術(shù)D.授權(quán)的藝術(shù)18.控制工作是一個(gè)信息反饋過(guò)程，它的兩個(gè)前提條

7、件是()A.控制機(jī)構(gòu)和成效衡量B.擬定標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量C.控制標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量D.控制標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)構(gòu)19.直接控制的原則是()A.主管人員及下屬的質(zhì)量與控制方式無(wú)關(guān)B.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要直接控制C.主管人員及下屬的質(zhì)量越低，就越不需要間接控制D.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要間接控制20.建立控制工作系統(tǒng)必須符合()A.一線生產(chǎn)人員的情況及其個(gè)性B.主管人員的情況及其個(gè)性C.主管工程技術(shù)人員的情況及其個(gè)性D.全部人員的情況及其個(gè)性得分評(píng)閱教師二、多項(xiàng)選擇：（本大題共5小題，每

8、小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。1．管理的基本特征有（　　　　?。〢．管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象B．管理的主體是被管理者C．管理的核心是處理好人際關(guān)系D．管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)E．各層次管理者的基本職能是不同的2．目標(biāo)管理的局限性有（　　　　　）A．目標(biāo)管理的原理和方法往往宣傳得不夠B．可考核的目標(biāo)往往難以確定C．確定的目標(biāo)一般都是長(zhǎng)期的D．存在不靈活性E．